Story、AI時代のコンテンツIPビジネス向けブロックチェーン構築に向け、評価額22億5000万ドルで8000万ドルを調達

AIの巨人のような 人類学的、 OpenAI そして 安定性AI 基礎モデルのトレーニングと運用において、データの収集や他者の知的財産の侵害を理由に多くの批判にさらされてきた。現在、 話 本日8000万ドルの資金調達を発表した同社は、IP所有者がより効果的に使用状況を追跡できるようにブロックチェーンベースのプラットフォームでバランスを取り戻そうとしている。

CEO兼共同創業者のSY・リー氏によれば、その目的は、次世代のデジタル消費者とビルダーに適した、より「持続可能な」IPエコシステムを構築することだ。このスタートアップは、IPをレゴのように考え、ブロックチェーンを使ってそれを可能にするというアプローチを取っているという。「誰でも許可なくあなたのIPをフォークしてリミックスすることができ、あなたは利益を得ることができます」とリー氏はTechCrunchのインタビューで語った。（「レゴ」という名前は、 多くのIPバトル 玩具ブロック会社が長年にわたり直面してきた課題です。

このラウンドはアンドリーセン・ホロウィッツ、特に同社のa16z暗号部門が主導し、暗号投資家のポリチェーン・キャピタルも参加しているほか、スコット・トロウブリッジ（スタビリティAIのSVP）、K11の創設者エイドリアン・チェン、デジタルアートコレクターのコゾモ・デ・メディチも参加している。 別名を名乗った 有名なルネッサンス一家を思い起こさせる。シリーズBとなる今回の新たな資金調達により、Story社とその親会社であるPIP Labs社が調達した総額は1億4,300万ドルとなる。

IP が使用されたときにその価値をより適切に把握できれば、ライセンス所有者に多額の収益をもたらす可能性があります。プラットフォームが普及し、想定どおりに機能することを期待して、Story 自体も大きな価値を実現しています。同社に近い情報筋によると、このスタートアップの現在の評価額は、資金調達後の時点で 22 億 5,000 万ドルです。

Story は、いわゆる「IP ブロックチェーン」を構築しています。これは、クリエイターがコンテンツの所有権を主張し、その IP に関する使用パラメータを設定し、他の人にライセンスを付与して使用できるようにするシステムとプラットフォームです。

しかし、それが実際にどのように機能するかはまだ分からない。リー氏によると、計画では資金を使って製品の開発を続け、今年後半に商用リリースすることを目指している。これまで、このスタートアップは無料のクローズドベータ版を通じてユーザーを増やしてきた。

同社によると、ファッションデザインツールのAblo、日本のコミックプラットフォームSekai、アートコラボレーションスタートアップのMagmaとの提携の結果、これまでに200を超えるチームと「2,000万を超えるアドレス指定可能なIP」がプラットフォームに登録されているという。

カラ・ウー氏とともに a16z への投資を共同で主導したクリス・ディクソン氏は、生成型 AI に基づく新しいアプリケーションや、それに似たその他の開発が、視覚芸術や文学、音楽 (または、デジタル化された今日では通常「コンテンツ」と呼ばれるその他の種類のコンテンツ) の伝統的な制作方法を支えてきた経済モデルに大きな混乱をもたらすだろうと考えています。創造性の市場を活気づけ続けるには、コンテンツを収益化する新しい方法を導入する必要があるというのが、この理論です。

「AI搭載の検索エンジンの新波は、ユーザーをウェブサイトに誘導するのではなく、包括的な回答を提供します。ソーシャルネットワークには、AIが生成した画像や動画がますます多く掲載されています」とディクソン氏は書いている。 ブログ投稿「これらの AI システムは、おそらく人間が作成したオリジナルのコンテンツでトレーニングされているが、多くの場合、その情報源をクレジットしたり引用したりしていない。帰属や補償がなければ、オープンなインターネット上でオリジナルの作品を公開する動機が何になるだろうか？」

AIシステムは、コンテンツが利用されている、そして将来利用されるであろう分野の1つに過ぎませんが、重要な分野です。だからこそ、Storyはこの分野で唯一のプレーヤーではありません。先週、Sahara AIという別のスタートアップが、 4300万ドルの資金調達を発表 AI時代にIPを最も効果的に追跡し収益化する方法は何かという問題に対処するための独自のアプローチを構築する。

「ストーリーは、既存の AI インフラストラクチャ スタックではなく、AI ソリューションの IP とデータ レイヤーに重点を置くことで、サハラと差別化しています」と、両者の違いについて質問されたリー氏は答えて語った。「サハラは知的財産の問題をターゲットにしているように見えますが、これらは主にデータに焦点を当てており、IP の法的体制とはまったく異なります。ストーリーは、サハラやリチュアルのようなソリューションの IP レイヤーとしてパートナーシップの可能性を見出しています。私たちは緊密なパートナーになることができます。」

リー氏自身も、デジタル時代のコンテンツの物語を（いわば）最前列で見てきました。彼は英国でジャーナリストとしてキャリアをスタートし、 バイライン 2014年に彼は、クラウドソーシングによる連載小説アプリ「Radish」（InkittやWattpadのライバル）を開発し、最終的に カカオに売却 4億4000万ドルで。

Lee 氏が CPO の Jason Zhao 氏と共同で設立した Story は、ある意味では、これまでの経験の自然な発展形だ。

「Netflixからディズニーまで、あらゆるものを見れば、彼らはコンテンツに何十億ドルもつぎ込んでいるが、実際にはマーケティングに何十億ドルもつぎ込んでいる」と彼は語った。「これは、より多くのユーザーや加入者を獲得するための、一種のゼロサム戦争だ」

同氏は、以前勤めていた会社ラディッシュが4億4000万ドルで買収されたことで「市場の動向を再考することになった」と語った。

「私はベンチャーキャピタルからの資金の多くをマーケティングに充てていた」と彼は付け加え、これは将来のクリエイターのためにそれを避ける別のモデルを構築しようとする試みだと語った。

それが機能するかどうか、そしてクリエイターがそれを使いたいかどうかは、まだ答えが出ていない疑問です。

しかし、将来のシナリオに対してどのように投資するかを確信している人々は強気だ。

「ビットコインがお金と金融にもたらしたものを、ストーリーはコンテンツと知的財産に与えている」とポリチェーン・キャピタルの創設者兼CEO、オラフ・カールソン・ウィー氏は声明で述べた。「Web3の第一段階は2008年の金融危機によって引き起こされ、ビットコインやイーサリアムなどのネットワークを通じてお金に革命をもたらした。現在、AIの進歩がWeb3の第二段階を引き起こしており、知的財産に革命をもたらすだろう。」