はい、それを採用します…しかし、どうですか？確かにそのコストを吸収します…しかし、投資の利益のために何のために？ Forester Design Firmによる最近の調査では、マーケティングおよび広告業界が到着と特に生成AIの到着と加速の開発により、実際のターニングポイントにある方法を強調しています。
Vivatechの最後の版がまだ実証しているように、生成的AIが全員の唇に載っていても、最近パリでマーケティングの決定の13％のみを締結しました。技術革新がそれほど重要ではないと思われますが、印象的なパラドックス。
それほど単純ではありません
これらの最初の採用者の中で、多くの人はすでに今後の課題の範囲を測定しています。そして驚くべきこと：テクノロジーの最も馴染みのあるリーダーは、多くの場合、彼らの実装について最も懐疑的です。北米では、ヨーロッパの36％、アジア太平洋の35％と比較して、半数以上（53％）が困難を予想しています。これまでに、B2Cマーケティング担当者の4分の1（27％）が、生産段階で実際に生成的なAIプロジェクトを持っていると主張しています。
この低い採用率は、展開条件の複雑さによって主に説明されています。全体的なアプローチを備えた企業のみ、データの品質、ガバナンス、プライバシーの順守、倫理的問題の統合を統合し、Genaiへの移行をスピードアップできるようです。最も広範なユースケースは？データ品質の分析と改善。 2つの重要な領域ですが、それでもgenaiの可能性のほんの一部を表しています。 Martechツールの習得が最も戦略的な能力と判断された場合、特にインターフェイスとプロセスを簡素化する内部会話エージェントを介して、生成AIも使用を促進できることを理解しているエグゼクティブはほとんどいません。テクニックを超えて、人工知能は、マーケティング機関が価値を生み出す方法を深く再定義する過程にあります。生産性を高めることにより、洞察を加速すること、創造的なアイデアをサポートすること、生産速度を高め、メディアと検索のアクティベーションを最適化することにより。
印象的な結果
一部の企業はこれを理解しています。これは、アジャイル組織と横断倫理委員会のおかげで、Generative AIでいくつかのプロジェクトを開始したClub Medの場合です。 「発売から数か月後、WhatsAppでAIが提供するチャットボットは、世界中の顧客との対話の約3分の1を表し、特定の市場では最大50％です」、マーケティング、デジタル、テクノロジーディレクターのクエンティンブライアードを喜んでいます。代理店に関しては、Monks、Omnicom、Publicis Group、WPPなどのグループもAIをオファーに統合し、Adobe、Amazon、Google、Nvidiaなどの主要な技術パートナーと協力しています。ただし、これらの機関は作成された価値に報酬を与えられていません。さらに悪いことに、彼らは単独でコストをサポートしています。
誰が費用を支払いますか？
米国では、マーケティング機関の75％が、顧客に渡すことなく、生成AI自身の開発と統合に資金を提供しています。これは、「4A’s」として知られているアメリカ広告協会と協力して実施されたForresterによる研究によって明らかにされています。 https://www.aaaa.org/。したがって、このセクターの大多数は、かなりの財政的負担を吸収することを受け入れ、中期的な収益性に大きな影響を与える可能性があります。
「AIは、マーケティング機関が価値を生み出す方法を変革しますが、この価値創造の最盛期に報酬を受け取っていません」、フォレスターの副大統領兼メインアナリストであるトーマス・フソンを後悔しています。
この同じトーマス・フソンは、2022年11月にマーケティングチームの進歩的な再編成についてすでに私たちに警告しました。 「創造的なパターンは、製品マーケティング担当者に徐々に置き換えられるでしょう」 したがって、問題は完全なままです。生成AIは、最初に統合する生態系を弱めることなく、どのようにして永続的な変換のレバーになることができますか？あなたのペンに、あなたは1時間あります…
#Generativeマーケティング代理店の戦略的ターニングポイントですがどのような価格ですか