ディズニーがエルトン・ジョンから学べること

あなたが持っている サー・エルトン・ジョンに手渡す。 彼は英国で 60 年連続でトップ 10 ヒット シングルを記録した唯一のミュージシャンであるだけではありません。 彼はまた、スタイリッシュにお辞儀をする方法を知っている珍しい70代のメガスターでもあります. 11 月 20 日、75 歳という比較的若かった彼は、ロサンゼルスのドジャー スタジアムで、アメリカでの最後のコンサートになるだろうと語った。 ショーストッパーの 1 つは、優雅な引退のテーマ ソングである「さようならイエロー ブリック ロード」でした。 ディズニーでイベントをライブストリーミングしたディズニーだけなら+、聞いていました。

そうではありませんでした。パフォーマンスが始まる少し前に爆弾が落ちてきたからです。 スタジアムのホスピタリティ テントは、ウォルト ディズニー カンパニーのロケットマンであるボブ アイガーが、わずか 11 か月前に退職したばかりの会社の支配権を取り戻すため、71 歳でセミリタイアから抜け出し、ボブ チャペックを後にしたというニュースに動揺しました。 、彼の厳選された後継者、彼の耳に。 びっくりしました。 そうではなかったはずです。 結局のところ、コミュニケーションの専門家である Jeffrey Cole として、 USC アネンバーグは、「ディズニーは 40 年にわたって継承問題を抱えてきた」と述べています。 彼の10年半の間、 最高経営責任者(CEO)、アイガー氏は引退を4回延期し、潜在的な後継者を昇格させ、排除しました。 彼の前任者であるマイケル・アイズナーは、アイガー氏に落ち着く前に、彼の 21 年間の在位期間中に 2 度、高額な代償を払って後任候補を投棄した。 ディズニーの取締役会はアイガー氏に2年間の猶予を与えたが、その期限は確定していない可能性が高い。

後継者問題はディズニーだけの問題ではありません。 実際、彼らは企業のアメリカを悩ませています、特に出発するとき 最高経営責任者(CEO)Iger 氏を除いて、神話に近い地位を獲得したことを思い出してください。 GEスターバックスのバリスタ・イン・チーフ、ジャック・ウェルチとハワード・シュルツ。 いくつかの注目を集める 最高経営責任者(CEO)あまりにも長い間権力に固執しているため、彼らの会社は彼らとともに老朽化しているように見えます: a FedEx は、創業者の Fred Smith が 49 年間担当した後、6 月に社長を辞任した配送会社です。 いくつかの帝国の引き継ぎには試用の空気があります。 Andy Jassy は Amazon のボスになるためにすべての正しいことを行ったかもしれませんが、e コマースの巨人がトラブルに巻き込まれた場合、創設者の Jeff Bezos が戻ってくることに疑いの余地はありません。 次に、自分の会社を非常に因習打破的なものにして、ほとんどかけがえのないものにしたリーダーがいます。バークシャー・ハサウェイの投資の天才、ウォーレン・バフェット、またはイーロン・マスクと彼の地球上でエミュレートすることは不可能な最大のショーについて考えてみてください。

そのような特大の靴を埋めるのが難しいのはなぜですか? 1 つの手がかりは、Iger 氏自身から得られます。 それは傲慢です。 2019 年に出版された回顧録「The Ride of a Lifetime」の中で、彼はすべてのことを認めています。 最高経営責任者(CEO)彼らはかけがえのないものだと思いたいです。 しかし、優れたリーダーシップには反対のことが要求される、と彼は付け加えます。 後継者を育成し、彼らが開発する必要があるスキルを特定し、次のステップの準備ができていないときに彼らに正直になることです. それは本当です。 しかし、彼が認めていないのは、後任の身だしなみを整えることは心理的に難しいということです. それは、指導者たちを自らの死に直面させます。 それはレガシーの厄介な問題を引き起こします。 アイズナー氏が 2005 年に最後にディズニーを去った日について、アイズナー氏はほとんど悲しそうに書いている。 「今、彼は自分の時代が終わったことを知って車を走らせていた」と彼は書いた。 「長い間あなたを定義してきたこの愛着と肩書と役割がなければ、あなたが誰であるかを正確に知るのが難しい瞬間の1つだと思います。」 企業の死後の世界に対するこのような暗い認識を持っているため、アイガー氏が手放すことをためらったのも不思議ではありません。

理論的には、強力で独立した取締役会メンバーが参加すべき場所です。後継者計画を処理するのは彼らの仕事です。 一方、 最高経営責任者(CEO) 社内の人材層を育成する責任があり、社内外の候補者を調査して後任を決定するのは取締役会次第です。 ただし、実際には、 -リストのボスは、ボードを支配することがよくあります。 ディズニーの場合、アイガー氏が 2 つのアニメーション映画スタジオであるピクサーとマーベルを見事に買収し、マジック キングダムの君主としての地位を確立した後、2012 年に取締役会はアイガー氏を会長に昇格させるまでに至りました。 Chapek 氏が 最高経営責任者(CEO) 2020 年、取締役会は引き続きアイガー氏の奴隷となった。 彼は昨年末まで会長職にとどまり、後継者の権限を弱体化させるようなやり方で、いまだに発言権を行使していたと伝えられています。 6 月、スーザン アーノルドが新しい会長に就任したとき、取締役会は全会一致でチャペック氏の契約を延長しましたが、それまでにチャペック氏の信頼は事実上失われていました。 5か月後、理事会は彼を解任した。 最愛のボブが戻ってきたときの喜びをかろうじて隠すことができました.

コーポレート・ガバナンスのすべての大失敗に対して、いくつかの復活は機能します。 ミスター・アイガーの力。 イェール大学経営大学院のジェフリー・ソネンフェルドは、彼の復帰を、ダグラス・マッカーサーやジョージ・パットンのような第二次世界大戦の将軍の復帰に例え、個人的な野心よりもディズニーの輝きを取り戻すことに動機づけられた. バーバンクの経営権を取り戻した翌日、アイガー氏は、チャペック氏が画策した中央集権化戦略の解体に迅速に着手し、意思決定をディズニーのクリエイターの手に戻しました。 ソネンフェルド氏は、戻ってきた上司にはすでに「優秀な」後任候補が控えていると考えている。 もしそうなら、彼はほとんど傷のないキャリアの中で最大の過ちを正すことができるでしょう.

いつ降りるの?

著名な後継者のいくつかも機能している。最も顕著なのは、iPhone のメーカーである Apple での故スティーブ・ジョブズからティム・クックへの移行、そして実際、アイズナー氏からアイガー氏への継承である。 どちらの場合も、新しい上司は、第一に前任者の遺産を台無しにしないことで成功し、第二に、将来に対する強力なビジョンを明確にすることで成功しました. しかし、最終的に最も重要なことは、彼らの長年の上司が、どんなに称賛されていたとしても、それまでに舞台を去っていたということだったのかもしれません. JPモルガン・チェースのジェイミー・ダイモンやブラックロックのラリー・フィンクなどの長年の投資家。 News Corp の Rupert Murdoch などの大御所。 すべて注意する必要があります。 エルトン卿のスーパースターダム後の人生への頌歌を聞いて、学びましょう。

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