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2025-08-16 12:00:00
仕事で幸せであることは、生産性と経済成長を後押しするという英国政府の目標の鍵となっていますか？元ウェイトローズのボスは、大企業のアドバイザーになったマーク・プライスになりました。
広範な労働者の不幸を解決することは、英国の労働者の軍隊と人々を労働力に戻すことであり、英国の経済的苦悩の多くに対する答えであると彼は言います。
小売店で数十年にわたるキャリアを残して以来、貿易大臣としての政府の任務、プライスLord – スーパーマーケットチェーンを運営している時代に知られています。 「ぽっちゃり食料品店」 – 組織に幸せな労働力の価値を認識させるという使命に着手しましたが、従業員に苦労からより多くの満足を得ることができます。
「人々が仕事に満足していない場合、あなたは知識を保持し、病気の不在のレベルが低く、そのすべてがより収益性の高い効果的な組織につながります。そして、それは個人にとって良いことです」とプライスは言います。
彼はこれをバックアップするためのデータを持っています。世界中の150万人の労働者のおかげで、その半分は英国にいます。 あなたは仕事にどれほど幸せですか？調査 Priceの組織Worklによって運営されています。
英国人は平均して、G20国のグループで最も不幸な労働者であり、彼が信じている事実は、 経済の生産性の問題、英国もG20の底として不幸な位置を持っています。
労働政府の目的の1つは、より多くの人々を仕事に戻すことです。これは、ヨーロッパの隣人よりもはるかに多く、パンデミック以来の英国では広範な問題でした。 福利厚生法案を削減する最良の方法。
価格は次のように述べています。「私たちの研究はすべて、仕事に満足している場合、あなたがより頑張って、より生産的であり、余分な裁量的な努力を与え、不幸な同僚よりも高度に支払われる可能性が高く、昇進する可能性が高く、メンタルヘルスが良くなり、一般的な健康が良くなることを示しています。」
Workl – Lは何の略でもありません、と価格は言いますが、一部の名前は「ワークライフ」の略であると推測されますが、次の小売業者、レストランチェーンのバーガーキングとワガママ、および従業員の満足度のためにスコアを獲得する傾向がある英国の大学の多くを含む大規模な雇用主に助言するために支払われます。
この組織は、在職中にスコットランドの醸造者とバーチェーンブリュードッグに助言するためにも呼ばれました 前の最高経営責任者、ジェームズ・ワット、ワットが「恐怖の文化」を主sideした元労働者による告発に続いて。
幸福に焦点を当てている価格は、の時に共鳴します 雇用主とそのスタッフの間の継続的な争い 仕事のパンデミック後の世界で。
多くの労働者は、職務をどのように、いつ成し遂げるかについて、ある程度の柔軟性を期待するようになりました。ただし、このような柔軟性は、とりわけ看護師、輸送労働者、小売労働者に提供されていないという警告がありました。 英国を2層の労働力に分割します。
プライスは、あらゆる種類の従業員とその雇用主との契約を求めています。これは、彼が来月公開される最新の本「Work Happier」で概説する「仕事の幸福憲章」です。
彼は、最近の数十年は、従業員の職場の安全性と法的権利に大きな進歩をもたらしたと考えています。
この負担は、伝統的に、チームの治療を改善するため、または彼らが前進できるようにトレーニングを提供するために雇用主に置かれてきました。
プライスは、人々が「仕事で幸せになる権利」と、公正な給料を含む他の権利を持っていることを持っていると考えています。
その見返りに、彼は従業員が責任を負っており、最善の努力を与え、時間厳守と前向きであり、責任を負い、組織の最善の利益を念頭に置くことを約束すべきだと言います。
このような相互の事業により、労働者は現在の地位を改善できるか、トレーニングを通じて前進できるか、組織内での役割の移動を検討するか、別のセクターでも他の場所で新しい仕事を探すことができるかどうかを把握することができます。
Worklの調査への回答者の3分の1以下は「非常に不幸」であるとプライスは言います。これは、労働者の精神的健康を傷つけ、苦情に耳を傾けなければならない友人や家族との関係を損なう可能性があります。
この調査では、テクノロジーなどのセクターがより幸せな労働者を抱える傾向がある一方で、防衛は一番下にあることがわかっています。小売セクターとホスピタリティセクターには、コンテンツが少ないスタッフがいる傾向があります。
価格は職場の幸福に対する彼の関心を、彼の34年に戻って ジョン・ルイス ジョン・ルイスのデパートの所有者であり、ウェイトローズスーパーマーケットチェーンのパートナーシップで、大学院の研修生から副議長に立ち上がった。
ジョン・スペダン・ルイスは1929年に共同所有のビジネスを設立しました。 家族経営のすべての株式を譲渡します 彼は信頼に継承していた。
プライスは、彼の最初の日に、商業的な考慮ではなく、パートナーシップの「最高の目的…は労働者の幸福だ」と言われたと言います。
去ってから10年以上後、彼は「魔法のような」と「非常に将来を見据えた」と説明しているビジネスについてはまだ悪い言葉を持っていませんが、近年「いくつかのミスステップを作ったかもしれない」と認めています。
確かに、小売業者はパンデミックから数年を過ごしてきましたが、 スタッフにボーナスを支払わなかった 過去4年間のうち3年間。一方、ウェイトローズでの時間給レートはそうです 主要なスーパーマーケットのライバルのほとんどを下回っています、また、AldiとLidlの割引。
給与は、Worklのデータによると、ほとんどの従業員にとって主な動機付けではなく、労働者は「自分が行っている仕事のために公正に支払われていると感じたい」と報告しています。これは、すべてのセクターの仕事、さらには低賃金または低スキルの役割でも当てはまります。
「人々は価値があると感じたい」とプライスは言う。 「それは賃金の問題ではありません。職場でどのように扱われているか、あなたがそれから得ていると感じる価値、そして雇用主があなたを育てていることについてです。」
パンデミック以来、調査はそれを示しています ワークライフバランスは今やより高いランク付けになりました 多くの従業員に支払うよりも。
にもかかわらず 一連のリターンオフィスマンデート ここ数ヶ月の大規模な雇用主から、Price氏によると、Worklのデータは、ハイブリッドワーキングが生産性にプラスまたはマイナスの影響を与えることはないが、ハイブリッドの方法で働くことができ、ほとんどの従業員が幸せになることを示しています。 「私たちのすべてのデータは、最も幸せな人たちが、オフィスでしばらくの間、オフィスのことをして、つながり、自宅での時間を融合しているという事実を明確に示しています。」
保守的な仲間であるプライスは、それを信じています 労働政府の雇用権法案、秋に法律になると予想されます。「本当に大きなポイントを逃します。それは、人々がどのように働いていると感じるかについてです」。これは、福祉法案を削減し、人々を労働力に戻すという目標でもそれを助けるだろうと彼は言います。
「仕事は高貴なものです。あなたは自分自身を助け、あなたはあなたの家族を助け、あなたは社会を助けています…働くことは良いことであり、私たちはそれを見失ったと思います」と彼は言います。
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