絶え間ない抗議行動、全米の白人指導者からの支持的な声明、および警察政策の変更の背後にある初期の勢いはすべて、これが我が国の人種差別との戦いの転換点になる可能性があることを示しています. 1963 年にマーティン・ルーサー・キング・ジュニアが仲間の公民権活動家に警告したように、アメリカは次の危機に簡単に移行する「10 日間の国」になる可能性があることを再び示して、この機会をつかむか、それとも勢いを失うでしょうか。 ?
父のエメット・ライスと私は、私が子供の頃から 2011 年に 91 歳で亡くなる数週間前まで、人種と人種差別について何百回も話し合いました。 彼は私がこれまでに知った中で最も知的好奇心旺盛な人でした。 彼は、1920 年代から 30 年代のジム・クロウ時代にサウスカロライナで育ちました。 わずか 7 歳のときに父親を亡くしたにもかかわらず、彼は大学を卒業し、第二次世界大戦ではタスキーギ飛行隊員として従軍し、経済学の博士号を取得し、1980 年代には連邦準備制度理事会の 7 人の総裁の 1 人になりました。 人種差別は今でも彼を追いかけ、彼の人生の毎日に重荷を負わせていました。 それで彼は、私がさらに多くのことができることを期待して、彼が蓄積した知識で私を武装させました.
30 年前、父は人種差別をなくすための脚本を私にくれました。それが私のキャリアを彼のビジョンの実現に捧げるきっかけになりました。 お父さんのプレイブックには、すべてのアメリカ人、少なくとも人種差別に対処することになるともっとうまくやれることを望んでいる人々が聞くべき1つの洞察が含まれていました. エコノミストとして、彼は「人種差別的行動の代償を増やす」必要があると私に語った。 そうすることで、白人のアメリカ人の人種に対する考え方を変えるために不可欠な経済力を黒人が活用するための条件が整うだろう、と彼は言った。
今日から、いくつかの方法でそのコストを引き上げることができます。 最初のステップは、人種差別的な行動を構成するものを明確にすることです。 それを定義すると、それを否定したり、別のものと呼んだりすることがはるかに難しくなります。 白人のアメリカ人が人種差別主義者として暴露されること以上に恐れることはほとんどありません。特に、白人の仲間が自分たちを弁護する余裕がない場合はなおさらです。 人種差別主義者として追放されることは、アメリカの最高の道徳犯罪で有罪判決を受けることです。 人種差別的な行動がどのように見えるかを調整したら、それらの行動を犠牲にすることができます.
最もよく理解されている側面は、有色人種の人々が明らかに偏見を持っていると見なす行動をとることです。黒人市民の取り締まりは、白人とは大きく異なります。セントラル パークで法に従うよう求めている黒人の野鳥観察者に警察を呼び、誰かを誰が上司かを示す N ワード。 これは第一級の人種差別です。 警察が悪い警察活動の責任を完全に負わされることを予期していれば、彼らはより良い警察活動を行い、彼らが何世紀にもわたって黒人に負わせてきた傷を癒すことができるようになるでしょう。
次に、反人種差別の取り組みに反対したり、背を向けたりすることがあります。これは、人種差別的な行動に勇気を持って取り組んでいる人々を悪魔化することによって正当化されることがよくあります。 私はこれを第二級の人種差別と呼んでおり、援助と教唆に似ています。 ジョージ・フロイドがまた別の警察官の膝の下で死亡したことは、コリン・キャパニックを悪者扱いすることで、人種差別的な警察と対決することを避けようとする NFL の 4 年間の努力を暴露した。 NFL のスポンサーが黙っていられなくなり、そのスター プレーヤー (黒と白の両方) が声を上げたとき、コミッショナーは謝罪を余儀なくされたので、特にキャパニック自身には謝罪しませんでした.
最後の、最も有害なカテゴリーは、日常の黒人の経験を支えています。 雇用主、教育機関、および政府機関が、経済的およびキャリアの流動性をめぐる白人との競争で有色人種を不利にする慣行を解消しない場合、それは根本的に人種差別主義者です。 たとえば、白人幹部の大半は、人種の多様性を高めることと、組織を成功に導いた卓越性に基づく「実力主義」を維持することとの間に緊張があるかのように活動しています。 結局のところ、正気で実力主義の概念に反対するのは誰でしょうか?
これらの経営幹部が雇用慣行について異議を唱えられた場合、彼らの最初の言い訳は常に「有能な候補者のパイプラインが少なすぎるため、今できることは限られている」です。 過去 20 年間、エグゼクティブが「パイプラインが小さすぎる」という防御策をフォローアップして、そのパイプラインの定量分析を行っているのを一度も聞いたことがありません。 この議論は怠惰で不正確であり、機関の問題を解決する責任を黒人や有色人種の進歩に取り組む組織に押し付けようとしています. 上級管理職にマイノリティーがほとんどいない理由を尋ねられたとき、エグゼクティブの最も一般的な回答は、「パフォーマンスと保持に課題があります」です。 実力主義の物語を強化するために、白人のリーダーは、彼らが知っている少数の黒人でトップに上り詰めた人物を挙げ、彼らが他の人より頭が良く、一生懸命働いていたと不正確に結論付けています。
少数の黒人従業員が人種や結果の問題に気を取られて、毎日のすべての会議で精神帯域幅の 3 分の 1 を費やしている場合、組織は実力主義ではありません。 なぜ私のような人がもっといないのですか？ 私は別の扱いを受けていますか？ 白人の同僚は私を能力が低いと見なしていますか? 私は実際には能力が低いのでしょうか？ 私の過ちは、私の会社の他の黒人に悪影響を及ぼしますか? これらの質問は、このように気を散らしたことのない白人の仲間と昇進を競う私たちのエネルギーを損ないます. これらの最後の文を読んだ白人幹部の 90% が、特に最近の出来事の後、「なぜそれを見逃したのですか?」と尋ねていると思います。 私たちの最も賢明な白人指導者の多くは、自分たちが何をしているのかさえ理解していないため、人種差別のこの側面を根絶することは特に困難です. これは第三級の人種差別であり、不本意な過失致死罪に似ています。私たちは誰かを傷つけようとしているわけではありませんが、誰かの将来の願望を打ち砕くような状況を作り出しています。 第 3 度の人種差別をなくすことは、有色人種の経済力を拡大するための触媒であるため、教育、政府、およびビジネスの最上位レベルに焦点を当てる価値があります。
多様性を高めるための努力に、ビジネスの他のすべての部分で当然と見なされているのと同じ分析と実行の厳密さが欠けている雇用主は、経済的機会をめぐる競争で黒人を不利にする慣行に従事しています。 デフォルトでは、この動作は白人の権力の地位を保護します。 私が過去 20 年間に構築した非営利団体、Management Leadership for Tomorrow は、8,000 人以上の有色人種の学生と専門家を指導的地位に昇進させ、120 を超える最も意欲的な雇用主と提携して、その多様性戦略をサポートしています。彼らの採用と昇進の努力と同様に。 しかし、組織が他の場所で必要とする基本的な要素を備えた 10 のダイバーシティ計画を見たことがありません。それは、根本的な問題の事実に基づいた診断、定量化可能な目標、投資の優先分野、暫定的な進捗指標、実行に対する明確な説明責任です。 多様性の拡大は、卓越性を損なうものではありません。 代わりに、卓越性を損ない、自己実現的な予言になるのは、多様性への現在のアプローチです。
主要な雇用主に、黒人の命が彼らにとって重要であることを示す基本的な慣行に署名するよう求めることで、この行動の代償を増やすことができます。 これらには以下が含まれます: (1) 第 3 級人種差別を構成するものを認め、理解の欠如やあいまいな数学の背後に隠れないようにすること、(2) 慎重に検討され、外部で定義された厳格な基準を満たす多様性計画の開発と実行に尽力すること、および(3) 有色人種が同じように昇進する機会を得る結果をもたらすこと。
サインオンした企業は認められ、称賛されます。 これらの基本的な手順を実行することを拒否する上級管理職チームは、もはや隠れることができなくなり、契約を締結した企業を好むあらゆる色の優秀な人材を採用して維持するのに苦労することになります. 経済的および評判のコストは、行動とレトリックが変化するのに十分なほど増加します。 そうすれば、より多くの有色人種が経済的に流動的になり、組織はより多様化して競争力を増し、制度的影響力がより人種的に公平な行動につながる黒人リーダーがクリティカルマスになるでしょう. これらの指導者はまた、警察、刑事司法、住宅、K-12 教育、およびヘルスケアなど、他のすべての種類の人種差別的行動のコストをさらに引き上げる経済力を持っています。私たちの最も脆弱な市民とコミュニティ。
第3度の人種差別は致命的です。 COVID-19 パンデミックの少なくとも最初の数か月間、疾病管理予防センターは、検査を受けるためにかかりつけ医に行って処方箋を得る必要があり、その後、一部の地域では、また、供給が限られているため、テストを承認できる専門家への紹介も取得します。 このプロセスにより、マイノリティーがプライマリケア医を持っている可能性がはるかに低いため、テストにアクセスすることがはるかに難しくなりました. これは、マイノリティーの入院率と死亡率が白人よりも不釣り合いに高い理由の 1 つです。 そのプロセスを設計した人々が、彼らのアプローチが白人よりもマイノリティをより大きな健康リスクにさらした場合、人種差別主義者として暴露され、解雇され、追放されることを前もって知っていたなら、彼らはそれを別の方法で設計し、黒人の命を救ったでしょう. そのテスト資格プロセスに関する意思決定の役割にクリティカルマスのマイノリティがいるだけでも、多くの命が救われたでしょう.
第3度の人種差別を根絶することは、最終的に人種に関する物語を変えるものです. 白人が自分たちと同じ道を歩んでいる黒人をより多く見るとき、白人が多様な組織で働いているとき、アスリートやエンターテイナーを超えて黒人のリーダーと親しくなったときだけ、彼らは黒人に対する恐れや優越感をやめるだろう彼らは知りません。
これは、黒人の背中から人種差別の巨大な重荷を最終的に取り除く道です。私の父が90年かけて取り組んできた重荷を、私に受け継がないように望んでいました。高校を卒業して家を出る18歳の息子まで。 しかし、私が幸運にもいつか孫ができて、彼が最高のアメリカ人になるために全エネルギーを捧げることができる世界で育つことができれば、白人が400年間そうしてきたように、私の父は、他の多くの黒人の父親、そしておそらくジョージ・フロイドでさえ安らかに休むことができるでしょう.
