イラクは、ドラマと映画の分野で才能とエネルギーの大きな芸術的バランスを持っていますが、生産の輪はまだその発展を妨げ、革新的であるよりも従属的にする悪循環にあります。この業界が苦しんでいる最も顕著な問題の1つは、「アーティストプロデューサー」がいないことです。これは、創造的なビジョンと生産的現実の間の本当のギャップを構成します。
芸術作品の実際の概念では、この製品は仕事の主要な柱の1つです。金融サポーターとしてだけでなく、技術的なビジョンとして、彼はテキストを選択し、チームが形成され、美的および経済的側面のバランスをとり、明確なアイデンティティを持つ作品を作成します。しかし、イラクでは、このモデルは完全に欠席しており、独立したプロジェクトを作成する権利または野心を持たずに、「製品の実行」のみを果たすだけの生産会社に置き換えられます。
これらの企業はしばしば芸術的なビジョンを欠いており、劇的な仕事はラマダンの季節や特定の機会に関連する一時的な商品として扱われ、生き残り、影響を与えることができる文化的側面ではありません。芸術的な署名で芸術的なプロジェクトを作成する代わりに、チャネルのアイデアを実装する方法に過ぎず、その権限と限られた予算の対象となります。
アーティストの不在であるアーティストは、プロジェクトの不在を意味し、プロジェクトの欠如はアイデンティティの欠如を意味します。これは、トピックの繰り返し、弱いシナリオ、および監督努力の気晴らしではっきりと見られるものです。新たなイラクのドラマや映画学校を作るという長期的なビジョンや野心でプロセスをリードする人はいません。
アート業界がイラクで上昇するためには、製品の役割を再定義する必要があります。一時的な取引ではなく、コンテンツを信じている人、アートで文明的なプロジェクトを見ている人が必要です。仕事への資金調達に満足していないが、それを採用し、開発し、擁護する製品が必要です。
2025-04-16 21:00:00
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