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なぜアップルとの取引がJPモルガン・チェースにとって勝利となるのか

提携クレジット カードは、サッカーの移籍市場に似ていることがあります。誰かの契約が期限切れになり、誰もが彼が次の契約にどこで署名するかを心配して待っています。 りんご と働いた後、この移籍市場でフリーのスター選手となった ゴールドマン・サックス Apple Card での利用は途中で終了されました。今、地図は新しい家を見つけました: JPモルガン・チェース 将来的には技術グループとの協力を引き継ぎます。銀行は、二人の将来を楽しみにしていると高揚感を持って発表した。両大手銀行の立場は異なるApple のクレジット カードの物語を長年追ってきた人なら、おそらく信じられないと眉をひそめるでしょう。なぜなら、以前のパートナーであるゴールドマン・サックスはアップルとの契約にまったく満足していなかったからだ。 2019年に契約が締結されたとき、同銀行はJPモルガン・チェースと同じくらい熱心だったが、結局、契約の撤回は十分に迅速には起こらなかった。この契約は実際には2030年まで有効であった。ゴールドマンが事業を担当していたソリューション部門は数百万ドル相当の損失を計上した。 2025 年の第 4 四半期に、同行は Apple 事業のために保有していた数十億ドルの貸倒引当金を解放することができ、これが利益の大幅な増加につながりました。その見返りとして、JPモルガン・チェースはリスク引当金を増額せざるを得なくなり、利益の減少につながった。では、JPモルガン・チェースはAppleカードによって大きな損失を被ることになるのだろうか?必ずしもそうとは限りません。なぜなら、大手銀行はゴールドマン・サックスよりもこのプロジェクトにおいてはるかに有利な立場にあるからです。結局のところ、後者は主に富裕層を顧客とする投資銀行です。 Apple Card の導入により、ゴールドマンは平均所得者向けの新しいビジネス領域に参入しました。当時、それは戦略的な再編のように思えた。しかし、金融機関はこれを一貫して実行することは決してなかったため、クレジット カード ビジネスは自社内で外来要素のままでした。一方、JPモルガン・チェースは伝統的にリテール・バンキングに強みがあり、ビジネスを熟知している。 Apple カードはここにうまく収まるはずです。Appleのクレジットカードがまもなくドイツにも導入される予定共同ブランドのクレジット カード ビジネスが一般的にどの程度魅力的かという点については疑問が残ります。結局最後にあったのは、 DKB ドイツでは、この分野における彼らの存在感は著しく低下している ソラリス ほぼ乗っ取りました ADAC-クレジットカードのポートフォリオ。 「通常、銀行はプログラムの報酬に資金を提供する必要があるため、共同ブランド取引は高額になります」と氏は言います。 ニコラ・イェリチッチ、経営コンサルティング会社の銀行専門家 ゼブ。それに価値があるかどうかは、その取引を通じて魅力的な新規顧客を獲得できるかどうかによって決まります。 「これは、プレミアム ブランドの場合に特に成功します」とイェリチッチ氏は言います。Appleもそうあるべきだ。…

なぜアップルとの取引がJPモルガン・チェースにとって勝利となるのか

提携クレジット カードは、サッカーの移籍市場に似ていることがあります。誰かの契約が期限切れになり、誰もが彼が次の契約にどこで署名するかを心配して待っています。 りんご と働いた後、この移籍市場でフリーのスター選手となった ゴールドマン・サックス Apple Card での利用は途中で終了されました。今、地図は新しい家を見つけました: JPモルガン・チェース 将来的には技術グループとの協力を引き継ぎます。銀行は、二人の将来を楽しみにしていると高揚感を持って発表した。

両大手銀行の立場は異なる

Apple のクレジット カードの物語を長年追ってきた人なら、おそらく信じられないと眉をひそめるでしょう。なぜなら、以前のパートナーであるゴールドマン・サックスはアップルとの契約にまったく満足していなかったからだ。 2019年に契約が締結されたとき、同銀行はJPモルガン・チェースと同じくらい熱心だったが、結局、契約の撤回は十分に迅速には起こらなかった。この契約は実際には2030年まで有効であった。ゴールドマンが事業を担当していたソリューション部門は数百万ドル相当の損失を計上した。 2025 年の第 4 四半期に、同行は Apple 事業のために保有していた数十億ドルの貸倒引当金を解放することができ、これが利益の大幅な増加につながりました。その見返りとして、JPモルガン・チェースはリスク引当金を増額せざるを得なくなり、利益の減少につながった。

では、JPモルガン・チェースはAppleカードによって大きな損失を被ることになるのだろうか?必ずしもそうとは限りません。なぜなら、大手銀行はゴールドマン・サックスよりもこのプロジェクトにおいてはるかに有利な立場にあるからです。結局のところ、後者は主に富裕層を顧客とする投資銀行です。 Apple Card の導入により、ゴールドマンは平均所得者向けの新しいビジネス領域に参入しました。当時、それは戦略的な再編のように思えた。しかし、金融機関はこれを一貫して実行することは決してなかったため、クレジット カード ビジネスは自社内で外来要素のままでした。一方、JPモルガン・チェースは伝統的にリテール・バンキングに強みがあり、ビジネスを熟知している。 Apple カードはここにうまく収まるはずです。

Appleのクレジットカードがまもなくドイツにも導入される予定

共同ブランドのクレジット カード ビジネスが一般的にどの程度魅力的かという点については疑問が残ります。結局最後にあったのは、 DKB ドイツでは、この分野における彼らの存在感は著しく低下している ソラリス ほぼ乗っ取りました ADAC-クレジットカードのポートフォリオ。 「通常、銀行はプログラムの報酬に資金を提供する必要があるため、共同ブランド取引は高額になります」と氏は言います。 ニコラ・イェリチッチ、経営コンサルティング会社の銀行専門家 ゼブ。それに価値があるかどうかは、その取引を通じて魅力的な新規顧客を獲得できるかどうかによって決まります。 「これは、プレミアム ブランドの場合に特に成功します」とイェリチッチ氏は言います。

Appleもそうあるべきだ。 JPモルガン・チェースのヨーロッパでの計画を考慮すると、Apple Cardは欧州での新規顧客の獲得にも利用できる可能性がある。それでは、Apple クレジット カードはすぐにドイツに導入されるのでしょうか? PLATOWの質問に対し、同行もアップルも今回の取引や今後の計画についてはコメントを避けた。

#なぜアップルとの取引がJPモルガンチェースにとって勝利となるのか

執筆者について: nipponese

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