繰り返される状況が永続化し、固定観念になってしまうことがあります。問題は、それに値する解決策に直面しないために慢性化します。それは、障害のある人々が毎日あらゆる種類の障害に対処しながら経験することです。建築的なものから、彼らを考慮し、彼らが反抗する立場に置くパターナリズムへ。 SEPEのデータによると、 就労年齢に達した障害のある人の中で活動しているのはわずか 35%、女性では極端であるか、 知的障害または精神障害のある人。
CAR’Speakers、高性能の人材を活用
「現実はその逆であるにもかかわらず、障害者を雇用するとチームの生産性が低下する必要があると私たちは今でも考えています。 その欠員を埋めて付加価値を提供してくれる人材がいるということ。同様に、私たちは援助の存在に気づいていないことがあります。場合によっては適応が必要になりますが、これにはインセンティブもあります」と彼は説明します。 スペインの新聞 María Luaces 氏、Synergie Spain 人事ソリューション担当ディレクター人事に特化した会社です。
より公平でより包括的な労働市場を求めて、この会社は 10 年前にこのプログラムを開始しました CAR’スピーカー、 サン・クガ・デル・ヴァレス・ハイ・パフォーマンス・センターのエリートアスリートのための職業復帰イニシアチブであり、その中にはパラリンピックの専門家も含まれています。その中には、卓球の世界チャンピオンであり、パラリンピックで3つのメダルを獲得したジョルディ・モラレスもいる。 「私たちがここ数年学んだことすべてを活用する必要があります。まず自分自身のため、次に外部の世界、つまり機関、企業… あらゆる分野で成長し、より良くなるために。私たちが経験したことは、誰も経験していないことです」とパラリンピックに7回出場したアスリートが本紙とのインタビューで語った。
」二分脊椎症という先天性障害を持って生まれ、生存の可能性は極めて低い。 人生は課題を克服する絶え間ないプロセスです。 6歳から卓球を始め、1999年から国際大会に出場する機会に恵まれ、6回の出場で2つのパラリンピックメダルを獲得した。 3度の世界チャンピオンと6度のヨーロッパチャンピオンです。私の成功の価値は、他の人々が自分の心に決めたことすべてを達成しようとする動機にある」と、卓越したプロフェッショナル ネットワークである LinkedIn で定義されています。
障害者の持続不可能な失業率
彼の旅は、彼の人生を変える予期せぬ電話を受けた 2000 年のシドニーで始まりました。彼は史上最もよく使われたワイルドカードを獲得し、そこから何十年にもわたって最高レベルのパフォーマンスを築き上げ、それを企業や学校でのカンファレンスを通じて伝えてきました。その上、 卓球アカデミーを立ち上げました 彼は自分の町エスパラグエラの市議会議員に選出され、同時に財政に関するアドバイスの訓練も受けています。これらすべては、障害者のスポーツを促進する財団である Activa’t の活動を維持しながら行われます。 CAR’ スピーカー プログラムの一環として、モラレス氏と残りの参加者は介入のためのトレーニングを受けています。
「最終的には多様性と包括性を持ち、チームのメンバー全員に有益な利益をもたらす仕事の選択肢について、重要な知識が不足しています。私が選んだ企業のうち、私に関する限りでは、 プロセスと処理をどのように設計したかについて言及する非常に重要な部分があります。。最終決定まで、その人が障害を持っているかどうかを知る必要がないような手続きをなぜ設けないのでしょうか。さらに、最近では、面接は仮想メディアである Teams を通じて行われるため、この基準を維持するのが容易になるでしょう」と、数年前にこれらの基準に基づいた匿名カリキュラム プロジェクトに協力した会社 Synergie Spain の Luaces 氏はこう述べています。多様性を維持するために。
データにはまだ改善の余地が大きく残されているため、ジョルディ・モラレス氏のような例が重要です。連結数値が入手可能な最後の年である2023年には、 障害のある契約の数は 1.77% にすぎませんでした。。失業率が最も高いのは25歳未満のグループで35％である。そのためシナジー社は、障害を持つ若者の包摂を保証する将来の青少年および世代間の正義法の適用の重要性を強調している。障害のある女性の場合、二重の不平等に直面しています。スペイン障害者代表委員会のデータによると、 障害のある女性の非活動率は現在 76% です。
パラリンピックとデカトロンでの活動を両立させる
スポーツ選手にとって、引退後のプランBは最近まで少数派が果たすべき義務だった。近年、状況は劇的に変化しましたが、以前のデータを考慮すると、依然として複雑な推移があり、パラリンピック選手の場合はさらに悪化しています。 「私たちはさまざまな状況に置かれています。事故や病気が原因で障害を抱えているアスリートも一定の割合でいますが、彼らは年金をもらっています。彼らは経済的な部分を解決しています。 私の場合はそうではありません、私の障害は先天的なものです。それが変性疾患であることは事実ですが、私に年金を受け取る権利はありません」とモラレスは説明する。
パラリンピック選手は生計を立てなければならなかった、「私のキャリア中もそうだったのは事実だから」 ADO 計画は大幅に進化しましたが、欠点もあります。世界選手権やパラリンピックで成功しなければ、奨学金も得られません。デカトロンでラケットを販売したり、ナショナル・ネーダーランデンでファイナンシャル・アドバイザーを務めたりすることと、それを組み合わせた時期もありました」と、分析のこの時点で彼の功績を思い出す価値があるテニス選手は語る。
ジョルディ・モラレスは、2012年のロンドンオリンピックで銅メダル2個、銀メダル1個を獲得した。彼は3度世界チャンピオンに輝き、2022年のグラナダ世界選手権では銀メダル2つ、銅メダル1つを獲得した。この世界選手権は、参考資料を必要とする障害者の間でスポーツを活性化するために、彼自身がスペインで開催・主催する責任を負っていた。欧州選手権のリストは、金メダル6個、プラント2個、銅メダル3個と数え切れないほどある。しかし、彼のようなアスリートが発信できる価値を広げるのはメリットではなく、その背後にあるすべてです。 数え切れないほどの訓練に費やしたが、今では千の戦線でさえもカバーできない。努力、プレッシャー、失敗管理、チーム構造…。
企業にとってアスリートのプレッシャーやその他の価値観の下でのパフォーマンス
モラレスのようなプロフィールを提供できる「ソフトスキル」は数多くあり、ますます価値が高まっているスキルです。あらゆるレベルで。この INEF 卒業生は 2 つの修士号を取得しており、秘書、作業場オペレーター、または倉庫作業員として働いた経験があり、組織への貢献を示す経験を語ります。 「私の仕事上の経験は過酷なものでした。 オランダ国立では、私はその世界との直接の訓練を受けずにそこに入りましたでも、当時チームリーダーだった人がアスリートだったので、アスリートの集団を作ったのです。試合で多くの状況をすでに経験していたから、我々は勝利した」とテニス選手は主張する。
パラリンピック選手は商業の世界を例えるが、そこでは「何度もノーと言われるのは、何度も転ぶスポーツと同じだ」。ストレス管理と同じように、「だからこそ、デカトロンにいたとき、スケジュールを土曜日の午後、つまり買い物に行く必要がなく、誰も働きたくない時間帯にしてほしいとお願いしたのです。 そのときが私にとって最高のパフォーマンスを発揮したときでした。なぜなら、私はプレッシャーの下でパフォーマンスを発揮することに慣れている世界の出身だからです。「ジョルディ・モラレスは付け加えた。したがって、CARスピーカーは彼の知名度を高める役割を果たした。なぜなら、私が学んだことは、スポーツはスポーツをはるかに超えているということだからだ」 「それらは世界を変えることができる価値観、スキル、態度です。」
Synergie と Sant Cugat の CAR をリンクとして使用することで、経験の伝達が行われました。 「それは私たちの障害者団体の意識を高めるためだけでなく、ハイレベルのアスリートとは何かについての意識を高めるためでもありました。彼らは実業界出身ではありませんが、チームに加わるための優れた経験と価値観を持っています。 現在、アスリートがモチベーションを高めるスピーチを行うカンファレンスやイベントについて、クライアントからプロフィールを求められるようになりました。。これらのプロフィールを知ることでバランスが崩れ、障害のある人々が仕事の世界にアクセスしやすくなるでしょう」とマリア・ルアセス氏は述べ、人事部門を資源ではなく人間的なものにすることを目指しており、そのためにモラレス氏と彼女の同僚は活用すべき資産であると述べています。さまざまな成功をもたらし、さまざまな距離から見てきた世界を豊かにします。
#私たちはプレッシャーの下で働くことに慣れています