アダム・ピーターズ、ワシントンの司令官が重要なNFLドラフトに向けて準備

ワシントンにとって、これは単なる草案ではない。 これはダニエル・スナイダーの醜い統治の後の希望の器であり、新時代のスタートを切ろうとしているピーターズは、チームを買収した上司たちの厳しい監視の下、初めて自分のドラフトルームを運営することになる。 記録的な60億5000万ドル 1年未満前。

もしピーターズがそれを成功させれば、彼はこの歴史的なフランチャイズをかつての栄光に戻すための基礎を築くことができ、そして、勇気を持って信じるのであれば、20年以上ここで回転している回転式改札口をついに止めることになる貴重なフランチャイズのクォーターバックを獲得することになるだろう。

もし失敗すれば、かつては誇り高きファン層を蝕む一因となった負けのサイクルが永続する可能性がある。

「私たちはストレスを感じているように見えますか？」 ピーターズは先週冗談を言い、笑いながら自分自身とアシスタントＧＭのランス・ニューマークに身振りで合図した。 それから彼は冷静になった。 「つまり、大きなプレッシャーがあり、それは [a] 大きな責任があり、私たちはこれを非常に真剣に受け止めています。 だからこそ私たちはこれに精力的に取り組み、すべての石をひっくり返してきました。 私たちはこれをやりたいのですが、当然のことですが、 [not only] この組織にとっても、この地域にとっても、このファン層にとっても、そしてコーチングスタッフとフィールド上の選手たちにとっても。 …それにはプレッシャーも伴います。 しかし、それが私たちが登録したものです。」

したがって、木曜の夜にドラフトが始まるとき、ピーターズは重要な質問に答えなければならない：2位のクォーターバックはどれか？ 他の 8 つのピック (そのうち 5 つはトップ 100 に入っています) を使用する最善の方法は何ですか? 上下に取引するのに適切な価格はいくらですか? 利用可能な人材を評価しながら、チームのニーズに優先順位を付けるにはどうすればよいでしょうか?

殿堂入りGM兼SiriusXMアナリストのBill Polian氏は、上記の要約をメロドラマのように感じるかもしれない。 結局のところ、これは単なるドラフトにすぎず、ワシントンが指名するクォーターバックは「ペイトン・マニングの再来」である必要はない、とポリアンは信じている。

「彼はオールプロである必要さえない」とポリアンは付け加えた。 「彼は、他の選手やプログラムに囲まれたとき、ナショナル・フットボール・リーグでの勝利に貢献できる男でなければならない。 …それが料金です。 [Thinking he has to hit] この指名でホームラン――それは近視眼的だ。 私はそれを非難する意味で言っているのではありません。 私はメディアの役割を認識しています。 しかし、物事に取り組む正しい方法は、 [to] できる限り最高のサッカーチームを作りましょう。 コーチとGMが決めた計画を実行する。 そしてとして [Hall of Fame coach] ビル・ウォルシュはよく言っていました、スコアは自然に解決してくれるでしょう。」

しかし、長年NFL幹部を務めたビリー・デバニー氏は、2位指名で三振することの代償を知っている。 彼は1998年にサンディエゴ・チャージャーズがクォーターバックのライアン・リーフを指名した際に副将を務め、2009年にはセントルイス・ラムズのGMを務め、ドラフトでリーフと同じく全体2位で左タックルのジェイソン・スミスを指名した。

ピーターズを信頼しているデバニー氏は、2位指名権を活用し、プロボウル級の「違いを生み出す選手」を指名することが「重要」であると強調した。

「我々がそうだったように、それを逃したら、それは壊滅的なことだ」と彼は言い、さらに付け加えた。 … [In St. Louis]それは私たちの再建努力にとって大きな打撃でした。」

ミネソタ州で長年GMを務め、現在はCBSスポーツ本部アナリストを務めるリック・スピルマン氏は、トップ指名が鍵となるが、ピーターズがワシントンの他のトップ100指名をどう扱うかを見るのも同様に重要になるだろうと語った。 彼はトレードアップするために資産をパッケージングする積極的なのか、それともより多くのピックを集めるために戻って保守的なのか?

スピルマン氏は、ワシントンでは、バイキングスのフロントオフィスが無言で働くことを可能にした団結力と信頼を幹部が培う必要があると述べた。 ミネソタ大学の指名が近づくと、スピルマンはホワイトボードに3人の名前を書き、チームの時間が始まったとき、「議論はなかった」。 2013年、彼はバイキングスの1巡目指名選手について記者会見をしていたところ、広報部長にステージから引きずり出された。 彼の副官はワイドレシーバーのコーダレル・パターソンとのトレードで第1ラウンドに戻った。

スピルマンはワシントンの兵站について疑問を抱いた。「ニューヨークに電話をかけているのは誰だ？ 誰がこれをやっているのですか？ トレードコールに対応しているのは誰ですか? どうやって運営するんですか？ それには時間がかかります。 最初にそれを乗り越えて、何が良くて何が良くなかったのかを把握する必要があります。 そして来年に向けて調整していきます。」

サンフランシスコでは、ピーターズは上位3位指名権を獲得した経験があらゆる範囲に及んだ。 フロントオフィスは2017年にディフェンスエンドのソロモン・トーマスを3位指名してクオーターバックの指名に失敗し、2021年にサンフランシスコがドラフト全体3位でトレイ・ランスを指名した際に指名されなかったクォーターバックの指名で空振りした。 しかし、2019年に2位指名されたエッジラッシャー、ニック・ボサに殿堂入りの可能性がある選手も発見された。

再建には時間がかかりました。 サンフランシスコはカイル・シャナハン監督の下、最初の2年間で10勝22敗だった。 しかし、次のような遅い指名権を含め、僅差で勝つことで永遠の候補者となった。 クォーターバック ブロック パーディ （第7ラウンド、2022年）。

ワシントンのマネージングパートナーであるジョシュ・ハリス氏は、おそらくサンフランシスコよりも早くスタートしたいと考えているだろう。 先月のオーナー会議で同氏は、2位指名を「明らかに非常に重要な指名」と呼び、チームのドラフト資金の宝庫であることに言及した。

「我々にはトップ100内に多くの選手が選ばれており、意図的にそのようにしている」と彼は語った。 「確かに非常に強力なドラフトを用意することが重要だ。」

ファン、オーナー、選手、コーチをはじめ、多くの人がピーターズにこの問題を正しく解決してくれることを期待している。 仕事が欲しいフロントオフィスのメンバーもいますし、一度は勝者を売りたいと考えているビジネススタッフもいます。 リーグ事務局にとっても、首都に強いクラブがあれば恩恵を受けるだろう。

結局のところ、木曜日の夜に他に誰がその場にいたとしても、ピーターズがこのドラフトの顔となるだろう。 彼は名誉や非難の公平な取り分以上のものを受け取ることになるだろう。 結局のところ、これは彼が望んでいた挑戦なのです。