【台湾プロ野球年表・旧版（1990年～2003年）】プロ野球2年目（1）タイガーヘッド突然交換、「任務不適格」急須嵐

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2024-01-29 14:47:00
優秀な選手を巡る争いには必然的にいくつかの衝突があったものの、ウー・フリアンがブラザーズ・エレファンツとの契約を確認した後、プロ野球の初年度はついに成功裡に幕を閉じた。この時までに、3 月 17 日のシーズン開幕前の台湾プロ野球存続への疑念はとっくに消えており、リーグ、チーム、ファンは皆、1991 年の到来を心待ちにしており、台湾プロ野球で自分たちの腕前を披露する準備をしていました。プロ野球２年目。期せずして、プロ野球2年目の始まりが、1990年終了の数日前に衝撃的なサスペンスドラマとして登場することになった。除名理由は？ 「適職不適格」 1990年12月28日、当時三上タイガースのヘッドコーチ兼投手コーチだった林新章氏と陳秀雄氏は通報を受け、台北市建国南路にある三上湖本社に向かった。チームリーダーのChen Junyi氏と面会する。リン監督とチェン監督は、自分たちが提案した２年間のプロ野球育成計画について意見や調整を話し合うための定例会議だと考えていた。二人が座るとすぐに、チームリーダーのチェン・ジュンイーは無表情でこう告げた。「取締役会の決議に従って、コーチングスタッフは全面的に再編される。つまり、全員が解雇されることになる。」陳君儀氏はまた、両コーチの面目を保つためには辞任を望んでいると「提案」したとも言われており、もし両コーチが辞任に応じない場合には、自らの権限を行使して解任するしかない。 1991 年 1 月 1 日から施行されます。この発表を聞いた林新章氏と陳秀雄氏はショックを受けたに違いなく、なぜ経営陣がそのような決定を下すのか理解できず、最初の反応は陳君儀に自分たちを解雇しなければならない理由は何かと尋ねることだった。陳君儀は長い間尋ねた後、「その仕事には向いていない」と三言で答えた。この「無能」という３つの言葉が、その後の制御不能な嵐を引き起こしたのです。実際、陳君儀さんも、今回の決定が二人にとって受け入れがたいものであることは承知しており、当初は二人と十分に話し合う予定であり、協議が遅れても問題ないと述べた。なぜなら、双方が辞任するために相互に受け入れ可能な方法を調整できるからである。しかし、林新章さんと陳秀雄さんは、予告なしに解雇されたと聞いて納得できず、その理由が際限なく「能力不足」であることが判明したと聞いた。彼の頭は真っ白で、後ろで陳君儀が何を言っているかに注意を払うつもりはなかった。そのため、陳君儀が「今日はコミュニケーションと調整がうまくできるだろう」と提案すると、両者とも断る理由を見つけたが、陳君儀は「休暇が終わってから話しましょう」としか言えず、会議は終了した。会談後、「林新章と陳秀雄が三上湖から解雇された」というニュースは、会談後すぐに記者界に広まった。大手メディアも一斉に報道したが、いわゆる「無能」解任の理由は誰も分からなかったため、世論は林新章氏と陳秀雄氏の両コーチをほぼ圧倒的に支持した。 「メディアがコーチに偏っていることを責めるわけにはいかない。記者とコーチの個人的な関係を差し引いても、公の場で林新章氏が三上湖のヘッドコーチに就任して以来、チームのパフォーマンスは傑出している。そうではない」 1989年にナショナルデーカップで優勝しただけでなく、プロ野球初年度に初のシーズン優勝を果たし、その後の祝賀セールも当時の台湾百貨店史上最高の1日売上高を記録し、貢献した。ビジネスの世界に誇れる本社。三上タイガースはプロ野球初年度も人気チームだった 写真提供：ボストン シーズン後半戦と優勝決定戦で連敗したが、年間準優勝の成績は間違いなく評価に値する親会社の百貨店の販促業績にも貢献しており、解雇の理由を見つけるのは本当に難しい。選手や指導者が理由もなく「不安定な」危機に陥ると、台湾プロ野球の発展にとって決して良いことではない、と報道されるのも不思議ではない。この時、記者も個人的に陳君儀に連絡して質問した。この言葉はすでに話されていたため、チェン・ジュンイー氏はリン・コーチとチェン・コーチの解任は「事実問題」としか言えなかった。チームがチャンピオンシップに勝てなかったことが原因だ。同本部は２年目のプロ野球が新たな姿を見せることを期待し、新たな発想とコンセプトでチームを率いることを決めた。しかし、この声明は明らかに国民の疑念を静めることができず、翌日、陳君儀は林新章と陳秀雄の解雇命令は1991年1月1日に発効すると再度述べた。なお、解任の理由は１月２日のメジャーリーグベースボールミーティング後に記者団に公表される予定だ。混沌とした一日 1991 年 1 月 2 日の朝、プロ野球場を取材する記者全員がリーグ事務局に集まり、彼らが待っていたのは、今日リーグが下した決定ではなく、ただ 1 人の人物だった。三上湖チーム。陳君儀氏が会議室から出てくるとすぐに記者たちに取り囲まれた。大勢の記者を見て、「発言を減らし、間違いを減らしなさい」というCEOの陳和東氏の警告がまだ耳に残っていたにもかかわらず、陳君儀さんは勇敢に向き合うことしかできなかった。陳君儀氏は冒頭、「会社の経営・運営方針の必要性」に基づく「苦渋の決断」であると繰り返し、コーチングスタッフの交代は「氷の3フィートの問題」であると強調した。しかし、なぜコーチングスタッフと十分なコミュニケーションが取れなかったのか、そして「林新章と陳秀雄は自主退任を求められ、応じなければ強制解雇される」という噂が流れたのはなぜかと記者団が尋ねると、「陳君儀さんは耐えられず、「28日の口頭通知で確定する。書面通知の有無は関係ない」と言い続けた。記者らはその場で激怒し、口頭だけで通知するのは「新聞に掲載されて経営者３人に影響が出るのを恐れている」「三上グループのイメージを損なう」と直接質問した。 「三上グループは人事命令を口頭で伝達するだけでよく、書面による発表は必要ないのか？」一部の記者は非常に失礼で、陳君儀にこう言った。 「解雇命令は4日以内に直ちに発効すると口頭で知らされました。どう反応しますか？」 陳君儀さんは思わず「CEO（陳和東氏）の言うことを聞かなかったことを後悔しており、私は話しました」と答えた。 「もう無理しないでください。この混乱したインタビューはもう終わります。」と最後に彼は懇願しました。しかし、三上がなぜ林新章と陳秀雄の二人のコーチを解雇したのかについては、「3フィートの氷は1日では凍らない」という念押しを除いて明確な説明はない。これにより、誰もが想像力を働かせる余地が広がります。その結果、このインタビューの内容は林新章氏と陳秀雄氏に伝わり、スティミッド社の「ピアノの上で気を失った猫」広告の歪曲効果が現れ、「陳君儀はインタビューで『二人を傷つけない』と強調していたが」という内容に変わった。会見で陳氏は「コーチの人格に欠陥がある」と2人をほのめかし、2人は爆発的に反応し、記者団にニュースを伝え、2日正午の会談で陳君儀氏は2人を解任した理由について一言も言及しなかったと主張した。 28日午後5時に徐林新章が陳君儀に電話をかけるまで、理由を尋ねると、陳君儀は「無能」という言葉を口にし、林新章が「不誠実で、組織性がなく、派閥に関与している」などの問題があると非難した。林新章氏は当然納得できず、陳和東CEOに直訴したいと考えていたが、2日朝には陳君儀氏からも電話があり、新聞やテレビ局に言い過ぎだと叱責され、林新章氏は気分を害した。さらに悔しい。また、林新章と陳秀雄に対し、自らの評判を守るため、いわゆる「無能」の根拠を理解するために中国プロ野球連盟に仲裁を申請し、その可能性を排除するつもりもないことを公に表明させた。裁判所に訴訟を起こすこと。ホン・テンシェン氏が調整に入り、劇的な「成功」の結末を迎えた 元々は三上湖内での「家庭内の問題」であったものが、全国的な注目を集める「社会的出来事」に変わったのを見て、プロ野球リーグやプロ野球の幹部らが注目した。チームは労使双方に冷静になり、意見の相違や誤解を解決するためにできるだけ早く会合して調整するよう呼び掛けた。特に、中国プロ野球リーグ事務局長でブラザーシャンのオーナーであるホン・テンシェン氏は、2日に陳君儀が記者団と会う前に個人的に連絡を取り、林コーチ解任の理由を知りたがった。とチェンだったが、チェン・ジュンイーはまだ手放そうとしなかった。状況が両者間に正式な亀裂に陥ろうとしていることを見て、ホン・テンシェンは率先して行動することを決意し、兄弟チームの非公開調整のためにチェン・ジュンイーと2人のコーチ（リンとチェン）を招待することに率先した。 7日10時半ホテル着。会談の中で、陳君儀氏は自身の「無能」の理由を「双方の（選手に対する）管理コンセプトの違い」と具体的に説明し、決してコーチングスタッフの人格的な問題をほのめかしているわけではないと強調した。無用な誤解を招いたのは完全に記者の根拠のない憶測だった。ホン・テンシェン氏はまた、会合で、リン氏、チェン氏、および3人の商人は3年契約を結んだと述べ、契約書によると、「契約解除条項」により契約が早期に終了した場合、林新昌氏は次のことをしなければならないと述べた。 NT$670,000を返金します。しかし、チェン・ジュンイーは性格の問題ではないと認めたため、両コーチは契約金を返還する必要はない。ホン・テンシェン氏はまた、コーチ2人が移行期間中に一定レベルの生活保障を得られるよう、第3キャラバンチームが報酬として半年分の給与を提供できる可能性があると提案した。陳君儀さんはその場で、それが必要であり、会社にお金を求めるつもりだと言いました。その後すぐに、陳秀雄は陳一平に中国鄭野球チームの投手コーチとして採用され、林新章は後に野球普及のために中国に渡り、陳君宜は三商の従業員から支援と激励を受けました。この時点で、「不当」解雇事件は「成功」して終わりました。 「勝者」なき紛争 事件全体を振り返ると、プロ野球の草創期には、日米韓のプロ野球育成経験を参考にしたにも関わらず、選手を問わず、コーチ、スタッフ、さらには上級マネージャー、チームリーダー、経営者は皆、「プロ野球とは何か」についての理解が限られており、独自の解釈を持っており、お互いにコミュニケーションをとる手段がありません。このチーム内の家庭内事項が国民的行事になったのも、「プロ野球」に対する認識の違いによるものである。林新章と陳秀雄は間違いなく野球のプロとして優れており、その強みを活かして三上タイガースの設立と発展に尽力してきました。特に陳秀雄選手は退職金を受け取るまであと2年と迫り、一念発起してプロ野球の世界に足を踏み入れたが、退路はなく選手たちを勝利に導くために全力を尽くすことしかできなかった。三上は結成２年で輝かしい成績を収め、優勝戦にも出場した。野球チーム創設1年目のフィールドでの成績がよければ、林新章と陳秀雄を追放する理由はまったくない。しかし、「プロ野球」はフィールド上の勝ち負けだけではありません。少なくともチームリーダーのチェン・ジュンイーにとって、プロ野球はフィールドで勝つことだけではなく、会社の顔でもある。プロ野球元年を前に、チェン・ジュンイーは野球は「新鮮で健康的な」スポーツであると信じていました。プロ野球の運営は、親会社の広告をリサイクルするだけでなく、社会雰囲気を改善するための先駆的な投資でもあります。そのため、プロ野球選手は、コート上だけでなく、人生において一般人の模範となることがさらに重要です。チェン・ジュンイー氏は、ただボールをプレーするのではなく、「正しいコンセプト」を持ってプロ野球ビジネスを運営するよう選手たちを指導したいと考えている。しかし、林新章氏の考えによれば、プロ野球選手はすでに大人であり、不貞行為をせず（つまり警察署に行くことを意味する）、グラウンドで良い成績を収めている限り、選手のプレーを「尊重」すべきだという。生活習慣をできるだけ整え、あまり多くの規制や枠組みを与えずに、自分にとって最も快適な生活を送ってください。しかし、3つの企業の規定は非常に厳しく、陳君儀もチームの利益のために選手管理規定を策定したが、両コーチの「寛容さ」により実際には実施されなかった。それが何度も起こるとき。林新章は三上タイガースを率いて好成績を収めたにもかかわらず、最終的には「三上の企業理念と相容れない」という理由で林新章と陳秀雄の二人のコーチを解任し、三上に匹敵する別のゼネラルマネージャーを探した。企業理念、コーチ。しかし、コミュニケーションが不十分だったことと、これが企業危機であることを認識できなかったため、Sanshang Enterprise、Chen Junyi、Lin Xinzhang、Chen Xiuxiong は全員、この事件の敗者となりました。おそらく唯一の勝者は、意図的に憶測を歪め、双方の誤解を深めた少数のジャーナリストたちではないでしょうか？ 「不適合」の本当の理由は「彼」にある？しかしこれまでのところ、性格や経営理念の違いの問題ではないとの陳君儀氏の説明を除けば、三商の幹部らが両コーチが「ふさわしくない」と考えた直接の理由は見つかっていない。以下は完全に著者の個人的な推測です。本当の理由は何か? 当時の最高意思決定者だけが許す、1990年11月17日、「アジアの大砲」率いる巨人軍台湾選抜大会最終戦の6回前半まで遡ることができる。 「ルー・ミンチー。選手が3連続四球を与えた後、ヘッドコーチがコートに来てタイムアウトを宣告するのを待たずに、旧台北スタジアムの1万6000人のファンの前でただボールを振り、四球を与えた」コーチの「指導者」曾建恩氏は「うわー、ビンロウを切ってしまうと怒る！」と愚痴をこぼしたが、著者はこう考えた。 「トゥ・ホンチンの追放の犠牲者は、リンとチェンの2人のコーチだった。写真出典: 李逵野球博物館。この光景を見て、私は座った。VIPルームでのチェン・ジュンイーの顔は真っ青だった。試合前に、彼が特に次のことを思い出させたからである」 「何としてもこの試合に全力で挑まなければならない。しかし、満員の観衆の前で投手は言葉に耳を貸さず、何も言わなかった。負けてはいない。チケット代を払って入場してくれたファンに対しては全く敬意を払っていない」スタジアム。 11月27日、「三上がトゥ・ホンチンを解雇する」というニュースが主要新聞の野球面で正式に見出しを飾った。嘉義で休暇中だった屠紅琴もショックを受けており、コート上での成績からすれば間違いなく三上湖のエース投手だったのに、なぜ会社が彼を解雇するつもりだったのか理解できなかったという。しかし、彼を除く誰もが、トゥ・ホンチンの「フィールド外でのパフォーマンス」がチームの経営に深刻な問題を引き起こしていることを理解している。他のチームメイトも追随するまでになった。林新章はトゥ・ホンチンの性格をよく理解しており、最大限の自由が与えられる限り、その見返りとしてトゥ・ホンチンがコートで焼身自殺することも知っている。そのため、トゥ・ホンチン氏はプレッシャーが大きすぎると述べ、林新章氏はアサリ氏に、次の勤務開始予定日までに報告する限り、1週間の休暇を与えてほしいと頼んだ。しかし、トゥ・ホンチンにこれほど大きな「独立スペース」を与えただけで、なぜチームの管理規定に縛られなければならないのか、他の選手は当然納得できないのに、トゥ・ホンチンだけが従わないのだろうか？このため、陳君儀も屠紅琴と何度も会い、辛抱強くコミュニケーションをとったが、会ったときの屠紅琴は非常に誠実だったが、一度退任するとチーム管理規定は依然として空振りのままだった。さらに悪いことに、チームは選手がビンロウを噛むことを禁止しているのだが、トゥ・ホンチンは実際のところ、罰金を支払えば責任は果たしたので、ビンロウを噛み続けてもいいと思っているのだ。しかし、陳君儀はタレントへの愛ゆえにこうした行為に耐え、屠紅琴の「チケットを買ったファンを軽視する」という行為が明るみに出るまで、ついに陳君儀は屠紅琴に心を痛め、自分の記録を犠牲にしてでも解雇しなければならないと決意した。トゥ・ホンチンは立ち上がる前に支配した。指導の後遺症：選手は自らの生き残りを求める 土壇場で屠紅琴監督の解任決定は撤回されたが、プロ野球初年度の経営不振については依然として誰かが責任を負わなければならないと著者は考えている。トゥ・ホンチンを被害者にさせたスタッフ。実際、コーチングスタッフの再編後、トゥ・ホンチンの行動は穏やかになり、チームのスケジュールとより一致するようになった。しかし深刻な後遺症も残り、それは1999年にチームが解散するまで続いた。なぜなら、三商の選手たちは他の3チームに比べて「全方位の英雄」であり、異なるシステムを経験してきた選手たちだが、共通しているのは全員が林新章に説得されて入団したということだけだ。言い換えれば、これらのプレーヤーのうち、林新章だけがサービスを提供でき、彼だけが三上湖のすべてのプレーヤーを呼び出すことができます。しかし、この性急なコーチングスタッフの交代は、チームの唯一の結束力を失わせる要因でもあり、その後、選手間で派閥が形成され、利害関係が対立し、後任のコーチングスタッフがどんなに努力しても、チームの維持を完全に維持することはできませんでした。チームに集中し、勝利を追求します。さらに、この交代事件の後、選手たちは自分たちが結んだ契約が経営陣にとってあまりにも有利なものであったことを知り、経営陣が契約解除と言えばいつでも契約を解除することができ、選手たちは抵抗する術がなかった。 。三上湖を「個人のパフォーマンスで自分の仕事を守る」ことを優先するチームにしよう 他のチームより結束力が悪く、個人賞は勝ち続けるが、シーズンチャンピオンや公式チャンピオンには絶対に勝てないチームになってしまった ポストシーズンのジレンマ！ （つづく）
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