Hanwha Asset Managementは、代替投資の2つの主要軸である不動産本部とインフラ本部を不動産チームとインフラチームに削減するために、やや前例のない再編成でした。 急速に成長しているプライベートエクイティ投資（PE）およびベンチャーキャピタル（VC）と比較して、不動産およびインフラセクターの成長は停滞しています。
6日の経営業界によると、HANWHAの経営陣は、本社である真の代替投資本部に実際の代替投資部門を変更しました。さらに、部門の不動産部門は、不動産チームとして、インフラストラクチャ部門としてインフラストラクチャチームとして再編成されました。その結果、国内の不動産チームと海外の不動産チームが1つのチームに統合され、国内インフラチームと海外インフラチームが1つのチームに統合されました。
海外の資金資産と代表者が収集され、再インドイレクトファンドチームとして新たに設立されました。 言い換えれば、不動産チーム、インフラストラクチャチーム、実際の代替投資本部の再インダイレクトファンドチームを含む3つのチームが結成されました。 海外インフラストラクチャチームの長であるCha Ho -Sooは、実際の代替投資本部の責任者に昇進し、インフラストラクチャの長を務めています。 REITS Investment HeadquartersのReal Alternative Investment Divisionは、投資チームと2つのチームを維持し、別の本部を維持しています。
業界は、HANWHAマネジメントの不動産およびインフラセクターの削減により、現在の管理業界の現実を反映していると解釈しました。 マネージャーの職員は、「不動産およびインフラ市場に投資する多くの新しい取引はなく、金融保有マネージャーのように銀行というアンカー投資家なしで投資を徴収することは困難です」と述べました。
特に、HANWHA管理へのPEおよびVC投資を担当するPE＆Innovation Investmentの本部は大幅に増加しており、Hanwha Lifeの資金であるHanwha Lifeの割り当ては、実際のものではなくPEとVCに集中することが知られています。資産。
2023年9月末の時点で、HANWHAマネジメントのPE、VC、インフラストラクチャ、および不動産は20兆ウォンと組み合わされました。 その中で、PEおよびVC管理資産は急速に成長し、2023年末までに約6兆ウォンが記録されました。最初の.PEビジネスである2016年には、6,000億の勝利でしたが、Re -Indirect Funds、Blind Funds、およびJoint Investment Fundsを運営することで年間40％増加しました。
Hanwha経営陣はまた、PE部門を促進し、昨年末にその決定を撤回しました。市場のボラティリティが増加するにつれて、さらなるレビューが必要です。
#Hanwha #Managementはどうなりましたか不動産とインフラストラクチャの2つの本部がチームユニットに削減されます