「年をとったことに対する労働者の罰」：韓国の賃金制度が高齢者を貧困する方法|韓国

保険労働者G Young Sooは23歳で彼の会社で働き始め、30年以上にわたってランクを登って支店長になりました。今、彼の60歳の誕生日に近づいているヤングスーの雇用主は、体系的に彼の給料を剥奪しました。韓国の「ピーク賃金」システムの一環として、若いスーの賃金は56歳になったときに20％削減され、その後さらに10％削減されました。彼が来年退職を余儀なくされるまでに、彼は同じ作業負荷と時間にもかかわらず、55で作ったものの52％しか稼ぎません。「それは正当化されていません」と彼は言った。36年後に強制的な退職に直面している看護師である59歳のYoung Sookにとって、見込み客は彼女を不安で満たします。「自分がこの組織から外れているとは想像できません」と彼女は言いました。 「風の強い道に一人で立っているように感じるでしょう。」Young SooとYoung Sook（彼らの本名ではない）は、ヒューマンライツウォッチ（HRW）レポートのためにインタビューを受けた数十人の労働者の中にいます 水曜日に公開、韓国で雇用政策がどのように使用されており、年配の労働者を低賃金でより不安定な仕事に追い込むかを明らかにしています。この調査では、韓国の雇用法により、数百万人が60歳で退職することが強制され、「ピーク賃金」システムを通じて、前年に給与を最大半分に削減することがわかりました。企業は退職年齢を設定するかどうかを選択できますが、労働省によると、300人以上の従業員を持つ企業の95％が通常60歳を選択し、310万人の労働者に影響を与えます。中小企業は、労働力不足により退職年齢を設定する可能性が低くなります。ピーク賃金システムは、生産性を高めるために若い従業員を雇うために高齢労働者の給料を削減することから貯蓄を使用するように設計されました。報告書の著者であるブリジット・スレップは、これらの措置は労働者を保護するように設計されているが、代わりに反対を行うと述べた。「彼らは、年齢のおかげで、高齢の労働者が主要な仕事で働き続け、支払いを減らし、低賃金で不安定な仕事に押し込む機会を否定しています。「政府は、年をとるために労働者を罰するのをやめるべきです。」退職年齢を引き上げる圧力調査結果は、韓国が退職年齢を増やすという圧力の高まりに取り組み、激しい社会的議論を引き起こすようになったときに起こります。この国は、急速に高齢化する人口とともに、世界で最も低い出生率に直面しており、経済的圧力を増やしています。世界最大の国家年金基金は、大規模な改革なしに数十年以内に潜在的な枯渇に直面しています。リー・ジェ・ミョン大統領は、選挙キャンペーン中に、年金の適格性の前に5年間のギャップを埋めるために、強制退職年齢を徐々に65に引き上げることを約束しました。この提案は、政府の諮問委員会と人権委員会も変更を推奨しているため、機関の支援を受けています。しかし、このイニシアチブは、仕事の見通しを制限し、生産性の低下を恐れている若い労働者からの激しい抵抗を引き起こしました。調査によると、韓国での研究と懸念が見当違いであり、老化は仕事の生産性の低下に関連していないことを示しています。しかし、単に退職年齢を引き上げることは差別を悪化させる可能性がある、と法律専門家は警告する。労働弁護士のキム・キ・ドゥクは、提案された改革はポイントを逃していると主張している。「退職制度自体には問題があります」とキムはガーディアンに語った。 「退職年齢を65に引き上げるだけで、企業は現在のシステムの下で差別的な賃金削減を適用するためにより多くの企業に与えられるでしょう。」キムは、必須の退職を延長するのではなく、システム全体を廃棄する必要があると主張します。彼の立場は、彼が必須の退職を完全に廃止するのではなく、年齢延長を求めている主要な労働組合と対立している。「労働者は職務を遂行できる限り継続できるはずです」と彼は言いました。HRWによると、あらゆる年齢での強制退職は国際人権法に違反しており、完全に排除する必要があります。韓国が署名した国際条約の下では、老人に基づく雇用決定は必要かつ比例して正当化されます。G Young Sooは、穀物に押し付けるのにGritがかかったと言いました。「60歳まで働くことを選ぶ勇気が必要でした。」韓国の労働省は、コメントの要請にすぐには応答しませんでした。 #年をとったことに対する労働者の罰韓国の賃金制度が高齢者を貧困する方法韓国