健康

UCLA、運動部に3,000万ドルのライフラインを与えるも赤字は深刻化

からの大規模な現金注入でさえ、 カリフォルニア大学ロサンゼルス校 スポーツ予算危機の深刻化を防ぐことができなかった。わずかしか直接的な制度的支援を提供していなかった前年度とは異なり、同校は2024年6月30日までの会計年度中に運動部に3,006万ドルを寄付した。しかし、ブルーインズの年間赤字5,185万ドルは、予算のバランスをとるという彼らの継続的な課題を反映している。急速に変化する大学スポーツの状況の中で。それは 6年連続 UCLA の運動部門は赤字であり、その期間の赤字は合計 2 億 1,955 万ドルに上ります。過去やキャンパスの他の学部と同様に、大学は最新の赤字を補填する予定だ。「大学の運動モデルは大きな変化の真っただ中にある」とUCLAの運動広報担当者は声明で述べた。 「カンファレンスの再編からNCAAの規制緩和に至るまでの変化に適応することで、国全体のプログラムにかかる費用が増大しています。私たちは引き続き学生アスリートを優先し、学生アスリートの健康、発達、学術的および運動能力の向上へのサポートと投資を増やすとともに、学生アスリートだけでなくファンやサポーターにも一流の経験を提供します。」1年後にはようやく大幅な緩和が実現する可能性がある。 UCLAのビッグテン入りには、6,500万ドルから7,500万ドルと推定されるメディア権料の支払いが見込まれており、言うまでもなく、同カンファレンスのカレッジフットボールプレーオフやNCAAトーナメント出場によるさらなる巨額の資金注入もある。もちろん、UCLAはすでにNCAAとの下院和解の一環として、年間2,300万ドルもの収益をアスリートと共有することを約束しており、最終的に決着すれば、姉妹校のカリフォルニアにも1,000万ドルの補助金を支払わなければならない。体育部門間の収入に差があるため、今後 3 年間はそれぞれの収入が減少します。UCLA の総運営費 1 億 7,989 万ドルは、主にビッグ テン カンファレンスへの移行準備に関連した約 1,500 万ドルの投資の結果、前年度から 2,900 万ドル増加しました。ブルーインズはビッグ・テン・プラス放送用にキャンパス内にスタジオを建設し、とりわけ学業支援、食事、カウンセリング・サービスなどへの出費を増やした。NCAAがコーチ職の規制を緩和し、スタッフの増員を認めた後、UCLAは新たに15人のアシスタントコーチを追加した（オリンピック競技に13人、男子バスケットボールと女子バスケットボールに各1人）。フットボールチームはまた、ゼネラルマネージャーを雇用し、アナリストを数名追加し、採用スタッフを拡大した。UCLAはバスケットボールチームのホノルルと東海岸への旅行に追加の旅費も支払った。UCLA の総営業収益は 1 億 1,904 万ドルで、前年度より 1,400 万ドル増加しました。これは主に大学からの巨額の寄付によるものです。しかし、その数がさらに増加することを妨げるいくつかの要因もありました。同校がカンファレンスからの撤退寸前だった時期に、Pac-12から受け取った金額は前年より700万ドル少なかった。UCLAはまた、メディア権利契約の一環としてリアフィールドから受け取った額が前年より600万ドル減った。その後、学校は JMI スポーツに移行しました。チケット売上は378万ドル減少したが、これは主に前年よりホームフットボールの試合が2試合減った事と、コロシアムで行われたUSCとのクロスタウン対抗戦の結果である。寄付者からの寄付金は 166 万ドル減少しましたが、これはおそらく寄付者が UCLA の名前、イメージ、肖像画の取り組みにリソースを移したことが一因と考えられます。…