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2025-05-16 11:18:00
JPMorgan ChaseのCEOであるJamie Dimonは、2025年2月にリモートワークに対するウイルスの爆発、生産性と企業文化を損なうための在宅勤務（WFH）文化を非難して、論争を巻き起こしました。
オハイオ州のコロンバスで届けられた彼のリークされた発言は、2025年3月に銀行の5日間の帰還（RTO）の任務に抵抗する従業員を標的にしました。
Dimonが倍増するにつれて、リモートの仕事が革新とメンターシップを妨げると主張すると、従業員と専門家はWFHの利点を引用して押し戻します。
なぜディモンはそんなに反対されているのか、彼のビジョンは企業アメリカを再構築できるのでしょうか？
リモート作業に対するディモンの燃えるような十字軍
2005年以来JPモルガンをリードしているジェイミー・ディモンは長い間WFHを批判してきましたが、2025年2月のタウンホールの発言は、バロンを介してリークされ、その強さのために広まりました。 「そして、家から金曜日の仕事が機能するというこのたわごとを私に与えないでください」と彼は言いました、「私は金曜日に多くの人々を呼びます、そしてあなたが手に入れることができるひどい人はいません」 ビジネスインサイダー。
JPMorganの316,043人の従業員の30％に影響を与える任務には、主にバックオフィスとハイテクスタッフには、3月までに完全なオフィスリターンが必要です。ディモンは、WFHが意思決定を遅くし、創造性を抑え、文化を侵食し、「文化をそのようにすることは不可能だ」と主張したと主張した。 中くらい。
ディモンのフラストレーションは、1,800の署名を要求するハイブリッド作業で請願書にピークに達しました。 HRD。彼は後に呪いを後悔し、2025年2月24日に「私は決して呪いをかけてはいけません」と言った CNBC インタビューは、しっかりと立っていて、メンタリングとコラボレーションに対するオフィスワークの利点を強調しました。
サポーターはディモンを称賛し、「あなたが自宅で働きたいなら、それは大丈夫です – あなたはどこかで働くことができます。私は自宅で働いています – 土曜日と日曜日に、 x、議論を増幅します。
従業員のプッシュバックとWFHのディフェンダー
JPモルガンの従業員、特に若いスタッフは、WFHの柔軟性を引用して、任務に抵抗しました。 Tiktokユーザーは、「WFHはとても優れています。私は通勤していないことからより多くのエネルギーを持っています、そして私はより生産的です、 ビジネスインサイダー。
批評家は、2022年10月に、障害者労働者のアクセシビリティなど、WFHの利点を見落としていると主張する 経済イノベーショングループ リモートオプションにより、障害者の雇用の増加に注目してください。
WFHが若い労働者に害を及ぼし、メンターシップなしで「後ろに」残しているというディモンの主張は、従業員がワークライフバランスを重視していることに挑戦されました。 NDTV 記事。他の人たちは、自宅で働いている間、より生産的であると主張しています。
Dimonのプッシュは、JPMorganの390億ポンド（510億ドル）の商業用不動産へのエクスポージャーを反映していると推測する人もいますが、彼は文化に焦点を当てて金銭的な動機を否定しています。 フォーブス。
文化的な変化または企業の失敗？
DimonのRTOスタンスは、ようなリーダーと一致しています アマゾンAndy Jassyですが、厳しい労働市場で才能を疎外するリスクがあります。 2025 FTIコンサルティング調査では、ハイブリッドまたはリモートの米国労働者の70％が、給与なしでフルタイムで返還された場合、新たな仕事を求めていることがわかりました。 FTIコンサルティング。
ディモンはこれを認め、「私は週に5日5日オフィスに行きたくない人々を完全に尊敬している」と述べていますが、「彼らは他の場所で仕事を得ることができる」と主張しています。彼は、Baltimore Call Centersのように、JPMorganの仕事の10％が完全にリモートのままであり、選択的な柔軟性を示していると主張しています。
議論は、アメリカのアメリカの未来をテストします。対面のコラボレーションに関するディモンのビジョンが勝ちますか、それともWFHの柔軟性は耐えますか？
JPMorganがその任務を実施するため、結果は2025年以降に労働文化、生産性、従業員の定着を再定義する可能性があります。
#JPモルガンのCEOであるジェイミーディモンはWFH文化で怒ります金曜日に誰も拾いません