「プリンス・オブ・ペルシャ」を含む6本のビデオゲームがキャンセル、10億損失…ユービーアイソフトの大規模組織再編

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1つ目のVantage Studiosは10月に設立され、「アサシン クリード」、「レインボーシックス」、「ファークライ」などの主力ブランドを統合し、年間10億ユーロの収益を目指す。評価額38億ユーロのこの子会社は、11億6000万ユーロと引き換えに中国のグループ、テンセントが26.32％を所有する。

これには、他の 4 つのテーマ別「ハウス」が加わります。1 つはシューティング ゲーム (「ディビジョン」、「ゴースト リコン」、「スプリンター セル」) に特化し、1 つはファンタジー ユニバースに特化し (「レイマン」、「プリンス オブ ペルシャ」、「Beyond Good & Evil」)、もう 1 つは「フォー オナー」や「ザ クルー」などのタイトルをまとめたもので、最後の 1 つは「ジャスト ダンス」のようなファミリー ゲームに焦点を当てています。ユービーアイソフトのイブ・ギルモ最高経営責任者（CEO）は「各グループは、明確に定義されたクリエイティブジャンルとブランドの位置付けを中心に構成されており、完全な説明責任と財務上の自主性を備えている」と述べ、グループの「根本的な変化」を強調した。

これらの家には世界中のユービーアイソフトのスタジオの約半数が集まり、残りの半数は共有のグローバルネットワークを通じてさまざまなプロジェクトにサポートと専門知識を提供することになる、とスタジオのディレクター、マリー＝ソフィー・ド・ウォベール氏は詳しく説明した。技術チームと生産、マーケティング、流通サービスは統合され、パリ地域にある本社が戦略的優先順位の確立と資金の割り当てを担当します。

コストを「少なくとも2億ユーロ」削減

従業員側では、経営陣は在宅勤務を大幅に減らして週5日の現場勤務に戻りたいと考えています。叶えるのが難しいかもしれない願い。 数回のストライク は2024年にフランスでリモートワークを擁護するためにスタジオを麻痺させた。ユービーアイソフト パリのビデオゲーム労働組合 (STJV) 代表のヴィンセント カンベドゥゾウ氏は、「これは完全に自由で、不公平で、残忍です」と反応しました。同氏は「何もせずにこの災害をただ見ているわけにはいかない」と付け加え、「経営陣が起こした紛争」を指摘した。

同グループは、3億ユーロの節約計画の一環として近年世界中で従業員3,000人以上を削減し、いくつかのスタジオを閉鎖しており、2年以内に「少なくとも2億ユーロ」コストを削減するために、この計画の「第3段階かつ最終段階」に着手している。経営陣がユービーアイソフト ストックホルム スタジオ (スウェーデン) の終了を発表する中、「人々は恐怖を感じています。スタジオは次々と閉鎖されています」とヴィンセント カンベドゥゾウ氏は続けます。

CEOのイブ・ギルモ氏は、「ポートフォリオの再焦点化はグループの短期的な財務軌道に大きな影響を与えるだろう」と述べている。同社はそれまで2025～2026年度の営業利益がほぼ均衡すると予想していたが、現在は10億ユーロの営業損失と純予約（純予約、つまり繰延利益を除いた売上高）が年間で約15億ユーロまで減少すると予想している。

ビデオゲーム業界全体が世界的に成長痛を抱えている中、ユービーアイソフトは近年、精彩を欠いたゲームの発売やオンラインシューティングゲーム「XDefiant」の早期終了など、いくつかの挫折に見舞われている。市場で苦戦し、ユービーアイソフトの株価は2025年に51％急落した。