コスト配分は、2024 年においても財務リーダーにとって引き続き重要な焦点です。
アジア各地の金融リーダーは、経営と資金調達の変革のさなか、金融変革を保留している。
香港、マレーシア、フィリピン、シンガポール、タイ、ベトナムを含むアジアの金融リーダー90人以上を対象とした調査で、金融変革の最中にあると回答したのは回答者のわずか3分の1、つまり31％に過ぎなかったことがEYの調査で判明した。
最も挙げられた課題としては、経営陣の交代 (39%)、適切な導入パートナーの発見 (26%)、資金調達のためのビジネス ケースの作成 (25%) などが挙げられます。
この調査では、優先順位が変化していることも判明した。収益の増加が引き続き優先事項である一方、2024 年の金融リーダーはビジネスの機敏性と長期的な価値の推進を求めています。パンデミックが発生する前、首脳らはコスト効率と企業リスクと規制リスクを重要な優先事項として挙げていた。
コスト配分は財務リーダーにとって依然として重点分野であり、55% がこれを示しています。
「効果的なコスト配分により、さまざまな事業活動に関連する実際のコストが透明になり、財務リーダーは収益性を改善できる領域を特定できるようになります」とEY Asean財務会計およびアドバイザリーサービスリーダーのロナルド・ウォン氏は述べています。
「効率的かつ効果的なコスト配分手法により、コストと精度のバランスが取れます。したがって、財務リーダーはコスト配分フレームワークの高度化と成熟度を高め、必要な要件を確実に満たしながら、ユーザーが信頼して信頼できる結果を生み出す必要がある」とウォン氏は述べた。
4つの課題
財務リーダーは、コスト配分を適切に管理するために、プロセス、データ、テクノロジー、人材という 4 つの課題を克服する必要があります。
調査対象の組織の 2 分の 1 (55%) 以上がすでに運用ベースのコスト配分プロセスを使用していますが、統合に関しては依然として懸念が残っています。回答者のほぼ半数 (49%) が、入手可能なデータに苦労していると回答しました。
また、回答者の半数以上が、発生したコストに関する明確な情報、具体的には可視性 (35%) と追跡可能性 (30%) が不足していることを課題として挙げています。
回答者の半数 (50%) は依然としてスプレッドシートに依存しており、70% が現在のコスト配分プロセスは手動で退屈でエラーが多いと評価しています。
回答者のほぼ 3 人に 1 人 (31%) が、必要なデータを入手することが大きな障壁であると回答しました。
財務リーダーは成果を向上させるために、新興テクノロジーに精通する必要があるとウォン氏は述べた。
「さらに、適切なスキルと強力なデジタル文化にアクセスできることも忘れてはなりません。財務リーダーは、コスト配分と財務変革を成功させるために、高度なテクノロジーを人材の認知能力、感情的知性、対人スキルと統合することを検討すべきである」と同氏は付け加えた。
#アジアの金融リーダーはコストの問題を理由に変革を保留