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「それが不可能な場合、なぜ職場で生産性が一貫して保たれていないという警戒心を煽るような話を採用する必要があるのでしょうか?」

U2025 年 9 月 18 日に掲載されたコラム 世界 スマートフォンの使用は「不注意経済」の症状であると説明した（「 職場での携帯電話の不適切な使用により、カレンダーに祝日が 6 日追加される »、ベアトリス・マデリン著）。その結果、社会規模で年間6日の祝日に相当する組織の生産性の非常に深刻な損失と、個人の精神的健康へのダメージが生じます。 しかし、それが不可能に見える場合でも、なぜ職場で一貫して生産性が上がらないという警戒的なレトリックを採用するのでしょうか?効果的ではない、またはほとんど効果がないこのような瞬間を「非仕事活動」と呼ぶことができます。この中で最も一般的なのはオンラインでの先延ばしですが、 論文 私がこの主題に捧げたものは、他の 37 件を編集しています。 こちらもお読みください | 購読者向けに予約された記事 マネージャーが「仕事以外」を恐れなくなったらどうなるでしょうか? 後で読む これは、たとえ技術的にはそうすべきであっても、職場では常に働いているわけではないことを示しています。仕事と非仕事の境界は曖昧で特徴づけるのが難しく、したがって定量化できません。さらに、勤務先以外のプライベートな時間でも、主にスマートフォンを使用する仕事があります。この定量化の使用は、より定性的な方法で微妙なニュアンスを与える必要があります。 アプリオリに個人的に判断された実践 起きたらメールをチェックするのはどうでしょうか？帰宅途中または自宅でファイルを完成させますか?仕事以外の時空での仕事の植民地化は、ワークライフバランス（たとえば、切断の権利）に関する多くの議論を刺激していますが、この記事では考慮されていません。ただし、仕事と個人の時空の間の流動性は研究で広く観察されており、スマートフォンが好まれる媒体です。しかし、メンタルヘルスを促進する真剣な方法もあります。 こちらもお読みください | 購読者向けに予約された記事 メンタルヘルス: 「本当の問題は長時間労働ではなく、劣悪な環境で長時間労働することだ」 後で読む したがって、その逆の現象、つまりオフィスにいるときでも専門的でない活動に興味を持つことは、何も突飛なことではありません。電話は、アプリオリに個人的なものと考えられている慣行を具体化しますが、実際には、対話者と親密で専門的な対象者が楽しく混ざり合います。私たちは愛する人たちと WhatsApp でコミュニケーションをとるだけでなく、同僚ともコミュニケーションをとり、仕事上の私生活について話し、仕事上の問題について家族や友人と話し合います。 この記事の残り 59.05% を読むことができます。残りは購読者向けに予約されています。 #それが不可能な場合なぜ職場で生産性が一貫して保たれていないという警戒心を煽るような話を採用する必要があるのでしょうか