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Lee Byung -Hun、ビジネススクールの教授/写真=レポーターRyu Joon -Young
「スタートアップのエコシステムが現在の3倍の場合、韓国経済の潜在的な成長率を1.5％から3％に引き上げることができます。」
Kwangwoon Universityの教授であるLee Byung -Hun氏は、「昨年の時点で、国内のベンチャー企業の数は約40,000人で、雇用されている従業員の数は約800,000人です。 人口。”それは明らかにされました。韓国開発研究所（KDI）は、2026年の韓国の潜在的な成長率が1.8％および1.6％であると予測しました。
Lee Byung -Hun教授は、4日に済州のMaison Glad Hotelで開催された「2025テクノロジーマネジメント経済協会サマーカンファレンス」でこれを強調し、韓国のスタートアップエコシステムの成長の可能性と構造的移行の必要性を高めました。リー教授は、大統領中小ベンチャー長官（2021年に2022年）、中小企業研究所の会長（2020年に2021年）、および技術管理経済協会の会長（2019）を務めました。
彼は、韓国のスタートアップエコシステムが形成されてから40年以上にわたって段階的に成長していると述べた。 1990年代後半に、IMF外国為替危機が制定され、コスダック市場が開始され、コスダック市場が開始され、マディソン、ハングル、コンピューターなどの最初の世代ベンチャー企業が発売され、次の最初の世代ベンチャー会社が登場しました。スマートフォンとモバイルインターネットの拡散以来、Naver、Delivery People、Market、Tossなどのプラットフォームに基づく2番目と3番目の生成のスタートアップが主流になり、最近、人工知能（AI）、ESG（環境、社会、およびガバナンス）を中心とした第4世代の生態系が成立しました。
特に、ベンチャーキャピタル（VC）の投資環境は、過去と比較して大幅に拡大されています。リー教授は、「1990年代初頭、1億から2億ウォンの投資が一般的でしたが、今では年間数千億ドルを運営する約10の大型VCがあり、スタートアップでは数千億ドルが稼いでいます。」
「加速器は、政府登録システムの導入以来急速に広がっており、Blue Point PartnersやC＆T Techなどの計画と開始の計画が単純な資金を超えて実行されている場所もあります。」
大学の役割の変化も顕著です。リー教授は、「カイストは、起業家精神センター、テクノロジー持株会社、起業家精神支援グループを通じて、単純な教育や研究機関を超えて起業家精神大学に進化している」と強調しました。大学は、テクノロジー、才能、ネットワークを組み合わせて、スタートアップエコシステムのバックボーンをプレイする必要があります。 「
大企業とスタートアップの関係も変化しています。過去に垂直下の下請け構造にあった両側の関係は、現在、戦略的提携、テストベッド、およびCVC（コーポレートベンチャーキャピタル）を通じて投資に拡大しています。しかし、リー教授は、「NIH（ここには発明されていない）と、外部の技術やアイデアを拒否する狭い合併と買収市場が依然として生態系を阻害している」と指摘しました。
ローカルスタートアップエコシステムの脆弱性も解決すべきタスクでした。現在、スタートアップと投資ファンドの85％以上が大都市圏に集中しており、DaejeonとUlsanを除く非資本地域に生態系の作成は不十分です。リー教授は、「ローカルスタートアップのエコシステムは、削減に対応し、単純な開始スペースを超えてローカルの問題を解決するための戦略的基盤として設計されるべきです」と述べました。
リー教授は、韓国のスタートアップエコシステムがグローバルレベルに飛躍することを示唆しました。
「韓国のスタートアップエコシステムはかつて世界の5位に登っていましたが、最近では7位から9位に押し上げられました」と彼は言いました。
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#スタートアップエコシステムトリプルを増やすと韓国経済の潜在的な成長率の3が可能です