アトス、新 CEO がキャリア最後の決断を下す

フィリップ・サールは何度も約束していた。彼が7年間経営してきた会社エメリア（旧フォンシア）が最後の経験になるだろう。 60 歳に近づき (2025 年 5 月 17 日に就任予定)、石油サービス会社 Géoservices から暫定グループ Vedior と Altran を経て、食堂専門会社 Elior まで地に足の着いた CEO としてのキャリアを経てエンジニアにとって、石の旅の終わりを考えると何か心強いものがあった。それなのに、彼は再び急落した。

10月14日以来、彼はAtos ITグループの社長を務めており、10月1日にはゼネラルマネージャーにも就任します。^は 2025 年 2 月。 「エメリアを離れるつもりはなかった。アトスはこう自己紹介した。私はテクノロジーに情熱を持っていますが、何よりもこのグループを救わなければならないと自分に言い聞かせました。」サール氏はこう説明する。 モンド。

アトスは、父親のような医師になるよりもパリ鉱山学校を選んだこのリヨンの技術者のキャリアにおける最大の課題です。 4 年間の戦略的放浪により弱体化した IT グループは、6 か月にわたる財務再編で疲弊してしまいました。フランスの約1万人を含む世界中の9万2000人の従業員は将来に不安を抱いている。顧客の多くはサービスプロバイダーを変更しました。そして株主はすべてを失った。2021年1月には60ユーロを超えていたアトス株の価値は、現在では71ユーロセントにすぎない。

複雑すぎてリスクが高すぎる

現在までのところ、元債権者らが策定した債務削減計画によって世界第10位のITサービス会社の再生が可能になるという保証はない。同社が10月24日に発表したところによると、第3四半期の売上高はさらに4.4％減少し、受注高は再び縮小した。

この状況により、アトスは魅力を失いました。 CEO就任を打診された多くの幹部は辞退した。複雑すぎて、リスクが高すぎます。しかし、サール氏にとって、それは彼のキャリアの中で最大の会社の責任者となる機会だったが、何度か彼の前でCAC 40のドアが閉ざされた。 2014年、マティニョンの支援を受けて彼はEDFの経営陣に適任だったが、エリゼ宮はジャン＝ベルナール・レヴィを優先した。 3年後、アレクサンドル・ボンパールに敗れ、九死に一生を得たのはカルフールの経営陣だった。

彼と一緒に働いた人々は、彼のことを率直で効率的、時にはドライで他人に対してあまりオープンではないが、自分の使命に100%集中していると評しています。空手家（黒帯）であり、カンプレドン帝国の将軍の子孫であるサル氏は、会社を経営していることを認めている 「疾走」。アトスではこれがさらに当てはまります。 「財政状況を踏まえると、私たちは非常に迅速に行動し、現金の消費を食い止めるために今年末に緊急計画を立ち上げる必要があります。戦略的ビジョンを策定し、新組織を導入するのは 2025 年 3 月からとなります。」将来のCEOを発表。

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