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Revolut: 銀行業界に革命を起こそうとするフィンテック

ネオバンク – Revolut、銀行業界に革命を起こそうとしている英国のフィンテック企業現在、38 か国に 6,500 万人の顧客を抱える英国のネオバンクは、サービスの流動性のおかげで成長しました。今後はそれ自体が銀行となり、従来の銀行から顧客を引き付けることができなければなりません。トリスタン・ド・ブルボン - ロンドン特派員本日午前8時1分に公開されました。Revolutは2024年7月に約束された英国の銀行免許をまだ待っている。-/ガブリエル・ボーイズ要するに:Revolutは2024年7月に約束された英国の銀行免許をまだ待っている。同社は現在、38 か国に 6,500 万人の顧客を抱えています。ボスのニック・ストロンスキー氏は納税地をドバイに移した。2025 学年度はニック・ストロンスキーの祭典となるはずだった。 2024 年 7 月 25 日、フィンテック Revolut の共同創設者兼社長は、本格的な英国の銀行になるためのプロセスの一環として最初のゴーサインを受け取りました。アナリストらは、英国の銀行の財務安定に責任を負う規制当局である健全性規制当局によって与えられる最終的な承認である信用機関の承認にはそれほど時間はかからないと確信している。遅くとも1年以内には発表されるという。その後、ニック・ストロンスキーは冒険の次のステップを計画しました。まず第一に、所有者が1億5,500万ユーロをかけて最近改装したカナリーワーフの建物に新しいオフィスを2025年9月に開設し、同社はそこで10年間のリース契約を結んだ。個人的な観点から言えば、株式の 25% 以上を保有する会社の IPO が行われる可能性がある前に、個人の納税住所をロンドンからドバイに変更することで、数十億ドルの税金の支払いを回避できることになります。すべてが期待したほど早く起こらなかったことを除いて。 Revolut はまだ承認待ちです。そして時間が長く感じられ始めています。この遅れは、他の企業とは異なり、この英国企業にとって主な欠点であることが判明しました。 2015年の設立以来の同社の拡大を示すいくつかの数字は、世界中で6,500万人の顧客、38の市場での存在感、英国の1,300人を含む1万人の従業員、IPOの可能性前の評価額は650億ユーロです。Revolut の流星的な台頭それでも、Revolutは収益を上げるのが遅かった。実際、その製品のほとんどは当初は無料または安価でした。 「新型コロナウイルス感染症の影響で会社の業績が非常に悪化したため、経営陣は従業員に犠牲を払うよう求めた」と、この分野の関係者は断言する。 2021年には仮想通貨の争奪戦によって救われたが、その年の粗利益の50%以上を仮想通貨が占めていた。本当の転換点は2022/23年の利上げであった。 「多くの銀行と同様に、彼らも数十億相当の資産を持っており、そこから3%から4%を受け取っていました」とこの部門の従業員は説明する。 「しかし、他の企業のように軍資金を生み出す代わりに、彼らはマーケティングに6億ポンドから10億ポンドを再投資しました。私たちは彼らをどこでも見ました。」2022 年から 2024 年にかけて、Revolut のユーザー数は 1,000 万人から…

Revolut: 銀行業界に革命を起こそうとするフィンテック

ネオバンク –

Revolut、銀行業界に革命を起こそうとしている英国のフィンテック企業

トリスタン・ド・ブルボン – ロンドン特派員

本日午前8時1分に公開されました。

Revolutは2024年7月に約束された英国の銀行免許をまだ待っている。

-/ガブリエル・ボーイズ

要するに:

  • Revolutは2024年7月に約束された英国の銀行免許をまだ待っている。
  • 同社は現在、38 か国に 6,500 万人の顧客を抱えています。
  • ボスのニック・ストロンスキー氏は納税地をドバイに移した。

2025 学年度はニック・ストロンスキーの祭典となるはずだった。 2024 年 7 月 25 日、フィンテック Revolut の共同創設者兼社長は、本格的な英国の銀行になるためのプロセスの一環として最初のゴーサインを受け取りました。アナリストらは、英国の銀行の財務安定に責任を負う規制当局である健全性規制当局によって与えられる最終的な承認である信用機関の承認にはそれほど時間はかからないと確信している。遅くとも1年以内には発表されるという。

その後、ニック・ストロンスキーは冒険の次のステップを計画しました。まず第一に、所有者が1億5,500万ユーロをかけて最近改装したカナリーワーフの建物に新しいオフィスを2025年9月に開設し、同社はそこで10年間のリース契約を結んだ。個人的な観点から言えば、株式の 25% 以上を保有する会社の IPO が行われる可能性がある前に、個人の納税住所をロンドンからドバイに変更することで、数十億ドルの税金の支払いを回避できることになります。すべてが期待したほど早く起こらなかったことを除いて。 Revolut はまだ承認待ちです。そして時間が長く感じられ始めています。

この遅れは、他の企業とは異なり、この英国企業にとって主な欠点であることが判明しました。 2015年の設立以来の同社の拡大を示すいくつかの数字は、世界中で6,500万人の顧客、38の市場での存在感、英国の1,300人を含む1万人の従業員、IPOの可能性前の評価額は650億ユーロです。

Revolut の流星的な台頭

それでも、Revolutは収益を上げるのが遅かった。実際、その製品のほとんどは当初は無料または安価でした。 「新型コロナウイルス感染症の影響で会社の業績が非常に悪化したため、経営陣は従業員に犠牲を払うよう求めた」と、この分野の関係者は断言する。 2021年には仮想通貨の争奪戦によって救われたが、その年の粗利益の50%以上を仮想通貨が占めていた。

本当の転換点は2022/23年の利上げであった。 「多くの銀行と同様に、彼らも数十億相当の資産を持っており、そこから3%から4%を受け取っていました」とこの部門の従業員は説明する。 「しかし、他の企業のように軍資金を生み出す代わりに、彼らはマーケティングに6億ポンドから10億ポンドを再投資しました。私たちは彼らをどこでも見ました。」

2022 年から 2024 年にかけて、Revolut のユーザー数は 1,000 万人から 4,000 万人に増加し、現在では 6,500 万人に達しています。平均的なユーザーの年齢は 18 ~ 35 歳で、新しいテクノロジーに精通しています。 「アプリの使いやすさのため、Revolut に目を向けました」とロンドンに拠点を置くヨーロッパのトレーダーは説明します。 「ユーロからポンドへの送金はボタンを押すだけで、手数料は少し値上がりしましたが、ほぼゼロでした。基本的な銀行カードは無料ですが、より高価なカードには手数料がかかります」 キャッシュバックそのため、すぐに返金させていただきます。最後に、アカウントが開設されてからそのアカウントで行われたすべての動きにすぐにアクセスできるようになります。」同氏は、従来の銀行が提供するサービスとは比較にならないサービスだと考えています。

まだ承認がありません

Revolut が成長するためには、従来の銀行の顧客を説得する必要があります。 「Revolutを使って海外銀行送金をする準備ができていますが、彼らは住宅ローンを抱えている、または借りたいと考えているため、給与の支払いと日常生活の大部分を銀行に預け続けています」とアナリストは説明します。したがって、PRA に要求される信用機関の承認が重要になります。仮想通貨に関連した銀行サービスを提供するデブロック社の共同創設者で社長のジーン・メイヤー氏は、「もし明日、レボリュートが支払いと同じくらい破壊的な方法で不動産ローンを提供するとしたら、彼らはすべてを変えるだろうし、それは変わるだろう」とほとんど疑問の余地はない。 ゲームオーバー 従来の銀行向け。

Revolut CEO ニコライ・ストロンスキー氏は、2025 年 9 月 23 日にロンドンのカナリーワーフにある Revolut の新しい世界本社の開所式に出席します。

Revolut CEO ニコライ・ストロンスキー氏は、2025 年 9 月 23 日にロンドンのカナリーワーフにある Revolut の新しい世界本社の開所式に出席します。

-/エイドリアン・デニス

したがって、最初の点に戻ります。なぜ Revolut はまだ承認を得ていないのでしょうか? 「従来の銀行は段階的に成長しており、数十年にわたる運営経験、現地のコンプライアンスチーム、比較的予測可能な取引量に依存しています」とグローバルデータのチーフアナリスト、ジョアン・クミレ氏は言う。 「Revolut はわずか数年で 5,000% 成長し、数十カ国で同時に事業を展開しています。PRA の規制枠組みは、これほどのスピードと規模で事業を行う銀行向けに設計されたものではありません。」

彼のファイルを無期限にブロックするにはこれで十分ですか? 「いいえ、特に Revolut のプロセスは他の大手従来型銀行よりも自動化されており、効率的です」と Revolut の元従業員は語ります。 「世界中のどの銀行も、Revolutに関して規制当局が要求する基準を満たすことはできないでしょう。」

ニック・ストロンスキー: 頭の強い上司

彼の強い男の人柄も、間違いなくこれに無縁ではありません。人格の表れとして、彼はウクライナ侵攻後、ロシア国籍を放棄した。 「ニック・ストロンスキー 「自分はトラブルメーカーだと思っていて、他の人たちと同じルールには従いたくない。おそらく過去にアドバイスが不十分だったからだろう」と知人の一人は語る この仕事中毒の彼は、プロジェクトが進まないことにイライラし、毎日午前8時にオフィスに出社し、20人の部下を直接管理しており、数年前に報道機関で公然と規制当局を批判した。

「彼は間違っていませんでした。規制当局のプロセスは実際にはファイルの担当者に依存しており、明確なルールに従うだけで済む他の場所で行われているものとは異なり、政治的なものです」と、この分野の別の関係者は説明します。 「しかし、彼がそう言ったのは間違いでした。確かに、これが彼のプロジェクトを遅らせました。」そして、税務上の本拠地をロンドンから移転するというRevolutの決定が現在のプロセスを加速させるものではないことは疑いの余地がない。

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