Z世代が年上の従業員とあえて話さない理由

多くの企業では、世代間にギャップが存在します。若い従業員は多くのことを望んでいる一方、年配の従業員は変化に対して柔軟性がないと思われます。 しかし、この対立はどこから来るのでしょうか?

の 世代間の対立 明確な起源があるようで、それはコミュニケーションにあります。 ある人はこう判断した 世論調査 LinkedIn から 2,000 人の従業員を対象に、Business Insider が利用できるようになります。 参加者の半数はZ世代で、残りの半数は26歳から80歳までです。

今では、異なる世代同士が十分に話し合っていないようです。 問題の解決策は本当にそんなに簡単なのでしょうか？ 職場での誤解の多くは、単にコミュニケーション不足、またはほとんどの場合コミュニケーション不足が原因であるようです。 従業員の10人に1人以上 Z世代 調査では、1 年以上 50 人以上の従業員と直接会話をしていないと述べています。

どうやら、若い従業員は年上の同僚とどのようにコミュニケーションを取ればよいのか不安を感じているようです。 回答者の 10 人中 4 人は、年長者の前で恥をかくことを恐れています。 ある四半期は単に高齢者に適切にアプローチする方法が分からず、別の四半期は高齢者に助けを求めることに抵抗を感じています。 これはおそらく、Z 世代の従業員の 2 人に 1 人が年長者から誤解されていると感じているという事実によるものでしょう。

しかし興味深いことに、どの世代もお互いから学ぶべきことがたくさんあると信じています。 若い従業員は年上の従業員の方が経験豊富であることを知っていますが、年上の従業員は若い従業員が知識があると見なしています。 残念ながら、これらの知識のギャップは会話によって埋められるのではなく、むしろコミュニケーションの欠如によって強化されます。

LinkedIn DACH のカントリー マネージャーであるバーバラ ウィットマン氏は、良好なコミュニケーションを促進するという雇用主と管理者の責任を強調します。「社会の中で職場ほど多くの世代が集まる場所はほとんどありません。 したがって、チームのコラボレーションと成功のためには、企業が世代間のコミュニケーションを促進する環境を作り出すことが非常に重要です。」

管理者は具体的に何ができるのでしょうか？ 従業員間のコミュニケーションを具体的に促進し、異なる視点に対する理解を生み出す必要があります。 これは調査回答者からも支持されています。 彼らは、より良いコミュニケーションが生産性、開発、チーム精神を向上させることができると信じています。