ストリーミングメディアテクノロジー

ジェームズ・キャメロン首相、反トラスト法議員に痛烈な書簡を送る

1771552568 2026-02-19 23:00:00 2024年4月3日、パリのシネマテーク・フランセーズで開催された「ジェームズ・キャメロンの芸術」と題された展覧会のオープニングフォトコールでポーズをとるカナダの映画監督ジェームズ・キャメロン。ステファン・デ・サクティン | ＡＦＰ |ゲッティイメージズ伝説の「タイタニック」監督ジェームズ・キャメロンは、演劇体験を「沈没船」に例えています。 Netflix 取得するワーナーブラザーズディスカバリーの映画スタジオ。キャメロン首相は先週、次への手紙を書いたその。マイク・リー R-ユタ、CNBCが入手したもので、その中で彼はこう主張している NetflixがWBDのスタジオおよびストリーミング資産の買収を提案ハリウッドで大規模な雇用の喪失につながり、米国の演劇情勢を根本的に変え、米国最大の輸出部門の一つに悪影響を与える可能性がある。リー氏は独占禁止法、競争政策、消費者の権利に関する上院小委員会の委員長を務めている。聴覚 2月3日にNetflixとワーナー・ブラザースの取引の潜在的な影響について話し合う予定だ。キャメロン首相は公聴会後に書簡を送り、公聴会ではNetflix共同CEOのテッド・サランドス氏とWBD幹部のブルース・キャンベル氏が証言した。「ワーナー・ブラザーズ・ディスカバリー社のネットフリックスへの売却案は、私が生涯の仕事を捧げてきた劇場映画ビジネスに悲惨な結果をもたらすと強く信じている」とキャメロン首相はリーに宛てた書簡で述べた。「もちろん、私の映画はすべて下流のビデオ市場でも上映されますが、私の最初の愛は映画です。」キャメロン首相は提携案への反対と懸念を声高に表明しているより広範な映画製作業界の意見を反映する、一般に映画スタジオの組み合わせが次のようになります。リリースが減り、作業が減ります。これまで報道されていなかったキャメロン首相のリー氏への書簡は、ネットフリックスによる買収完了の邪魔をする可能性がある議員たちへの懸念をさらにエスカレートさせている。「Netflixとワーナー・ブラザーズの合併案について、俳優、監督、その他の利害関係者から連絡を受けており、彼らの懸念の多くを私も共有している」とリー氏は声明で述べた。「これらの問題にさらに取り組むために、フォローアップ公聴会を開催することを楽しみにしています。」コメントの求めに応じて、Netflixの担当者はNetflixの次の点を指摘した。書面による証言公聴会中のサランドスのコメント。 Netflixは書面証言の中で、映画・テレビ制作業界への投資と、2026年に予定されている映画・テレビ支出200億ドルを含む米国経済全体への影響について概説し、その大半は米国内で支出されると述べた。 Netflixは、ニューメキシコ州にある制作施設やニュージャージーに拠点を置くスタジオなど、自社の制作施設について言及し、「この契約により、当社は今後、事業とバランスシートを合わせた強化されたものに支えられ、制作投資を削減するのではなく増やすつもりだ」と述べた。この契約の発表以来、Netflixの上層部は一貫して、この契約は規制当局の承認を得るだけでなく、メディア業界にとっても良いものになるとの信念を表明してきた。中に最近の決算報告サランドス氏は今回の協定を「消費者寄り…イノベーション寄り、労働者寄り」と呼んだ。同氏はこれまで、WBDのスタジオの追加により、たとえレイオフがメディアエコシステムを混乱させる中でも雇用が維持されると何度も述べており、その資産によってNetflixの傘下に新たなビジネスがもたらされるだろうと述べている。「我々には、豊富な経験と専門知識を持ったチーム、つまり人材が必要になるだろう。我々は彼らに留まって事業を運営してもらいたい」とサランドス氏は語った。「そのため、今回の取引でコンテンツ制作を縮小するのではなく、コンテンツ制作を拡大しているのです。」映画製作者や演劇業界全体に特有の懸念に加え、提案されているNetflixとWBDの取引は、他の規制上の疑問も呼び起こしています。特に批評家らは、9月30日現在、全世界で加入者数3億2,500万人を誇るNetflixと、1億2,800万人を誇るWBDのHBO Maxという世界トップクラスのストリーミングサービス2つを統合することに警戒を強めている。議員らはすでに、これらのサービスの統合が消費者や価格にどのような影響を与えるかについて疑問を呈している。パラマウントスカイダンスは、Netflix の地位を奪って WBD 全体を買収しようとする際に、同じ主張のいくつかを活用しました。敵対的公開買い付け。サランドス氏と共同CEOのグレッグ・ピーターズ氏は、視聴者獲得の競争には従来のテレビからストリーミングサービス、YouTubeなどのソーシャルメディアプラットフォームに至るまで、さまざまなプラットフォームが含まれており、Netflixはエコシステムのほんの一部に過ぎないと主張した。演劇のシフト数十年にわたるキャリアの中で、3D 制作システム、高度な視覚効果、高フレームレートのディスプレイなど、新しい撮影技術の創造の先駆者であるキャメロン氏は、劇場での展示が彼の「創造的なビジョン」の重要な部分であると述べました。 […]

WBD取締役会、株主にパラマウント・スカイダンスの買収提案を拒否するよう指示

1765990330 2025-12-17 14:46:00 2025年12月8日、カリフォルニア州ロサンゼルスのパラマウントスタジオの給水塔にパラマウントのロゴが表示される。たまマリオ |ゲッティイメージズのワーナーブラザーズディスカバリー取締役会は水曜日、WBDの株主に対し、WBDからの買収提案を拒否するよう全会一致で勧告したと発表した。パラマウントスカイダンス～からの「優れた」提案に固執する Netflix。先週、パラマウントは WBDに対する敵対的入札、1株あたり30ドルの全額現金オファーを株主に直接提供します。パラマウント・スカイダンスのデイビッド・エリソン最高経営責任者（CEO）は、企業価値1084億ドルに相当する今回の提携はネットフリックスよりも優れており、パラマウントとWBDの合併は規制当局の承認を得る可能性が高いと主張した。ワーナー・ブラザース・ディスカバリー取締役会会長のサミュエル・ディ・ピアッツァ氏は、「パラマウントが最近開始した株式公開買付けを慎重に評価した結果、取締役会はこの株式公開買い付けの価値は不十分であり、株主に多大なリスクとコストを課すことになるとの結論に達した」と述べた。ニュースリリース。「当社とNetflixとの合併は、当社の株主にとってより優れた、より確実な価値をもたらすものと確信しており、当社の合併による魅力的なメリットを提供できることを楽しみにしています。」予想されていた正式な拒否は、パラマウントからの新たなより高い入札への布石となる可能性がある。エリソン氏は先週CNBCに対し、WBDのデビッド・ザスラフ最高経営責任者（CEO）に対し、1株当たり30ドルの買収提案は同社の「最善かつ最終的な」提案ではないと既に伝えたと語った。パラマウントはいつでも株主を直接対象とした新たなオファーを発表することができます。パラマウントが入札額を引き上げる場合、WBDは拒否の際、より多くの資金をエリソン家から直接提供することを望んでいることを示唆した。 WBD理事会は、パラマウントが資金提供にはエリソン一族からの「完全な裏付け」があると主張しているにもかかわらず、パラマウントの入札にはエリソン一族とは別の400億ドル以上の資金提供が含まれていると指摘した。火曜日に、ジャレッド・クシュナー氏のアフィニティ・パートナーズが関与を終了入札には湾岸諸国の政府系ファンドからの約240億ドルも含まれている。取締役会は株主に宛てた書簡で、「自社の豊富なリソースに加え、当社の戦略的検討プロセス中にそのようなコミットメントが予定されているとPSKYが何度も保証したにも関わらず、エリソン家はPSKYの提案をバックストップしないことを選択した」と述べた。ディ・ピアッツァ氏はCNBCに語った。デビッド・フェイバー水曜日の「Squawk Box」で、取締役会はエリソン氏の父親で億万長者のオラクル共同創設者ラリー・エリソン氏の関与をもっと評価していただろうと述べた。ディ・ピアッツァ氏は「閉会時に世界で最も裕福な人物の一人が会場に来るかどうかは自信がなかった」と語った。「取引を行うことは素晴らしいことですが、取引を成立させることはより良いことです。」 Netflixが提案したのは、 WBD のストリーミングおよびスタジオ資産の現金および株式取引、負債を含めると、株式価値は720億ドル、企業価値は約830億ドルに相当します。この契約の下では、ワーナー・ブラザース・ディスカバリーのケーブルネットワークのポートフォリオは別の事業体としてスピンアウトされることになる。ディ・ピアッツァ氏はCNBCに対し、「Netflixは説得力のあるオファーをした。多額の現金、成約の確実性、高額な解約金などを提示したが、彼らは私たちが懸念していた運営上の問題にも応じてくれた」と語った。「PSKYにはその幅広い問題に対処するあらゆる機会があったが、彼らはそうしないことを選択した。」 WBDは、ネットフリックスの市場評価が4億ドルを超えていることを考慮すると、ネットフリックスの入札には「株式による資金調達や強力な債務コミットメントは必要ない」と指摘した。「難しい選択ではなかった」とディ・ピアッツァ氏はCNBCに語った。彼も解雇した両提案を巡る独占禁止法に関する疑問: 「これらの取引はどちらでも成立する可能性があります。どちらの取引も、この戦いを乗り越えなければなりません。」 [Department of Justice]。」ディ・ピアッツァ氏は、春か初夏に株主投票を実施すると述べたが、日程はまだ決まっていないとした。 GAMCO Investors CEOでWBD株主でもあるマリオ・ガベリ氏はCNBCに語った。ベッキー・クイック同氏は水曜日、以前はパラマウント社の提案に傾いていたが、「最も重要なのは、それを継続することだ」と述べ、両入札者からのさらなる往復を期待していると述べた。 Netflixが水曜日に発表したワーナー・ブラザースのディスカバリー取締役会の推奨を「歓迎」。 Netflixの共同最高経営責任者（CEO）テッド・サランドス氏は声明で、「これは消費者、クリエイター、株主、そして広範なエンターテインメント業界にとって最良の結果をもたらす競争のプロセスだった」と述べた。「Netflixとワーナー・ブラザースは相互補完しており、彼らの劇場用映画部門、世界クラスのテレビスタジオ、そして引き続き高級テレビに注力していく象徴的なHBOブランドと、私たちの強みを組み合わせることができることに興奮しています。」 […]

「ストレンジャー・シングス」はNetflixの新時代の到来を告げた

1765651347 2025-12-13 13:00:00 ノア・シュナップ、ケイレブ・マクラフリン、フィン・ヴォルフハルト、ゲイテン・マタラッツォがNetflixの「ストレンジャー・シングス未知の世界」シーズン5に出演。提供：Netflix のちに『ストレンジャー・シングス』となるオリジナルのコンセプトは、スポットを当てる前に15以上のスタジオによって拒否されました。 Netflixのオリジナル番組のラインナップ。 10年後、マット・ダファーとロス・ダファーが制作、脚本、監督を務めたこの番組は、ストリーミング時代における最大の文化的試金石の1つとなり、Netflixを単なる競合他社ではなく、この分野のリーダーとしての地位を確立しました。「人々はいつもNetflixについて話しますが、 [say] 私たちの最大の瞬間は、「ハウス・オブ・カード」を上演したときでした、そしてそれは大きな出来事でした。しかし、私たちが本当の瞬間を迎えたのは、『ストレンジャー・シングス』を放送したときだった」と共同CEOのテッド・サランドスは、先月ロサンゼルスで行われた『ストレンジャー・シングス』シーズン5プレミア上映会で語った。「『ハウス・オブ・カード』は素晴らしかった。本当に良いテレビ番組を作るつもりだということを世界に伝えてくれたような気がした」と彼は続けた。「しかし、『ストレンジャー・シングス』では、これは『スター・ウォーズ』の瞬間にずっと近づきました。これはショーであり、文化を動かすキャラクターであり、ライブイベントや消費者向け製品、スピンオフや続編を生み出しました。」最後の弓 2016年に公開された『ストレンジャー・シングス』は80年代を舞台とし、インディアナ州の架空の田舎町に住む中学生のグループが、友人の失踪後、超常現象や超常現象に対処しなければならないことを中心に描いている。その中には、秘密研究所から逃げ出した念力を持つ少女、行方不明の少年を捜そうとするアルコール依存症の警察署長、そして狂乱の母親が含まれている。それから約 10 年が経った今、最終シーズンとなる第 5 シーズンが Netflix で段階的に公開されています。 2025年12月2日、ロサンゼルスのハリウッド地区にあるNetflixの建物の1つに貼られた「ストレンジャー・シングス」の広告。マイク・ブレイク |ロイター最初の 4 つのエピソードで構成されるボリューム 1 は、感謝祭の休暇中に公開され、最初の 5 日間で 5,960 万回の再生回数を記録しました。最大のプレミア Netflix の英語シリーズの週。韓国ドラマ「イカゲーム」のシーズン2、シーズン3に次いで総合3位となっている。プラットフォーム上での 2 週目で、ボリューム 1 はさらに 2,360 万回の再生回数を獲得し、ストリーマーのトップとなりました。週間チャート、そして前の4つのシーズンはそれぞれ、ファンが以前のエピソードを再視聴したため、視聴者数が週ごとに増加したとNetflixは報告しました。 3 つのエピソードが含まれる「ストレンジャーシングス」シーズン 5 の第 2 巻はクリスマスに到着し、最終話の上演時間は2時間強で、大晦日に設定されています。フィナーレは、大晦日と元旦に一部の劇場で視聴可能です。 […]

クレイマー氏「もうディズニーとは戦いたくない」―株価の次なる展開はここにある

1763297367 2025-11-13 19:43:00 私たちはディズニーにはうんざりしています。「これは嫌われている銘柄だ」とジム・クレイマー氏は木曜日、クラブ会員向けの11月月例会で語った。「時には、行かなければなりません。それに、私はもうディズニーと戦いたくありません。」ジム氏のコメントは、ストリーミング配信の失敗など、他に脱帽するものがほとんどなく、まちまちの四半期決算を受けてディズニー株が8％近く下落した中で発表された。 LSEGによると、同社の2025会計年度第4四半期の売上高は前年同期比ほぼ変わらずの224億6000万ドルで、予想の227億5000万ドルを下回った。 9月27日までの3か月間の調整後1株利益は合計1.11ドルとなり、LSEGコンセンサスの1.05ドルを上回った。ただし、年間ベースでは、調整後の EPS は 3% 減少しました。 DIS 5Y マウンテンディズニー YTD 木曜日はディズニーの取引が制限されていますが、とにかくこれほど下げたくありません。四半期決算はそれほど良くなかったかもしれないが、これだけの下落は過剰反応のように思える。今後のセッションでは、反発に向けて売りを狙う予定です。その結果、当社は株価を「3」に格下げし、目標株価を1株当たり135ドルから115ドルに引き下げる。「昨日一部売却できてよかった」とジム氏は水曜日の150株売却で750株のポジションとポートフォリオのウエートが2.2％残ったことについて語った。結論としては、今期は素晴らしい四半期ではありませんでした。そして、私たちは長年戦ってきたディズニーから手を引く時期が来たと考えています。ディズニーは確かに素晴らしい資産ポートフォリオを持っています。しかし、この株はバリュートラップのようなものになっており、過去10年間あまり効果がなかった。マインドシェアを奪いすぎています。「これは私の脳を借りているので、追い出したいのです。荷物が多すぎます」とジムは言いました。「もっと良い株を買う場所が欲しい。」解説ディズニー最大のエンターテイメント部門では、消費者への直接取引が投資家にとって焦点となっています。 Disney+ と Hulu の四半期ストリーミング加入者数はどちらも予想を上回りましたが、Disney+ のユーザーあたりの平均月間収益 (ARPU) の結果が予想をわずかに上回っただけで、Hulu のライブ TV + SVOD サービスの ARPU が予想よりも低かったことを相殺するには十分ではなかったため、DTC の収益と営業利益の結果は下回りました。 DTC の営業利益は前年同期比 39% 増と堅調でした。ファクトセットによると、Disney+は同四半期に380万人の加入者を追加し、総加入者数1億3,160万人で終了したが、これは予想の1億2,990万人を上回った。 Disney+ と Hulu は 1 億 9,570 万の加入者数でこの四半期を終了しました。これは 1,240 万件増加し、予想の 1 億 9,370 万件を上回りました。これらのネット […]

> の新しいオールアクセスサブスクリプションストリーミングと限定コンテンツ

1760632729 2025-10-16 14:42:00 2021年5月17日月曜日、ジョージア州アトランタのCNNビル。イリヤ・ヌーベルジュ |ブルームバーグ |ゲッティイメージズ CNNはフルサービスのストリーミング購読に再挑戦している。が所有するニュースネットワークワーナーブラザーズディスカバリーは木曜日、「All Access」サブスクリプションが米国で10月28日に開始され、月額6.99ドルまたは年額69.99ドルになると発表した。新しい計画は、CNNのジャーナリズムの一元的なハブとして提案されており、すべてのプラットフォームにわたるライブおよびオンデマンドの米国および国際ビデオ番組、>.comの記事、購読者限定コンテンツへのアクセスが含まれています。早期導入者を引き付けるために、同社は 1 月 5 日までにサインアップした人を対象に、期間限定の年間サブスクリプションを 41.99 ドルで提供しています。 CNNワールドワイドのデジタル製品およびサービス担当エグゼクティブバイスプレジデント、アレックス・マッカラム氏はリリースで「CNNほど世界をカバーできる企業はない」と述べた。「これは > の進化において不可欠なステップであり、視聴者が今日ニュースをどのように消費するかを満たす包括的なエクスペリエンスを提供します。」オールアクセスプランは、> の既存のデジタルサブスクリプションに基づいて構築されており、現在はベーシックレベルとしてブランド名が変更されています。もともと 2024 年に開始されたベーシックプランには、> 記事と一部の購読者向け機能への無制限のアクセスが含まれていますが、ビデオコンテンツは含まれていません。新聞社は別のアイデアをもてあそんだ長年にわたるサブスクリプションオプション。 >+ は、ライブニュース、オンデマンドプログラム、ユニークなオリジナルシリーズを組み合わせて提供するサブスクリプションサービスで、2022 年 3 月の開始からわずか 1 か月で終了しました。合併の結果 2022年4月にワーナー・ブラザースとディスカバーとの間で契約が締結され、期待外れの加入者数とCNNの内部課題のさなか。ワーナー・ブラザース・ディスカバリーは独自の変革を遂げている。メディア大手は6月に次のように発表した。 2つの公開会社に分割する計画 2026年までに。ストリーミングおよびスタジオ会社 […]

Netflix（NFLX）収益Q2 2025

1752836152 2025-07-17 21:27:00 Netflix 2025年の第2四半期に収益が16％増加したため、木曜日に収益が上昇しました。同社は通年の収益予測を更新し、収益は448億ドルから452億ドルの範囲で435億ドルから445億ドルに増加すると予想しています。 Netflixのより高い予測は、他の通貨や「健全な」メンバーの成長と広告販売と比較して米ドルの弱体化を反映していると同社は声明で述べた。特に、これはNetflixがサブスクリプションデータの四半期更新をリリースしていない第2四半期です。「前年比での収益の伸びは、主にメンバーが増え、サブスクリプションの価格が高く、広告収入の増加の関数でした」と同社は声明で述べています。 LSEGによって投票されたアナリストの推定値と比較して、会社のやり方は次のとおりです。 1株当たり利益： LSEGによると、7.19ドル対7.08ドル収益： LSEGによると、110億8,000万ドル対110億7000万ドルこの期間の純利益は、前年同期の21億ドル、つまり1株当たり4.88ドルから31億ドル、つまり1株当たり7.19ドルでした。第2四半期の収益は前年比で16％近く増加し、110億8,000万ドルに達しました。同社は、四半期中に営業活動から生成された純現金が24億ドルで、前年期から84％以上増加したと報告しました。フリーキャッシュフローも成長し、23億ドルに達し、91％増加しました。 Netflixは、年間のフリーキャッシュフローガイダンスを80億ドルから85億ドルに増やし、約80億ドルから増加させました。 Netflixは、第2四半期の営業利益率は34.1％で、前四半期から約3パーセントポイント、前年比から約7パーセントポイントの改善を強調しました。しかし、「2025年後半の営業利益率は、より大きな後半のスレートに関連するコンテンツの償却と販売およびマーケティングコストの増加により、前半よりも低くなる」と警告しました。これが、株式が営業時間外取引で約1％下落した理由です。次の2四半期には、「水曜日」のセカンドシーズン、「ストレンジャーシングス」のフィナーレ、「ハッピーギルモア2」、ギレルモデルトロの「フランケンシュタイン」など、イベント、ショー、映画の堅牢なカレンダーがあります。 #NetflixNFLX収益Q2

ストリーミングはブロードキャストを組み合わせて、ケーブルテレビ視聴を初めて上回ります

1750215052 2025-06-17 19:10:00 新しいNielsenのレポートによると、ストリーミングは、初めて放送とケーブルテレビの視聴の合計シェアを上回りました。 NielsenのThe Gauge Monthly Reportによると、ストリーミングは5月の総視聴者の44.8％を占めており、これまでで最大のシェアであり、20.1％と24.1％の放送の組み合わせと24.1％のケーブルを表しています。 Nielsenによると、4年前の4年前のこの時期と比較して、Nielsenが毎月のレポートを開始したとき、ストリーミングは71％を急上昇させましたが、それぞれ放送とケーブルの視聴は21％と39％減少しています。「このマイルストーンがより早く発生することを期待していますが、スポーツイベント、ニュース、新しいシーズンのコンテンツは驚くほど回復力があり続けています」と、ニールセンの製品戦略と思想的リーダーシップの上級副社長であるブライアン・フラーは、記録されたビデオ声明で述べています。ストリーミングのシェアは、2021年以降、テレビ視聴の放送やケーブルのシェアと比較して、2021年以来のゲージレポートで着実に上昇しています。 Fuhrerは、ストリーミングの成長は3つの主な要因によって推進されていると述べました。 YouTubeの台頭。レガシーメディア企業内でシフトして、ストリーミング中心の消費者に到達します。 2021年5月、Nielsenデータに基づいて、テレビ視聴の1％を超えたストリーミングプラットフォームは5つのストリーミングプラットフォームのみでした。最新のゲージレポートの時点で、11のストリーミングプラットフォームがそのしきい値を満たしています。これらのプラットフォームには、高速チャンネルPluto TV、Roku Channel、Tubiが含まれます。ニールセンは、これらのフリーチャネルがますます人気が高まっており、全体的なサービス全体が成長の主要な要因であると指摘しています。合計すると、これらの3つのチャネルは、5月のテレビ視聴の5.7％を占めており、個々のブロードキャストネットワークよりも多くなりました。別の無料オプションであるYouTubeは、過去4年間でストリーミングチャンピオンとして登場しました。 YouTubeのメイン部門は、YouTube TVを除くと、2021年以来120％上昇しました。5月に、YouTubeはテレビ視聴の12.5％、これまでのストリーマーの最高シェア、および毎月4回連続の株式増加を表しています。 YouTubeの上昇チーフとして浮上してきたので、長年にわたって十分に文書化されてきました競合他社視聴者のために。時間が経つにつれて、従来のメディア企業はYouTubeの成功を無視することができず、多くの場合それを受け入れてきました。たとえば、DisneyがYouTube向けに作成したオリジナルのコンテンツは、Disney+の長型コンテンツを補完し、キャラクターとのより深い関与を促進します。ディズニースポークスマン。 Fuhrerによると、従来のメディア企業のストリーミングファーストエンティティへの継続的な変革は、もう1つの重要な傾向でした。 Nielsenは、Hulu、Paramount+、Peacockなどのプラットフォームが、線形テレビと競合するのではなく、補完に移行したと指摘しました。スーパーボウルLIX フォックスと両方で正常に放映されましたパイプ、たとえば、 2024オリンピック NBCとそのストリーミングプラットフォームであるPeacockで見ることができます。主要なメディア企業からの最近の再編の発表は、今後の変更を促す可能性があります。ワーナーブラザーズディスカバリー 6月9日に発表しました 2つの会社に分離します：ストリーミングおよびスタジオの会社とグローバルネットワーク会社。 Comcast それを発表しましたスピンオフ CNBCを含むNBCuniversal Cable Networkポートフォリオのほとんど。 Netflix Nielsenによると、有料のサブスクリプションサービスの中で明確な勝者として浮上しています。メディア企業は、過去4年間で27％の視聴ゲインを見ており、その期間にわたってTVの合計での大手サブスクリプションプロバイダーです。ニールセンは、マイルストーンは毎月一貫して繰り返されることはないかもしれないが、特にサッカーシーズンが年末に始まると、ストリーミングは最終的に永久に1位になると予測すると述べた。開示：Comcastは、CNBCを所有するNBCuniversalの親会社です。 Bersantは、提案されたスピンオフの下でCNBCの新しい親会社になります。 #ストリーミングはブロードキャストを組み合わせてケーブルテレビ視聴を初めて上回ります

タイソン対ポールの戦いから NFL まで、Netflix ライブスポーツへの関心が高まっています

1715554092 2024-05-12 14:31:51 ボクサーのジェイク・ポール（左）とマイク・タイソン（右）。ゲッティイメージズスポーツ | ゲッティイメージズライブスポーツストリーミングの競争の激しい世界では、 Netflix アリーナへ新たな一歩を踏み出します。 7 月に、メディア大手が次の番組を放送します。ボクシングの試合伝説の格闘家マイク・タイソンと、タイソンの30歳年下でソーシャルメディアパーソナリティからボクサーに転身したジェイク・ポールの間で。タイソンにとってこれは19年ぶりのプロの戦いとなる。そしてNetflixの経営陣は、このイベントや他のライブ番組を、視聴者だけでなく広告主にとっても重要な「文化的瞬間」として宣伝している。広告はNetflixの最新の収益源の1つであり、同社は4月の記事でこう述べた。株主レター広告を拡大し、ビジネスへの「より有意義な貢献者」にしようとしていると述べた。 Netflixは以前、ヘッジされたライブスポーツへの投資、その領域へのベンチャーの差別化 – 50億ドル以上の投資などライセンス契約 WWEでは「スポーツエンターテインメント」として。しかし共同最高経営責任者（CEO）のテッド・サランドス氏は4月の直近の決算会見で、ネットフリックスは「反スポーツではなく、収益性の高い成長を推進している」と述べた。同氏は、適切な状況が整えば、同社がライブスポーツ番組を拡大できる可能性があると示唆した。「私たちの北極星は、エンゲージメント、収益、利益を拡大することであり、これら3つすべてを推進できる機会を見つければ、ますます多様化する高品質のエンターテイメント全体でそれを実行するつもりです」とサランドス氏は述べた。「だから、そのような機会がいつ到来したとしても、我々は参加してそれを行うことができる――WWEとの契約の際にそうしたように感じている――もし我々がその力学やスポーツを含む他の事柄を繰り返すことができれば、我々は確実にそれらを検討するつもりだ」。」 Netflixは最近、ドキュメンタリータイプのシリーズと組み合わせた、他にもいくつかの一回限りのライブスポーツイベントを主催している。をライブ配信しました」Netflixカップ「昨年11月、F1レーサーとプロゴルファーが対戦したほか、」Netflix スラム3月には、ラファエル・ナダルのようなテニススターをフィーチャーした「」を開催した。同社はコメディーのライブ番組にも力を入れており、最近のイベントを含む多数のイベントを放送している。ローストトム・ブレイディの。しかし、Netflixは間もなくこれまでで最も大胆なスポーツ分野への進出をする可能性がある。来シーズンのクリスマスにNFLの2試合を独占ストリーミングする権利を獲得するという。パック。ジョージタウン大学の非常勤講師マーティ・コンウェイ氏によると、ネットフリックスはスポーツライブ番組の成果と潜在的な利点を理解しようと「意図的な道」を歩んでいるという。コンウェイはスポーツのリーダーシップとマネジメントに関するコースを教えており、キャリアの多くをメジャーリーグベースボールの 2 チームのマーケティング幹部として過ごしました。「おそらく彼らがここでテストしているのは、テニス、ボクシング、ゴルフなどのさまざまなスポーツを行う際に、どのような種類の視聴者を獲得できるか、そしてこれらのスポーツを市場に出したときに広告市場でどのような反応が得られるかということです」チャンスの種類は？」コンウェイ氏は語った。ニーダムのアナリスト、ローラ・マーティン氏は、ネットフリックスのスポーツストリーミング事業が利益を押し上げるとの考えを示した。「広告主の中にはスポーツに関わりたいと考えている層がおり、これにより彼らのリーチが一定の広告費にまで拡大することになる」とマーティン氏は語った。そして、Netflixがこの種のコンテンツで「他の方法では獲得できない」広告主を引き付けることができると彼女は付け加えた。パロット・アナリティクスのエンターテインメント業界ストラテジスト、ブランドン・カッツ氏によると、ネットフリックスはスポーツストリーミングの同業他社よりも優位に立つ可能性があるという。同氏によると、同社の膨大なコンテンツリポジトリは、スポーツの生中継のためだけに購読していた視聴者を維持するのに役立ち、ニッチな視聴者に関するNetflixの知識はターゲットを絞った広告を本当に強化できるという。広告層の成長は鈍いものの、広告主は概してネットフリックスの長期的な可能性に依然として興奮しているとカッツ氏は語った。 2024 年 1 月の時点で、Netflix の広告サポート層には月間アクティブ […]

Spotify AI はどのようにしてあなたの頭の中で何が起こっているのかを把握するつもりですか

1713110088 2024-04-14 15:35:05 Win-initiative/ネレマン | 石 | ゲッティイメージズ約 1 億曲の楽曲が利用可能で、6 億人を超える加入者がいる Spotify にとって、リスナーが気に入る音楽を見つけられるようにすることは、ナビゲーション上の課題となっています。膨大なカタログにさらなる意味を与えるパーソナライゼーションと有意義なレコメンデーションの約束であり、それが Spotify の使命の中心です。ストリーミングオーディオ大手のレコメンデーションツールスイートは、長年にわたって成長してきました。 Spotify ホームフィード、毎週発見する、ブレンド、デイリスト、そしてあなたのために作られたミックス。そして近年、それがうまくいく兆しが見えてきました。 Spotify が発表したデータによると、 2022 年の投資家デー、Spotifyでの毎月のアーティスト発見数は2018年の100億件から増加し、220億件に達しており、「まだ達成には程遠い」と同社は当時述べた。過去10年以上にわたり、スポティファイ AI、特に機械学習に投資してきました。最近発売された AI DJ は、テクノロジーによって加入者がリスニングセッションをより適切にパーソナライズし、新しい音楽を発見できるようにするという最大の賭けかもしれません。 AI DJ は、曲名やトラックの導入部分をアナウンスすることでラジオの雰囲気を模倣します。これは、リスナーが快適ゾーンの外へ飛び出すのを容易にすることを目的としています。 AI アルゴリズムの既存の問題点は、リスナーがすでに好むとわかっているものを提供することに優れている場合がありますが、その快適ゾーンから抜け出したいときを予測することです。 AI DJ は、パーソナライゼーションテクノロジー、生成 AI、ダイナミック AI 音声を組み合わせたもので、リスナーは何か新しいものや、確立された好みから直接派生したものではないものを聴きたいときに DJ ボタンをタップできます。 […]

元ディズニーCEOのボブ・チャペック氏、ESPNには戦略的パートナーは必要ないと語る

1711292658 2024-03-21 17:11:47 ディズニーのボブ・チャペック最高経営責任者（CEO）は、2022年9月9日にカリフォルニア州アナハイムで開催されるディズニーのD23エキスポ中に開催される2022年ディズニー・レジェンド・アワードで講演する。マリオ・アンズオーニ | ロイターそれ以来初めてのパブリックコメントで、ディズニーは彼を解雇した 2022年11月にCEOに就任するボブ・チャペック氏はCNBCに対し、ディズニー傘下のESPNがマイノリティー・パートナーを追加する理由はないと語った。チャペック氏はCNBCのデジタル戦略を記録したCNBCドキュメンタリー「ESPN’s Fight for Dominance」の一環として、「戦略的に、ESPNにさらに別の少数派パートナーを迎え入れるメリットはあまり見当たらない」と語った。木曜日に出版された。ディズニー CEOのボブ・アイガー氏は7月にCNBCのデビッド・フェイバー氏に次のように語った。 ESPNの少数株の売却を検討するスポーツネットワークのコンテンツやテクノロジーを強化するため新しい消費者直販商品を計画している、後に彼は2025年の秋までに発売すると述べた。同社はまだESPN株を売却する契約を発表していない。 CNBCが報じた 8月には、同ネットワークがナショナル・フットボール・リーグやナショナル・バスケットボール・アソシエーションを含む米国の主要なプロスポーツリーグと提携や投資の可能性について協議を行ったと発表した。ディズニーは ESPN の 80% を所有し、ハーストは残りの 20% を所有しており、この構造は 1996 年以来実施されています。ディズニーはパートナーを探すことで、まだ価格設定されていない消費者直販ESPNのコンテンツ、配信、マーケティングを強化するとアイガー氏はディズニーの講演会で語った。 8月の四半期決算報告。プロスポーツリーグの1つと提携することは、将来のライブ権の確保に役立つ可能性があるが、ゲームパッケージでディズニーに対抗する他のメディア企業を苛立たせる可能性がある。 Verizon や Apple などのテクノロジー企業や通信会社を誘致すれば、ESPN はより大規模な顧客ベースにリーチできるため、より幅広い配信オプションが得られる可能性があります。それでも、協定を結ぶためにESPNの株式を売却する必要があるかは不透明だ。 ESPNのジミー・ピタロ社長もドキュメンタリーの一環としてCNBCと対談し、スポーツネットワークがリーグや他の企業と提携関係を築くために事業の株式を売却する必要性を軽視した。「それは公平性の問題ではない」とピタロ氏は言う。「これは、これらのパートナーがESPNの所有権を取得するということではありません。ボブとしては、それは問題です」 [Iger] は、我々は非常に歓迎していると述べたが、これは提携とESPNのフラッグシップの立ち上げや採用の加速に関するものである。」チャペック氏が2022年に解任されて以来初のインタビューチャペック氏の発言は、約16か月前にディズニー取締役会がチャペック氏を解任し、アイガー氏をCEOとして復帰させて以来、初めての公の場での発言となる。彼とディズニーの会長職に留まったアイガー氏との関係は緊張していたが、2020年から2022年までの3年近くにわたるチャペック氏のCEO在任期間を通じて徐々に悪化した。 9月にCNBCによって文書化されたとおり。チャペック氏はESPNによるCNBCドキュメンタリーの今後について以外はコメントを控えた。チャペック氏は戦略的理由からパートナーを迎える必要性には同意しないとしながらも、ディズニーが買収を約束したコムキャストのHulu株の3分の1を現金で調達するためにディズニーがそうする可能性があることは認めた。少なくとも86億ドル。「ハーストにはすでにマイノリティ戦略パートナーが1社いる。したがって、これにより2人目のマイノリティ戦略パートナーが加わることになる」とチャペック氏は語った。「明らかに、そうすることの利点は、いくらかの現金を利用できることです。そして、ディズニー会社が完全所有するためにHuluの最後の株式を購入する必要があるという点でコムキャストとディズニーの間で起こっている会話の一部を考慮すると、おそらくその現金自体が彼らが狙っているものである可能性があります。」 […]

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