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HRに誰がインタビューを受けるかを決定させることの利点

多くの組織では、マネージャーはインタビューに参加する候補者について最初の電話をかけ、その後どの志願者が仕事を得るかを呼びます。適切な人を選択するには専門知識が重要ですが、アプリケーションのレビューと候補プールの狭窄に集中するためにコアアクティビティから一歩離れなければならないため、プロセスは面倒で時間がかかります。しかし、第1ラウンドのインタビュー対象者を選ぶ責任がHRに転校した場合はどうでしょうか?誰が雇われるかに影響を与えますか?で公開された私たちの研究 管理科学四半期、このシナリオを調べます。 #HRに誰がインタビューを受けるかを決定させることの利点

HRに誰がインタビューを受けるかを決定させることの利点

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2025-05-16 12:05:00

多くの組織では、マネージャーはインタビューに参加する候補者について最初の電話をかけ、その後どの志願者が仕事を得るかを呼びます。適切な人を選択するには専門知識が重要ですが、アプリケーションのレビューと候補プールの狭窄に集中するためにコアアクティビティから一歩離れなければならないため、プロセスは面倒で時間がかかります。しかし、第1ラウンドのインタビュー対象者を選ぶ責任がHRに転校した場合はどうでしょうか?誰が雇われるかに影響を与えますか?で公開された私たちの研究 管理科学四半期、このシナリオを調べます。

#HRに誰がインタビューを受けるかを決定させることの利点

執筆者について: nipponese

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