健康

アクションのために情報を活用する方法がより持続可能なヘルスケアシステムを構築する方法

医療技術は、連邦および州の規制の進歩と成長により、長年にわたって医療データの爆発につながりました。これらの進歩は医師のケアを改善するために不可欠でしたが、臨床慣行はしばしば、特に患者、支払者、ピア、およびレギュレーターが毎年要求する患者、支払者、仲間、およびより多くの人々を求めて、このヘルスケアデータ津波を取得、提出、検索、並べ替え、処理、および適切に対応するための要件に緊張しています。データの過負荷、調整の欠如、当時適切な情報を持っていない問題に関する問題は、医師の燃え尽き症候群に貢献しています。医療情報へのアクセス、処理、および変換により、効率的なガイドラインベースのワークフローに供給されるのは、習慣の目的を実践するのに役立ちます。つまり、ケアのコストを管理し、人口の健康を改善し、患者と臨床医の医療体験を改善します。 より多くのテクノロジーだけでは解決策ではありませんが、それを活用する方法が重要です。慣行は、特定のワークフローを自動化し、管理負担を軽減し、ケアの質を高める他の価値ベースのケアツールと戦うのではなく、戦うよりも受け入れなければなりません。 テクノロジーとデータ分析の採用 臨床医は何をすべきですか？単純な管理では十分ではありません。ヘルスケアの将来は、積極的な患者ケアと戦略的意思決定のためのデータを活用することにあります。 今日の価値ベースのケア環境で繁栄するには、臨床慣行は、患者固有の実用的な情報、ケアの時点での運転活動、および患者の出会いの間での運転活動に変わる組織化されたデータで患者のケアを取り囲む必要があります。これらの変革的な変化を推し進める際のテクノロジーとデータ分析の役割を認識することが重要です。 統合テクノロジープラットフォームにより、収益サイクル、IT、製品開発、レポート、リーダーシップ、慣行の変革、カスタマーサービス、オンコールサポート、ケース管理、金融チーム全体でヘルスケアシステムを支える関連データの通信を容易にすることができます。 EHRSは練習を実行するために不可欠な機能を提供しますが、アクティビティを最適化する自家製およびベンダーが提供するアプリケーションを補完する必要があります。 今日の人工知能（AI）と機械学習（ML）の統合は、予測分析を提供し、意思決定を強化し、リソース割り当てを最適化することにより、医療提供に革命をもたらすように設定されています。たとえば、AI主導の洞察は、リスクのある集団を特定するのに役立ち、結果を改善し、コストを削減するターゲットを絞った介入を可能にします。 これらのプログラムは有望ですが、リスクがないわけではありません。マネージドセキュリティサービスプロバイダー（MSSP）と提携して、プラクティスは、サイバーの脅威がより洗練され、コンプライアンスを維持するため、機密データを保護できます。 持続可能なヘルスケアエコシステムの構築 ゆっくりと確実に、当社の米国の医療システムは、コスト管理と品質改善の必要性に起因する、サービス料モデルから価値ベースのケアに移行しています。 イノベーションとアクセシビリティのバランスをとる持続可能なヘルスケアエコシステムの作成に焦点を当てているため、プライマリケアネットワークは、コミュニティベースのソリューションを促進するために、より大きな環境での重要な役割を覚えておく必要があります。インセンティブを調整し、セクター間でのコラボレーションを奨励することにより、変化するニーズに適応し、すべての利害関係者に価値を提供する回復力のあるシステムを構築できます。 これを達成するために、医療提供者は、政策立案者、支払者、テクノロジーパートナーと緊密に連携して、個々のコミュニティが直面する独自の課題に対処する調整されたアプローチを作成する必要があります。これには、テレヘルスとリモートの患者の監視をサポートするインフラストラクチャへの投資が含まれ、従来の設定を超えてアクセスを改善するためのケアを拡張します。 ケアを確保するための唯一の方法は、患者に焦点を当てていることです。これは、将来の進化する要求を満たすためにヘルスケアシステムを準備することです。より良い結果を促進するためにイノベーションの文化を育み、技術の進歩を採用することにより、私たちの業界を現在の課題を超えて、価値ベースのケアの可能性を実現し、最終的にはより持続可能で患者中心の効果的な医療システムを作成することができます。 写真：エレナブス、ゲッティイメージズ バートリー・ブレイク博士 の最高医療責任者です Privia Health。彼は以前、IFP/MAおよびNeue Health BusinessラインのBright Health Careの最高医療責任者を務めていました。ブライトンヘルスプランサービスの最高臨床責任者。 Carecore Nationalのエグゼクティブバイスプレジデント、最高経営責任者、臨床責任者。Bartleyはまた、UnitedHealthcare/Oxford Health Plansの指導的地位を務めました。バートリーは、コロンビア公衆衛生学校で公衆衛生の修士号を取得し、コーネルで予防医学のフェローシップを完了した後、カイザー・パーマネンテでキャリアを始めました。彼はNYUの小児科の居住者とチーフレジデンシー、ニューヨーク州立大学の医学博士号、Cum Laude、Alpha Omega Alpha、およびバーモント大学Phi Beta Kappaの哲学の学士号を取得しました。彼は、アメリカ小児科アカデミーのフェローであり続けています。この投稿はを通して表示されます Medcityインフルエンサー プログラム。誰でも、Medcityインフルエンサーを通じて、Medcity Newsのヘルスケアのビジネスとイノベーションに関する視点を公開できます。 方法を調べるには、ここをクリックしてください。 #アクションのために情報を活用する方法がより持続可能なヘルスケアシステムを構築する方法