WNBAトロントチームがどのような名前を名乗ろうとも、歴史が示すところによると、おそらくほとんどの人は最初は不満を抱くだろう。
6つのPWHLフランチャイズも最近同じプロセスを経た。少なくとも、逸話によれば、ロゴのない最初のシーズンは冷ややかに受け止められた一方、夏のニックネーム発表は穏やかに、そして先週のジャージ発売は温かく迎えられたようだ。
来年WNBA初シーズンを戦うゴールデンステイトは、5月にその愛称をヴァルキリーズと明らかにした。
NWSLの最新チームであるBOSネイションFCは、10月に発足キャンペーンがトランスジェンダーコミュニティなどからの批判を受け、最終的に謝罪した。
WNBAトロントは次にそのニックネームとロゴを発表するかもしれないが、それは「チーム関係者によると新年早々になる可能性が高い」が、それはブランド構築の始まりにすぎない。
初期の危険な海域を乗り越える準備を進める中で、チームはそのプロセスについてオープンになるよう努めた。ブランド戦略に関するポッドキャストを開始し、ニックネームに関する一般からの提案を歓迎し、インスタグラムのページには「ブランドをデザインする際に考慮すべき4つのこと」というタイトルの投稿が含まれている。ブランド。”
マクリーンズとの9月のインタビューで、チーム社長のテレサ・レッシュは、やるべきことリストの一番上にある項目を選ぶのは「簡単」だったと語った。
「我々にはアイデンティティが必要だ。ロゴ、カラー、人々が結集できる名前だ。WNBAトロント？それは響きがない」とレシュ氏は語った。
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女子プロバスケットボールは2026年5月にトロントにやってくる。CBCスポーツは、トロントの億万長者ラリー・タネンバウム氏が率いるキルマー・スポーツ社が全米女子バスケットボール協会とのフランチャイズ拡大を認められたことを知った。
期待を抑える
1995年のラプターズの立ち上げに貢献した広報部門幹部のジョン・ラシュウェイ氏は、球団は初期展開に対する期待を抑えるべきだと警告した。
「観客の半数にすぐに気に入ってもらえれば、それは地滑り的な勝利だろう。しかし最終的には、人々はその名前や色を気に入ったり、気に入らなかったりするだろう」と彼は語った。
最近カナダエリートバスケットボールリーグの設立を支援したラッシュウェイ氏は、チームが行うことは何であれ、創造的で独特であると同時に、時間の経過とともに進化する必要があると述べた。
ラプターズは、爪をより目立つようにする前に、紫色のバーニー風ロゴで最初に導入されました。 2014 年、同社の「We The North」キャンペーンは広く成功したと見なされていました。
「ラプターズは名前を獲得するという点で素晴らしい仕事をしたと思います。当時はかなり人気があったので、ジュラシック・パークに次ぐものでした。しかし、それは時の試練に耐えました。そして、その一部は、彼らがブランディングを変えたからです」少しだけ」とラシュウェイは言った。
8 月には、チームのニックネーム、色、インスピレーションのストーリーに関するアイデアを含む 5,000 件を超える回答が nameyourteam.ca に記録されました。
最も人気のある提案の 1 つは、提出物の 13% を占め、ある種の爪のある動物を扱うというものでした。
ラシュウェイ氏は、チームはラプターズとは「明確にユニーク」であると同時に、市内でうまくいっていることから大きく逸脱しないように注意する必要があると述べた。
「彼らがそこから逸脱しすぎると、自分が何者であるかを一貫して説明しなければならないという点で多少のリスクがあると思う。彼らはWNBAチームが最初から人気があることを知っているのに十分賢いと思うが、そうではない」 GTAに住む500万人に広く受け入れられるだろう」と彼は語った。
レッシュ氏はマクリーン氏に、投稿の3分の2以上が8ワード以上の長さだったと語った。
「ある人は、『女性たちが空に飛び込むので、その名前は空気に関連したものであるべきだ』とさえ言った。カナダでは自然の美しさから空気が非常に重要だ」とレシュ氏は語った。 「ピックは良い雰囲気を醸し出す必要があります。とても軽いですよね? それは名前ですらなかった、ただの感覚でした。」
実際、WNBA トロント ブランドの構築には、名前、ロゴ、色だけではありません。「We The North」が機能したのは、アイデンティティを確立したからです。
WNBAトロントはすでにカナダらしさに傾きつつある。オーナーのラリー・タネンバウム氏はチームを「カナダのチーム」と呼び、トロントに加えてバンクーバーとモントリオールでも試合を行うと述べた。
成長するカナダの才能
一方、カナダの才能はゲームのあらゆるレベルで成長しています。ブリジット・カールトンは、優勝まであと1勝だったミネソタ・リンクスの重要なスターターだった。アリーヤ・エドワーズはワシントン・ミスティックスで成功したルーキーシーズンを過ごした。
大学ランキングでは、ナタリー・アチョンワが最近ミシガン大学でアシスタントコーチとしてポストプレーのキャリアをスタートさせ、18歳の新入生サイラ・ソーズが初戦で27得点を記録した。同じくカナダ人の新入生、デューク大のトビー・フォーニエも好成績を残した。
ポートランド出身のラシュウェイ氏は、2000年代初頭に地元にチームがあった頃からWNBAファンになっているが、チームがカナダの影響力をもたらすことが重要だと語った。
「試合は観に行くのが楽しいし、選手たちはサインをしてくれるし…それに地元の雰囲気があれば、それがさらに高まると思う」と彼は語った。
目新しさが薄れれば、WNBAトロントにとって最も重要なことは、コート上で成功を収めることになるだろう。
ゴールデンステート・ヴァルキリーズはデビューの約1年前の5月にゼネラルマネージャーを任命した。彼らは10月にコーチを雇用したが、同月、2025年ドラフトで5位指名権を獲得するとわかった。
ヴァルキリーズの名簿のほとんどが埋まる拡張ドラフトでは、お互いのチームが6人の選手を守ることができ、残りの6人が露出されることになる。
ゴールデンステートは現在の12人の名簿からそれぞれ1人の選手を選出する。彼らの選出は12月6日に行われる。
翌年トロントが参入する際には、おそらく同じガイドラインの多くが期待されるだろうが、同時にポートランドが参入することでいくつかの変更が生じる可能性があることに注意が必要である。
こうしたチーム構築はすべてWNBAトロントの長期的な成功にとって極めて重要であり、それを当然のことと考えるべきではないとラシュウェイ氏は語った。
「ラプターズは最初のシーズンは好調だったが、2年目から入場者数が大幅に減り、3年目まで減った。その後、エア・カナダ・センターを開設したので、その回復が見られた」と彼は回想した。
「WNBAチームではそのようなことが起こらないことを願っていますが、それは拡張チームでよく起こることです。ですから、彼らはそれが起こらないようにする方法について戦略的である必要があります。」
すべては名前とロゴから始まります。