「職場での幸福」は従業員に責任を負わせる

U「幸福のバブル」ではありません。 人間工学に基づいた家具、インスピレーションを与える装飾、「心地よい香りと音の雰囲気」、そして植物が揃う「安らぎの楽園」。 ここはどこ？ ホテルのスパでホットストーンマッサージを待っていますか？

残念ながら、そうではありません。よく見てみると、スマイリー「:)」が描かれた小さなビーズが詰まった箱、またはプレイリストを再生するボタンと特別な香水が見つかりました。 それは冗談ではありません、それは プロバイダー これは、人事マネージャーが休憩室を「良い雰囲気のスペース」に再編成することを示唆しています。

1,000マイル離れたRATPでは、RERのメンテナンスを担当する従業員が、電車のドアを修理する際の姿勢を楽にするために、年初から未来の「外骨格」をテストしてきた。

これら 2 つの例の共通点は何ですか? 彼らは、1つは会社員のメンタルヘルスを侵す心理社会的リスクと戦うことによって、もう1つはハンドラーや職人の筋骨格系疾患を制限することによって「職場での幸福」を改善すると主張している。

QVCT は夢を与えません

によると 世界保健機関の憲法 (OMS)、 「健康とは、肉体的、精神的、社会的に完全に良好な状態であり、単に病気や虚弱がないことを意味するものではありません。」。

しかし、労働衛生管理は新しいものではありません。 この分野は 1970 年代に正式なものになり、元々は労働者の労働条件について議論するためのものでした。 専門家たちは少しずつ「職場での生活の質」（QVT）について話し始め、労働条件を組織、スケジュール、そしてワークライフバランスにまで広げました。 フランスでは、国家専門職間協定が2013年にQVTに特化し、2020年には生活の質と労働条件（QVCT）に特化しました。

「QVCT」は夢を見させません。 近年、予防の世界、特に雇用主は「職場での健康」を好むようになりました。 その定義は非常に幅広く、国立研究安全保障研究所によると、 「健康への害がないことを超えた、仕事中および仕事を通じて得られる一般的な満足感と充足感」。

この曖昧さを利用して、職場での幸福に関する行動が基準を満たしていないことがよくあります。 で 職場における幸福の奉仕。 健康への影響 (Erès、2021) は、ソフィー・ル・ガレックの指導の下で制作された共同研究であり、研究者らは、健康管理が従業員の自己啓発のためのあいまいな差し止めに向かう傾向について説明しています。 スマイリーをベースにしています – 専門的な文脈ではスマイリーには常に注意してください – または壁に表示される非個人的なスローガン 「自分自身の本質を見つける」…

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