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PWP認識を促進するために不可欠である、とグループは言う

Petaling Jaya:進歩的な賃金政策(PWP)への支持を表明しながら、関連する中国商工会議所のマレーシア産業(ACCCIM)は、認識を促進するためにより多くの努力を払うべきであることを示唆しています。PWPは、従業員がスキルを獲得し、生産性と収益を向上させるように動機付け、人件費の増加を補うことになると考えています。「政府は、特に中小企業に対する認識を促進し、従業員に不可欠なトレーニングとスキルを提供することの重要性についてよりよく理解するために、商工会議所やビジネス協会と協力する努力を強化する必要があります。「賃金をスキルと生産性にリンクすることにより、PWPは労働者の収入を改善し、出力の事業単位コストを削減するのに役立ちます」とDatuk Ng Yih Pyng大統領は述べています。2023年後半から2024年初頭に実施された調査によると、PWPに参加するメンバーの数を評価するために、約5分の1(20.5%)が関心を示しましたが、ほぼ半分(48.4%)が不確かで、ほぼ3分の1(31.1%)は関心がありませんでした。回答者の62.5%が引用した主な懸念は、PWPが運用コストを増加させることでしたが、35.4%がプログラムに参加することで生産性の向上の潜在性について不確実でした。「ACCCIMは、PWPを恒久的な財政的インセンティブではなく、ターゲットを絞った従業員の賃金構造を確立するのを支援するための移行尺度と見なしています」とNg氏は述べています。一方、政府による最新の公式データは、2月27日現在、479人の雇用主がPWPに申請したことを明らかにしました。これらのうち、269人は規定レベルで従業員の給与を成功させ、最低トレーニング要件を満たしています。マレーシア中小企業協会のチン・チー・ソン大統領は、利害関係者の間では、PWPが賃金の引き上げにより運用コストを引き上げるという認識があると述べた。「これの大部分は、従業員により高い収益を提供することであり、不利な点は、給与を増やしても古い給与に戻ることができないということです」と彼は言いました。Chinはまた、PWPは収益性の高い中小企業にとって実行可能なポリシーであると述べました。「結局のところ、企業は給与の増分を提供する必要があります。したがって、この機会を利用して給与を増やすと同時に政府からインセンティブが得られます」と彼は付け加えました。マレーシアの中小企業協会であるDatuk William Ngの社長は、PWPに登録した彼の協会の下で多くの企業がより高い給与を提供することを計画している企業であると述べました。 「PWPが達成すべきことは、労働者の生産性をスケーリングし、それをより高い賃金に結びつける仕事の再設計のためです」と彼は言いました。例として、NGは、小売セクターの店舗アシスタントをクロストレーニングして、視覚的な商品化とマイナーな商品の修理を行うことができると述べました。「これは、彼らが新しいスキルを学び、企業の人員とコストを削減するのに役立つかもしれません」と彼は言いました。クアラルンプールとセランゴールインディアン商工会議所および業界社長のニバスラガヴァンは、このグループはPWPを採用したメンバーの数に関する包括的なデータを持っていないと述べました。彼は、政府が明確なガイドライン、サポートメカニズム、およびインセンティブを提供して、ビジネスが新しい賃金構造にスムーズに移行するのを支援することが重要であると述べた。「このサポートは、PWPがビジネスの持続可能性に悪影響を与えることなく、意図した目標を達成するために不可欠です」と彼は付け加えました。 #PWP認識を促進するために不可欠であるとグループは言う

PWP認識を促進するために不可欠である、とグループは言う

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2025-03-13 21:53:00

Petaling Jaya:進歩的な賃金政策(PWP)への支持を表明しながら、関連する中国商工会議所のマレーシア産業(ACCCIM)は、認識を促進するためにより多くの努力を払うべきであることを示唆しています。

PWPは、従業員がスキルを獲得し、生産性と収益を向上させるように動機付け、人件費の増加を補うことになると考えています。

「政府は、特に中小企業に対する認識を促進し、従業員に不可欠なトレーニングとスキルを提供することの重要性についてよりよく理解するために、商工会議所やビジネス協会と協力する努力を強化する必要があります。

「賃金をスキルと生産性にリンクすることにより、PWPは労働者の収入を改善し、出力の事業単位コストを削減するのに役立ちます」とDatuk Ng Yih Pyng大統領は述べています。

2023年後半から2024年初頭に実施された調査によると、PWPに参加するメンバーの数を評価するために、約5分の1(20.5%)が関心を示しましたが、ほぼ半分(48.4%)が不確かで、ほぼ3分の1(31.1%)は関心がありませんでした。

回答者の62.5%が引用した主な懸念は、PWPが運用コストを増加させることでしたが、35.4%がプログラムに参加することで生産性の向上の潜在性について不確実でした。

「ACCCIMは、PWPを恒久的な財政的インセンティブではなく、ターゲットを絞った従業員の賃金構造を確立するのを支援するための移行尺度と見なしています」とNg氏は述べています。

一方、政府による最新の公式データは、2月27日現在、479人の雇用主がPWPに申請したことを明らかにしました。

これらのうち、269人は規定レベルで従業員の給与を成功させ、最低トレーニング要件を満たしています。

マレーシア中小企業協会のチン・チー・ソン大統領は、利害関係者の間では、PWPが賃金の引き上げにより運用コストを引き上げるという認識があると述べた。

「これの大部分は、従業員により高い収益を提供することであり、不利な点は、給与を増やしても古い給与に戻ることができないということです」と彼は言いました。

Chinはまた、PWPは収益性の高い中小企業にとって実行可能なポリシーであると述べました。

「結局のところ、企業は給与の増分を提供する必要があります。したがって、この機会を利用して給与を増やすと同時に政府からインセンティブが得られます」と彼は付け加えました。

マレーシアの中小企業協会であるDatuk William Ngの社長は、PWPに登録した彼の協会の下で多くの企業がより高い給与を提供することを計画している企業であると述べました。

「PWPが達成すべきことは、労働者の生産性をスケーリングし、それをより高い賃金に結びつける仕事の再設計のためです」と彼は言いました。

例として、NGは、小売セクターの店舗アシスタントをクロストレーニングして、視覚的な商品化とマイナーな商品の修理を行うことができると述べました。

「これは、彼らが新しいスキルを学び、企業の人員とコストを削減するのに役立つかもしれません」と彼は言いました。

クアラルンプールとセランゴールインディアン商工会議所および業界社長のニバスラガヴァンは、このグループはPWPを採用したメンバーの数に関する包括的なデータを持っていないと述べました。

彼は、政府が明確なガイドライン、サポートメカニズム、およびインセンティブを提供して、ビジネスが新しい賃金構造にスムーズに移行するのを支援することが重要であると述べた。

「このサポートは、PWPがビジネスの持続可能性に悪影響を与えることなく、意図した目標を達成するために不可欠です」と彼は付け加えました。

#PWP認識を促進するために不可欠であるとグループは言う

執筆者について: nipponese

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