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2026-01-01 13:00:00
ニューヨークの法律事務所モーゼス・シンガーのパートナーで、知的財産、エンターテイメント、テクノロジー、データ法を専門とするロバート・ローゼンバーグ氏は、「大規模な複合図書館は、企業が実証済みの知的財産を倍増させるよう促している。なぜなら、知的財産は移動し、商品化し、マーケティングリスクを軽減するからである」と述べた。
ローゼンバーグ氏はまた、HBO Maxが売れれば、ライブイベント、スポーツ、そして台本なしのコンテンツが「保持のため」に「傾斜」するだろうと予想している。
アナリスト会社アンペア・アナリシスの調査マネージャー、ロリー・グッデリック氏は、短期的には、買収が完了するまではWBDが「新たな大規模プロジェクトにゴーサインを出す際には慎重になるだろう」と予想した。
HBO Max の販売の可能性を超えて、 さらなる合併活動 ストリーミングサービスが本来のセールスポイントから逸脱する可能性がある より大胆で風変わりなコンテンツを提供する。
業界が統合するにつれ、特に広告層のサブスクリプションを重視するため、主流のサブスクリプションベースのストリーミングサービスでは、プロシージャル番組、リアリティ番組、「長時間視聴を促進する快適なテレビ」などの「粘着性のあるコンテンツ」が優先されるだろうとグッドマン氏は予測した。
より安定した未来？
新年はストリーミングにとって形成的な年となり、加入者にとっては永続的な影響がもたらされるでしょう。これまで数多くのマイナスの影響について説明してきましたが、明るい兆しがある可能性もあります。さらなる混乱が見られるかもしれませんが、うまくいけば、より安定したストリーミングオプションへの道も見え始めるでしょう。
ストリーミング購読者は、合併や価格引き上げを直接阻止したり、ストリーミング ライブラリを制御したりすることはできません。しかし、Netflix や Disney+ のようなサービスが大規模なライブラリを備えたワンストップ ショップになることに重点を置いているため、他のサービスも専門性を磨き、提供することで目立つことができるチャンスがあります。 風変わりで、予期せぬ、珍しいコンテンツ より手頃な価格で。
状況が落ち着くにつれて、ストリーマーは加入者にとって多様性の重要性を意識する必要があります。ニールセンのコンテンツ データ ビジネス ユニットであるグレースノートの最高製品責任者、ビル ミシェルズ氏は次のように述べています。
ある程度の統合はあるでしょう。しかし、 [connected TV] FAST とランドスケープを含む [direct-to-consumer] チャンネルは視聴者に十分以上の動画の多様性を提供するため、最大の課題はコンテンツを適切な視聴者に結び付けることになります。視聴者のエンゲージメントは優れたコンテンツによって決まります。視聴者を維持できるかどうかは、視聴者が視聴するものが決してないようにできるかどうかにかかっています。
#ストリーミングは無限だと感じなくなる #年に加入者が期待できること