SPCとオリジナル・ジュース・カンパニーが合併、象徴的なビクトリア州の食品ブランドの将来を強化

象徴的な果物と野菜のメーカーである SPC は、オーストラリアでの製造を強化する動きとして伝えられている、オリジナル・ジュース・カンパニーとの合併に合意した。

本日、オーストラリア証券取引所（ASX）への発表の中で、オリジナル・ジュース・カンパニー（OJC）は、SPCと粉ミルク事業のネイチャー・ワン・デイリーを買収する契約を結んだと発表した。

この取引には、OJC株主の承認など、いくつかの条件が適用される。

SPC は 100 年以上にわたってビクトリア州ゴールバーン バレーの製造業を支えており、包装されたフルーツ、ベイクド ビーンズ、スパゲッティ、既製食品の最大手メーカーの 1 つです。

Nature One は粉乳製品を製造しており、アジアとオーストラリア全土で販売されています。

ASXの声明によると、両事業の統合により来会計年度には4億ドル以上の収益が見込まれるという。

メーカーにとっては厳しい時代

外国産の輸入果物との棚スペースを巡って負け戦を続けていたSPCにとって、この合併は重要な時期に行われる。

6月には、 桃と梨の摂取量を40パーセント削減した オーストラリア産の製品に対する需要の減少と、安価な輸入果物との競争が原因だ。

昨年の10月に、 SPCが資金調達ベンチャーを立ち上げた、ゴールバーンバレーの住民は、世界的な競争力を向上させるために必要な設備のアップグレードに資金を提供するために株式を購入するよう呼びかけています。

OJC はメルボルンのミル パークに生産施設を持ち、ニューサウスウェールズ州の 45 の生産者から果物を調達しています。

退任するＯＪＣ会長のジェフ・ケネット元ビクトリア州首相は、オーストラリアの製造業への支援が不可欠だと述べた。

「私たちは、OJC、SPC、NODのような企業が、地元の生産者を支援し、加工工場でオーストラリア人を雇用し、オーストラリア国内外の消費者のために象徴的な健康的な製品を生産するという使命を果たし続けるために支援すべきです。」

SPC会長のフセイン・リファイ氏は、同社の目標は「将来に向けてより良い、より健康的な食品」を生み出すことだと述べた。

「コカ・コーラ・アマティルからSPCを買収して以来、私たちの戦略は、オーストラリア市場と世界市場の両方でリーダーとしての地位を確固たるものにすることでした」と同氏は述べた。

「国内市場で強固な基盤を構築することは、持続的な成長と成功のために不可欠です。」

この合併はすべてのブランドにとっての勝利として推進されています。

ASXの声明は、SPCのシェパートン生産施設に「複数の未使用スペース」があり、OJCの生産量を大幅に増加させる可能性があると述べた。

同様に、SPC の配送センターは NOD を保有し、生産、保管、配送コストを削減します。

声明によると、3社による事業規模の拡大により、OJCの2024会計年度の現在の推定収益は4,900万ドルから3億6,600万ドルに跳ね上がることになる。

合併完了後、リファイ氏が合併後の事業の会長に就任し、現SPCマネージャーのロバート・レルバシ氏がグローバルマネージングディレクターに就任することがわかっている。

シェパートン地域の重要な産業

元グレーター・シェパートン市市長のジェフ・ドブソン氏はこう語った。 ビクトリア朝のカントリーアワー 合併した会社はゴールバーンバレーの生産者をサポートしなければならないと主張した。

「新しい組織がそれを維持する限り、コミュニティはそれに満足すると思います。」

ドブソン氏はSPCをシェパートン地域の象徴と表現し、合併により地元企業に新たな収入源が開かれる可能性があると述べた。

同氏は、同社の業績が好調なときは地元コミュニティからの信頼を得ていたと語った。

「SPCが解雇されているか、あるいはSPCが順調に進んでいる場合、コミュニティの信頼はそれに基づいている」とドブソン氏は語った。

「重要なことは、その製品がゴールバーン・バレー産であるということであり、それが一番だ。

「お金がどこから出てくるかについては、私はそれほど気にしていません。」

業界団体ビクトリア州果樹栽培者のマイケル・クリセラ氏は、この合併は苦境にある業界にとって明るいニュースだと述べた。

「これらの企業がオーストラリアの生産者を支援し、投資することが我々が前進する必要がある」と同氏は述べた。

「しかし、SPC、OJC、ONDのような力の結合はプラスであり、これらの企業が国際的なライバルと競争するのに役立つことが期待される。」

合併を承認する株主投票は11月に行われる予定。