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しばらく休みたいですか？仕事が犠牲になるかもしれない

正しい方向の冗長性雇用法の専門家でマッケイブ弁護士の首席ティム・マクドナルド氏は、企業には経営上の理由から従業員を解雇する権利があるが、それは正しい方法で行う必要があると述べた。これには通常、影響を受ける従業員への相談、合理的な再配置の機会の検討、期間通知（または代わりの支払い）の提供が含まれます。休日中の人員削減を理由に従業員を合法的に解雇することは、違法になる可能性は低いです。 「ただし、従業員が休暇中であるという事実は、相談プロセスにおいて考慮される可能性のある緩和要因となる可能性があります。」解雇が本物ではない場合、または従業員が差別的またはその他の不法な理由で解雇に選ばれた場合、不当解雇または公正労働法に定められた一般保護違反として公正労働委員会に請求を行うことができます。従業員は、職場の変更について建設的に相談プロセスに参加することが賢明です。 「従業員には、人員削減などの職場変更による悪影響を回避または軽減するための措置を話し合う権利があり、雇用主はそれらの措置を速やかに検討しなければなりません」とマクドナルド氏は言う。読み込み中冗長性の兆候Red Wagon Workplace Solutions の最高経営責任者である Susan Sadler 氏は、新しいテクノロジーの導入、組織再編、売上不振による事業の停滞などの場合に人員削減が発生する可能性があると付け加えています。「従業員にとって、自分の役割が人員削減のリスクにさらされていることは明らかな場合もありますが、常にそうとは限りません。通常、意思決定に寄与する多くの商業情報や財務情報があり、従業員はこれらの情報を日常的に見ることができないからです」と彼女は言います。 。ビジネスの変化に関する懸念がある場合、最善の戦略はマネージャーに相談し、人員削減があるかどうかを直接尋ねることです。真の余剰人員と優れたプロセスとは、従業員が親切と敬意を持って扱われることです。「私の経験では、真の余剰人員削減については誰も責任を負いません。これはビジネス運営の根本的な変化の結果です。ニュースを伝えるマネージャー、影響を受ける従業員、その家族、そして取り残された同僚など、誰にとってもストレスの多い経験です。」Sadler 氏は、次の手順は真の冗長性であると考えられると付け加えました。個人の仕事を誰かが行う必要がない場合、雇用主は、影響を受ける従業員に適用される報奨金または企業契約に概説されている協議要件に従う必要があります。協議プロセスの目的は、従業員が提案された変更についてコメントし、合理的な代替案を提案する機会を持つことです。また、自分が異動できるビジネス上の他の役割を特定することもできます。従業員が合理的に遂行できるポジションに欠員が組織内に存在する場合、解雇されるのではなく、その役割に再配置される機会が提供されるべきです。経済的、追加の休暇、カウンセリングやキャリアサービスへのアクセスなどに関係なく、追加のサポートを提供できます。 #しばらく休みたいですか仕事が犠牲になるかもしれない