コルカタ：今回のディワリでは、インド人が高価なスマートフォン、大画面テレビ、高級家電に散財するなど、プレミアム化がかつてないほど輝いた。
市場調査員や同社幹部によると、ナヴラトリからディワリまで、価格が3万ルピーを超えるスマートフォンの売上が全体の売上に過去最高の貢献を果たし、43インチのテレビが初めて32インチのセグメントを追い抜いたという。
また、電子機器メーカーは、この期間に冷蔵庫や洗濯機などのカテゴリーのプレミアム製品の売上が 45 ～ 50% 記録的な伸びを記録したと報告しました。
実際、ディワリ祭前に、並べて使える冷蔵庫、75インチ以上のテレビ、大容量ドラム式洗濯機などの一部の高額商品が在庫切れになったと幹部らは語った。
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国内第3位の家電企業ハイアール・インドのサティシュ・NS社長は、「プレミアム化は年々強まっており、今回のディワリではさらに新たな高みに達した」と述べた。
幹部らは、この急増は複数の要因によるものだと考えている――いくつかの分野での物品・サービス税（GST）削減の効果、GST削減の発表から実施までの1カ月間の移行期間中の滞留需要、消費者心理の改善、所得税率の引き下げ、消費者金融の容易化、メーカーによる積極的なプロモーション提供などだ。
携帯電話トラッカーのカウンターポイント・リサーチによると、3万ルピー以上のプレミアムスマートフォン部門は、今年のクリスマスシーズンの総販売台数に占めるシェアが28％と、昨年の23％から記録的なシェアを記録した。
戦略的買収目標
これは主に、無担保融資による潜在的な損失に備えて銀行が確保した資金を反映しています。同銀行が同四半期に1億2,800万ルピーのトレーディング損失を計上したため、その他の収入または金利以外の収入は、前年同期の9,100万ルピーの利益と比較して、4%減の2,589億ルピーとなった。
アショク・バスワニ最高経営責任者（ＣＥＯ）は、同行の無担保ローンは徐々に増加しており、個人向けローン、クレジットカード、マイクロファイナンスのポートフォリオは今後数四半期で拡大する可能性が高いと述べた。
「個人ローンはすでに回復しており、マイクロファイナンスやクレジットカードローンも当社のローンポートフォリオで2桁、そして10代半ばまで成長するだろう」とバスワニ氏は述べた。 「当社はこれらの融資の実行を遅らせてきましたが、小売商用車に見られる一部のストレスを除いて、これらの融資の信用コストは低下しています。」
こうした無担保融資は銀行の融資残高に占める割合が9.2％と、前年同期の11.3％から減少した。銀行は国の管理下にあるものを引き継ぐ競争に参加しているかどうかを尋ねた IDBI銀行バスワニ氏は「われわれはあらゆる機会を検討しているが、いかなる取引についてもコメントすることはできないし、すべきではない」と述べた。同氏は、同行は「戦略的にもバリュエーション的にも適合する」買収目標を検討すると述べた。
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