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6つのカード会社が1.11兆ウォンの純利益を組み合わせ、昨年と比較して18％減少しました
バッドダウンコスト2兆ウォン…「借金を払わない借り手の増加」
「利益の減少と大きな損失…後半に2秒、収益性は低下すると予想されます」
今年上半期には、サムスン、シンハン、ヒュンダイ、KBクックミン、ウーリ、ハナを含む6つの主要なカード会社は、昨年の前半（1.36兆ウォン）と比較して約2472億ウォン（18％）の純利益1115.3億の純利益を持っています。
債務和解の議論が政治の周りに広がると、カード産業は嵐の後に「債務爆弾」に直面しました。
非行を返済する意欲を失った借り手は、損失の急増や前半の純利益の急激な低下など、収益の直接的な打撃であることが判明しました。
29日の金融セクターによると、サムスン、シンハン、ヒュンダイ、KBクックミン、ウーリ、ハナなど、6つの主要なカード会社の純利益は、今年上半期（1.36兆ウォン）から約2472億ウォン（18％）を記録しました。
特に、第2四半期の純利益は5億589億ウォンであり、これは前年同期と比較して22％であり、第1四半期よりも業界を悪化させています。
前半の収益を悪化させる最大の原因は、不良債権のコストの増加です。 6枚のカード会社の6本のカードコストは、合計1,945.53億ウォンで、前年同期から11％増加しました（1.75兆ウォン）。この場合、年間の負債費用は4兆ウォンに達すると予想されます。
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問題は、カード会社が経済の低迷と債務障害の増加により、前半に純利益の大幅な減少を被ったことです。
業界は、カードローンの引き締めや販売料金の削減など、収益性の悪化が重複していると考えており、延滞債の回復は容易ではなく、利益と損失の減少をもたらします。
実際、利益の1つであるカード理論も、規制が引き締められているために焼き付けられました。最近、金融当局は、6月27日の措置を通じてクレジットローンにカードローンを含めており、カード会社はカードローンを最大20〜30％削減します。
さらに、削減率の低下により、支払いサービス部門の収益性が弱まりました。
カード業界の関係者は、「最近のカードローンによってブロックされているため、生存戦略を再構築する必要があります」と述べました。
場合によっては、債務キャンセルの最近の問題が提起されており、返済の意欲を折り畳む借り手の数も収益の悪化の要因と見なされます。
以前、政府は、7年以上にわたって5,000万人未満の負債を獲得した個人向けの債務再生プログラムであるBadbankを設立することを決定しました。
カード会社の職員は、「トレーニングアプリケーションが増加しただけでなく、債務を返済した所有者が突然返済を停止するだけである」と述べた。
「借金を返済した人でさえ、返済を止めている」と彼は付け加えた。
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