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「Shopify」マネージャー:MIが仕事をうまく行えないことを証明する前に、新しい従業員は受け入れられます

人工知能(MI)は、日常生活でますます積極的に活動しており、人間よりも速く効率的にいくつかのタスクを実行しています。この傾向を考えると、Shopify Manager TobiLütkeは彼の会社に新しいアプローチを導入しました - 新しい従業員を受け入れる前に、チームはこの仕事をより良くすることができないことを証明する必要があります。彼は、従業員への内部の手紙で、MIの使用がすべてのShopify従業員にとって基本的な要件であることを強調しました。 Lütkeは、効果的な使用が頻繁に使用することで獲得できるスキルであると考えています。したがって、チームが追加のリソースまたは作業手を必要とする前に、MIの助けを借りて特定のタスクを実行しない理由を証明できる必要があります。 Shopify Managerは、チームが自律的なMIソリューションを持っている場合、仕事がどのように見えるかを想像するよう従業員に呼びかけます。実際にこのアプローチを実装するために、同社は従業員の評価プロセスにMIの使用を含め、最も高度なMIツールへのアクセスを提供することを計画しています。 たとえば、顧客サービスを改善するために、Shopifyは以前は人工知能を使用していたことに注意することが重要です。したがって、従業員の日常生活を促進します。現在、会社は、すべての従業員がMIがさまざまな仕事をどのように支援したり、交代させたりすることさえできることを考えるよう要求する次の一歩を踏み出しています。 1744195366 #ShopifyマネージャーMIが仕事をうまく行えないことを証明する前に新しい従業員は受け入れられます 2025-04-09 09:00:00

「Shopify」マネージャー:MIが仕事をうまく行えないことを証明する前に、新しい従業員は受け入れられます

人工知能(MI)は、日常生活でますます積極的に活動しており、人間よりも速く効率的にいくつかのタスクを実行しています。この傾向を考えると、Shopify Manager TobiLütkeは彼の会社に新しいアプローチを導入しました – 新しい従業員を受け入れる前に、チームはこの仕事をより良くすることができないことを証明する必要があります。彼は、従業員への内部の手紙で、MIの使用がすべてのShopify従業員にとって基本的な要件であることを強調しました。

Lütkeは、効果的な使用が頻繁に使用することで獲得できるスキルであると考えています。したがって、チームが追加のリソースまたは作業手を必要とする前に、MIの助けを借りて特定のタスクを実行しない理由を証明できる必要があります。 Shopify Managerは、チームが自律的なMIソリューションを持っている場合、仕事がどのように見えるかを想像するよう従業員に呼びかけます。実際にこのアプローチを実装するために、同社は従業員の評価プロセスにMIの使用を含め、最も高度なMIツールへのアクセスを提供することを計画しています。

たとえば、顧客サービスを改善するために、Shopifyは以前は人工知能を使用していたことに注意することが重要です。したがって、従業員の日常生活を促進します。現在、会社は、すべての従業員がMIがさまざまな仕事をどのように支援したり、交代させたりすることさえできることを考えるよう要求する次の一歩を踏み出しています。

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#ShopifyマネージャーMIが仕事をうまく行えないことを証明する前に新しい従業員は受け入れられます
2025-04-09 09:00:00

執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。