HIMSS25でのアクションのイノベーションを獲得します

ラスベガス – ここでHIMSS25でデビューした新しいEmerge Innovation Experienceは、適切なビジネスパートナーを見つけることの重要性について話したヘルスシステムのスピーカーを特集しました。

サウスカロライナ大学のエンタープライズチーフデジタルトランストランスフォーメーションオフィサーであるクリスタルブルジは、次のように述べています。彼らは態度を持っている、と彼女は言った、「あなたが成功すれば、私たちは成功している」。

一部のベンダーは、数時間以内に会って契約を得ることができると考えていますが、それはずっと時間がかかります、とBrojは言いました。

「1つの会議だけでなく、数ヶ月かかります」と彼女は言いました。

「ヘルスケアとヘルステクノロジーは困難です」と、健康情報の革新と統合の救急医であり最高医療情報責任者であるアダム・ランドマンは言いました。 マスジェネラル ブリガム。 「それを理解している人と会うときに役立ちます。」

ランドマン氏によると、嵐を乗り切るためにパートナーシップを調整する必要があると述べた。

アメリカ看護師協会のエンタープライズのイノベーション副社長であるOriana Beaudetは、Landman、Broj、Sameer Sethi、チーフデータ、およびSameerを含むパネル「イノベーションの行動」をモデレートしました。 分析 Hackensack Meridian Healthの役員。

パネリストによると、医療は労働力の不足の中で財政的に苦しんでいます。

3％のマージンを作るこれらのシステムは順調に進んでいる、とセティは言った。

AIのコストは増加しており、マージンをさらに減らすことができると彼は言った。

「AIにはCPTコードがあるはずです」とセティは言いました。 AIとともに、彼は「それを正しい方法で使用するのに時間がかかる」と言いました。

病院は、解決策が解決が必要な問題を解決していることを確認する必要があるとパネリストは述べた。

「ワークフローにどのように組み込んでいますか？」 Brojに尋ねた。 「誰も彼らが愚かに使用していると感じるツールを使用したくない。」

ROIには、医師と看護師の時間を節約するための品質改善を含める必要があります、とLandman氏は言います。

「特にすべての変更に伴い、本当にやりがいのある時間です」とランドマンは言いました。プロバイダーは、TelehealthとHome Hospitalの免除が3月31日過去に延長されるかどうかを確認するのを待っています。

「これらの多くは実存的な脅威です」とランドマンは言いました。 「メディケイドが削減された場合、メディケアが減少すると、かみそりの薄い縁がある人に影響を与えます。」

一部の健康システムについては、認知的不協和音があります、とBrojは言いました。 2025年かもしれませんが、スタッフは1990年からハイテクシステムを持っている病院のドアを歩いている可能性があります。

「今、私たちはブリッジテクノロジーの空間にいます」と彼女は言いました。

労働力が変化に追いつくためにトレーニングにお金が必要です。

「何をする必要があるか」とセティは言いました。「これらすべてのテクノロジーのオーケストレーションプロジェクトを作成しています。」

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