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「K-Hot」商業会社、なぜあなたは日本、台湾、モンゴル、米国を選んだのですか

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「K-Hot」商業会社、なぜあなたは日本、台湾、モンゴル、米国を選んだのですか

私は記事を読みましたブラウザはTheaudio Element.0:00をサポートしていませんボリュームコントロールバーを開きますMushimusa Standard Shanghai Flagship Store 3Dレンダリング画像。提供されたMushimusa Standard Shanghai Flagship Store 3Dレンダリング画像。提供された

2020年代、同社は2020年代に世界市場の世界市場をスピードアップしています。海外の拡大がいくつかの大企業や従来の販売業者の話である場合、コンビニエンスストアやEコマースプラットフォームなどのさまざまな企業が市場を拡大しています。各企業は、地理的隣接、消費者の購買力、地元のインフラストラクチャを検討しています。一部の企業にとって機会であった市場は他の企業に失敗しており、特定の企業にとって可能性が低い国は、他の企業にとって有望な市場です。私たちは、日本、台湾、中央アジア、東南アジアなど、各国の背景と戦略を見ました。

韓国のファッションへの最も一般的な言及

日本では、Mushin TempleやAveryなどのファッション垂直プラットフォームが始まりに入りました。日本のショッピングモールラクテンラクマの調査では、韓国のファッションにはさまざまな年齢の日本人女性が「韓国のファッションを最も参照しています」と言っています。 AblisとMushinsaは、それぞれ2020年と2021年に日本市場に参入しました。 Ableの関係者は、「韓国のアイドル、コンテンツ、ファッションの傾向は、ファッションに敏感な若者の間でソーシャルメディアを通じて急速に広がっています。」

近年、デパート産業が日本市場に参入しています。 Shinsegae Department Storeは、日本の東京グループの子会社であるTokyu Retail Managementとビジネス契約(MOU)に署名しました。 「Shinsegae High Fur Ground」のポップアップストアは、来月、東京の渋谷の代表的な建物であるShibuya 109で開催されます。ヒュンダイデパートは、ショッピングモールパルコシブヤに「ヒュンダイグローバル」に通常の店舗をオープンしました。 5年間で追加の5つの店舗をオープンする予定です。

日本は地理的に韓国に近いため、物流のコストは低く、韓国のブランド服を消費する権限がある国です。東南アジアにはこれを消費する余地がありません。米国とヨーロッパ諸国には、多くの物流コストがあるだけでなく、人種に対する障壁もあります。ムシン寺院が最初に日本後の中国などのアジア諸国を標的にしていることは無関係ではありません。 Mushinは、12月に中国の上海に店舗をオープンし、5年で中国の店の数を100以上に増やす予定です。

一方、2021年に日本に入ったクパンは、日本市場から撤退し、台湾から撤退しました。クパンの顔からの配達文化と現金消費に落ち着くことは困難でした。 GDP(IT)インフラストラクチャが装備されており、E -Commerce MarketはCorona Fan Demick以来急速に成長しています。

コンビニエンスストアとマートは、中央および東南アジアです。

ファッションやEコマース企業とは異なり、日本と台湾は「機会の土地」でした。コンビニエンスストア業界は「赤い海」であり、成長はもはや困難ではありませんでした。これは、日本が近代的なコンビニエンスストアモデルを作成した国であり、台湾が日本のコンビニエンスストアシステムを受け入れることでコンビニエンスストアの文化を開発したためです。このため、家庭用コンビニエンスストア業界はまだコンビニエンスストアを開発しておらず、中央アジアの近くに向かっています。その中で、モンゴルは韓国のコンビニエンスストア業界に顕著な専門を備えた市場でした。これは、海外で勉強したり働いたりしている人口など、韓国との多くのやり取りがあり、地元住民の多くが2000年代に韓国の波で韓国語を語っているからです。

コンビニエンスストア業界でモンゴルに入り、市場に参加する最初の場所は、BGF小売が運営するコンビニエンスストア(CU)です。 Seedyuは、2018年にモンゴルで最初の店舗で開催された後、今年までに500年代を破りました。昨年、モンゴルの成功に基づいて、同社はカザフスタンに最初の店を開くことで隣接国への入国を拡大しています。 BGF Retailの職員は、「コンビニエンスストアのブランド(PB)製品の90%以上が国内の中小企業によって生産されています。

ラオス・ノー - ブランドの最初の鳥瞰図。 e -mart提供ラオス・ノー – ブランドの最初の鳥瞰図。 e -mart提供

マート業界の東南アジアへの参入は同じです。従来の市場は依然として中心であるため、大規模な流通ネットワークは本格的に確立されていないため、初期市場に夢中になります。 E -Martは、昨年11月に初めてフィリピンとラオスに初めて入場するためにスピードアップしており、最近まで3番目の店舗に拡大しました。韓国では、「価格比」として知られているNoland製品は、中流階級が消費できる中価格またはより高い製品として受け入れられています。 E -Martの関係者は、「これらの国で韓国のプレミアム製品を販売している場合、それを購入できる裕福な人々は数人だけですが、Noland独自のブランド製品は中流階級によって購入できます。」さらに、Nolandは、大規模なマートなどの他のメーカーから製品を収集および販売する方法ではなく、独自のブランド製品を中心としているため、製品の開発と輸出をリードできるためです。

米国は、韓国社会を中心とした生鮮食品の需要を確認しました

ほとんどの小売業者はアジア市場に焦点を当てていますが、大陸全体で米国市場を選択しています。生鮮食品配達会社のカーリーは、8月に米国局サービスを開始しました。昨年、Curlyは、B2B(B2B)によるH MARTを含む米国の韓国のマートに韓国の単純な食事を提供しました。その結果、市場の需要が確認された場合、物流コストが考慮されたとしても、それは良い市場であると見なされます。 Curlyの関係者は、「米国は世界最大の消費者市場であり、新鮮な食べ物をすばやく提供できる装備の装備の国家配信ネットワークを備えた国です」と述べました。

消費者の特性と環境は各国で異なりますが、韓国企業は韓国の内容と製品の人気で市場に参入しようとしています。将来的には、各国の特性を反映する戦略と地域の競争力が重要であると予想されます。

レポーターSeo Hee -mi [email protected]

#KHot商業会社なぜあなたは日本台湾モンゴル米国を選んだのですか

執筆者について: nipponese

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