あなたの上司はアルゴリズムではありません
「私の上司はアルゴリズムである」という表現は、人工知能を批判するメディアや科学研究でよく使われるようになりました。しかし、自律的なアルゴリズム管理のアイデアは、AI の悪影響に反対する人々の武装解除に役立ちます。
CNILによる2024年末のアマゾン・フランス・ロジスティック社に対する監視システム使用の有罪判決 「過度に侵入的」 従業員のパフォーマンスを評価した場合、この決定は政府によって取り消されます。 国務院、2025 年 12 月 23 日、仕事の組織化におけるアルゴリズムの今や中心的な場所を思い出します。
この法的論争はまた、職場でのテクノロジーは決して与えられたものではなく、より効率的であるという理由で職場に課せられる外生的要因ではなく、むしろ企業関係者間の交渉、対立、妥協の産物であることを思い出させます。最後に、職場における技術変化に対する雇用主の責任を思い出させます。言い換えれば、人工知能 (AI) は決して経営者の手にある単なるツールにすぎず、仕事への導入は容赦ないわけではありませんが、導入の各段階で抵抗や反対を受ける可能性があります。
現在、デジタル プラットフォームと従来の企業の両方において、アルゴリズム管理が仕事の組織をどのように変革するかについて多くの研究が行われています。この形式の労働管理は、「管理システム」の歴史の断絶として説明されています。[1] » 従業員の管理、評価、規律が職場でどのように行使されるかについてです。したがって、 「アルゴリズム制御」 他の形態の制御が引き継がれ、そこで私たちは新しい「アルゴリズム的」管理モードに直面することになるでしょう[2] » 従業員の。
しかし、この分析は、アルゴリズム管理システムの自律性、または人間の介入から独立した有効性をシステムに与えるという印象を与える可能性があります。これは、「私の上司はアルゴリズムです」という表現に見られます。 メディア、科学的研究におけるそれ[3]。
したがって、いくつかのリスクがあります
フアン・セバスティアン・カーボネル
社会学者、リエージュ大学博士研究員
#あなたの上司はアルゴリズムではありません