Sylvia Veitは、ほぼ15年間、ドイツの州装置のプロセスを分析しています。彼女はハンブルクの行政科学の教授であり、立法期間の終わりには昇進の不正がないと考えています。 「もちろん、基本的には、昇進が管理における通常の慣行であるということです。それは定期的に促進されます。これらは長期計画プロセスです。」
Veit氏によると、プロモーションの数が年末に他の時代よりも少し高いという事実は、実際には珍しいことではありません。
プロモーション 誰にとってもよりよく理解できる必要があります
特定の当事者の人々がより高い立場で不当に解除されるという仮定が確認された場合、これは民主主義にとって大きな問題になるだろうとVeitは説明します。政治学者は、メディアが「夕方の太陽の運営」を報告するメディアが政府の装置に市民の信頼を縮小し続ける可能性があることを恐れています。
プロモーションのプロセスは、すべての人にとってよりよく理解できる必要があります。実際には、プロモーションに基づいた明確な基準があります。 「作成されたこれらの基準について、最終的には基礎として使用されるパフォーマンスインジケーターも、さらに透明性を高めることができます。」
毎 省 独自の人事ポリシーを運営します
VEITは、各省が独自の人事政策を実行しているため、連邦省間で大きく異なります。政治学者は、省庁ができるだけ早く統一人事政策に同意できることを望んでいます。
これはまた、すべての市民に包括的な方法で通信する必要があります。これは、立法期間の終了直前に、自己正しく過度の輸送の波の印象に対抗する唯一の方法です。
#オペレーションイブニングサンバンデタグ選挙の少し前に省庁の宣伝の波で省庁が発生します