FSGがボルドー買収に熱心なのはなぜか？そしてリバプールは恩恵を受けられるのか？

フェンウェイ・スポーツ・グループ、フランスのクラブ、ボルドーの買収に興味 のステップアップを示す グループのサッカーポートフォリオ拡大の追求。

リーグ2のチームを買収する契約はまだ実現には程遠いが、FSGの関心は同社の全体的な戦略について多くのことを明らかにしている。

では、この計画はどのようなもので、どのような影響を与えるのでしょうか？ リバプール – FSG のスポーツ界の宝石の 1 つでしょうか?

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昨日はいったい何が起こったのでしょうか？

ボルドーは、2024-25シーズンの資金調達に必要な保証をすべて提供できなかったため、DNCG（フランスサッカーの金融監督機関）によってフランスサッカーの3部リーグであるシャンピオナ・ナショナルに暫定降格されたことが火曜日に明らかになった。ボルドーは声明で、この決定に対して控訴すると述べた。

ボルドーはリーグ2の地位を維持し、将来を確保するため、株式の過半数をフェンウェイ・スポーツ・グループ（FSG）に売却する計画を立てている。この案は今日（火曜日）DNCGに提示され、交渉は継続中。契約を締結するまでの期間は約2週間。

FSGは声明で「フェンウェイ・スポーツ・グループはフランスのサッカークラブ、ジロンダン・ボルドーの買収の可能性に関心を示しており、対話と交渉の初期段階にある」と述べた。

FSG がクラブをさらに買収する際の戦略は何ですか?

これまで、FSGのスポーツポートフォリオには、ボストン・レッドソックス野球チーム、アイスホッケーチームのピッツバーグ・ペンギンズ、そして ナスカー RFKレーシングの衣装。

しかし、3月にマイケル・エドワーズがFSGのサッカー部門のCEOに任命されると、ボストンを拠点とする同グループは戦略の変更を明らかにし、社長は マイク・ゴードンがリバプールスタッフにメール 別のサッカークラブを買収する動きが進行中であると述べた。

「競争力を維持するために、優位に立つために利用できるあらゆる手段を見つけなければなりません」と彼は書いている。「この目的のために、マイケル（エドワーズ）はあらゆる手段を駆使し、すでに他のクラブの買収を、私たちの全体的な運営を強化し、競争力を高めるための手段の1つとして認識しています。」

この意味で、複数クラブモデルを採用することは、FSGを他のクラブと同列に並べるだけである。 プレミアリーグ さまざまなサッカークラブを所有するグループ。 マンチェスター市の所有者は13人であり、 シティフットボールグループは最大のクラブだが、イングランドのトップリーグの20クラブのうち半数以上が、現在少なくとも他のヨーロッパのチームと関係を持っている。

ボルドーが魅力的だと言われるのはなぜでしょうか?

FCジロンダン・ボルドーはフランスで最も多くのタイトルを獲得したクラブの一つで、6回のリーグ優勝を果たし、そのうちの最新の優勝は2009年でした。 チャンピオンズリーグ 次のシーズン。

ジネディーヌ・ジダン、クリストフ・デュガリー、ジャン・ティガナなど、フランスのサッカー界の象徴的な人物がボルドーでプレーしていたが、 レアル・マドリード そして フランス ミッドフィールダー オーレリアン・チュアメニ 彼らのユースシステムを通じて来ました。

しかし、ここ数年は厳しい状況でした。

ボルドーは2021年に経営破綻し、1年後にはトップリーグ最下位に終わり、38試合で91失点を喫して降格した。さらに悲惨な状況に追い打ちをかけるように、 彼らは当初、（再び）第3層に降格するよう命じられた。報告によると負債額は約4000万ユーロ（3380万ポンド、4320万ドル）で、クラブの将来は危険にさらされていただろう。

債務再編計画をまとめた後、3日後にリーグ2に復帰し、最初の試みでリーグ1に復帰する寸前まで行き、2022-23シーズンは3位（上位2チームのみが昇格し、昇格プレーオフはない）となったが、昨シーズンは20チームの部門で12位という残念な結果に終わった。

ボルドーは現在、昨年10月に加入した元リバプールのウインガー、アルベール・リエラが監督を務めている。リザーブチームの監督、エルワン・ラヌゼルも高く評価されており、主な才能発掘者は元フランス代表のヤニック・ストピラだ。

こうした問題にもかかわらず、南西フランスのボルドーの支持は依然として強く、2015年にオープンした本拠地マトムット・アトランティック・スタジアムの試合には今でも定期的に2万人のファンが集まっている。

このスタジアムは印象的だが、複雑でもある。ボルドー市議会が官民パートナーシップで所有しており、赤字も出ている。5,000万ユーロ程度で購入できる可能性があるが、市議会との交渉が必要になるだろう。

「ボルドーはまさに眠れる巨人だ」と、サッカー金融の専門家でボルドーのサポーターでもあるドイツ・ファンドブリーフ銀行の取締役、デイビッド・グルズマン氏は言う。「ボルドーは認知度の高いブランドであり、国内のあらゆるトロフィーを所持し、平均観客動員数はリーグで2番目に多く、集客エリアも広く、半径200キロ（124マイル）以内に競合相手が全くいない」

「これらは魅力的な要素であり、それに、（現在の）フランス代表選手を輩出した優れたアカデミーも加わります。 ジュール・クンデ とオーレリアン・チュアメニ。」

実際、ボルドーは過去10年間に地元出身の選手を売却して1億ユーロ以上を稼いでおり、これが彼らが今も存続している主な理由だ。彼らの次のスターは、ヨーロッパ中で高く評価されているフランスU-17のセンターバック、マティス・アンジェリになるかもしれない。

なぜ彼らはこんなに混乱しているのでしょうか?

ボルドーは、2018年にアメリカ人実業家ジョー・ダグロサ氏による買収が失敗し、偶然クラブの所有者となった米国の投資会社キング・ストリートが、クラブへの財政支援をこれ以上望まないと表明したことを受け、2021年に経営破綻した。

キングストリートはダグロサとマイアミに拠点を置くスポーツ投資会社GACPスポーツにボルドー買収資金を貸し付けていたが、両グループは損失の増大と将来の戦略をめぐって対立していた。多くのフランスのクラブと同様に、ボルドーも新型コロナウイルスのパンデミックの影響で大きな打撃を受けており、 メディアプロとのテレビ契約の破綻は実績のない中国系企業で、フランスのサッカーベンチャー企業テレフットが倒産した。

翌年、同クラブは、元ロータスF1チームの会長で、多額の負債を抱えて疑惑が浮上していた別のリーグAのリールを去った後に加入したジェラール・ロペスの新オーナーのもと、リーグ2に降格した。ロペスはポルトガルのボアヴィスタも所有しているが、同クラブ自体も財政的に厳しい状況にあり、選手や他の従業員への給与支払いの遅れなどの問題も抱えている。

ボルドーは依然として危うい財政状況にある。グルスマン氏は、クラブの固定費が極めて高いため、来シーズンの資金として約4000万ユーロかかると見積もっている（ボルドーの最新の財務諸表によると、同クラブの人件費は年間売上高の125％を超え、リーグ内で群を抜いて高い）。また、練習場も賃借している。

未払いまたは滞納しているスタジアムの賃料、キング・ストリートやフォートレス・インベストメント・グループなどの以前の貸し手への未払い金、元監督のウラジミール・ペトコビッチが自分に支払われるべきと主張する和解金の可能性、そしてマイナスの移籍残高などの追加費用を考慮すると、買収にかかる総額は約8,000万ユーロに達する可能性がある。

FSG でこれを推進しているのは誰ですか?

このプロセスは、3月にFSGのサッカー部門のCEOとして復帰した元リバプールのスポーツディレクター、マイケル・エドワーズ氏が主導してきた。エドワーズ氏にとってこの仕事の大きな魅力の一つは、オーナーたちが複数クラブモデルを構築したいと望んでいたことだ。

エドワーズ氏は、FSGの経営陣にふさわしい人材を追加する取り組みに加え、買収合意に備えて経営陣の体制を整えることにも忙しく取り組んでいる。

ジュリアン・ウォード氏も、リバプールのスポーツディレクターを退任した1年後の5月に、FSGのテクニカルディレクターとして復帰した。ウォード氏の職務には、同グループが買収したクラブのサッカー運営の管理を統括することが含まれる。

ワード監督の直属のペドロ・マルケス氏がFSGのサッカー開発担当ディレクターに任命された。エドワーズ監督は、同氏がFSGの拡大計画にうってつけの適任だと考えたからだ。マルケス氏は、ポルトガルのベンフィカでテクニカルディレクターとして成功を収める前は、シティ・フットボール・グループでサッカーパフォーマンスのグローバルリーダーを務めており、複数クラブ体制で豊富な経験を持つ。

さらに深く

FSG の新しいサッカー開発ディレクター、ペドロ・マルケスとは誰ですか?

リバプールにとって何かメリットはあるのでしょうか？

ゴードン監督は今年初め、エドワーズ氏の任命を確認するメールをスタッフに送った際、別のクラブを買収することはリバプールにとって妨げになるどころか助けになると強調していた。

「これは決して、リバプールへの集中、注意、配慮、そして最も重要な投資を奪うものではありません。実際、私たちはこれを将来に向けてクラブを強化する道だと考えています」とゴードン氏は書いている。

契約が成立したと仮定して、それがどれだけ有益であるかは、時が経てば分かるだろう。しかし、複数クラブモデルの利点は見逃せない。2021年にEU離脱後の規制が施行されて以来、イングランドのクラブは18歳未満の選手を海外から獲得できなくなった。スペインのミッドフィールダー ステファン・バジェティッチ 彼は、変更前にリバプールが獲得した最後の10代の選手だった。

欧州連合加盟国でクラブを所有すれば、選手は成人するまでその国を拠点にすることができるため、こうした規則を回避するのに役立つ可能性がある。

当初は英国でプレーするための労働許可証を取得する資格がなかった高齢の選手にとって、彼らを別のクラブに配置することは、資格基準を高めるという点でも有益となる可能性がある。

他のクラブを所有することで獲得面で優位に立てるだけでなく、ローン制度を利用してリバプールの才能を育成する上でも役立つ。複数クラブのモデルでは、参加チームは通常同じプレースタイルを採用し、親クラブは選手に与えられる試合時間の量をよりコントロールできる。

スカウティング分析やデータを共有する機会もあります。

反発が起こる可能性はありますか?

他のフランスのクラブのファンは、複数クラブモデルに吸収されることに怒りの反応を示している。

ストラスブールのサポーターは、ブルーコ（BlueCo）が所有していることに定期的に抗議してきた。ブルーコは、 チェルシー プレミアリーグの2023-24シーズンは、雰囲気が悪化したためストラスブールにとって軌道から外れる恐れがあったが、最終的にはリーグ1からの降格は免れた。

フランスの他の2つのチームでも抗議活動が行われている。リヨンは、同じくジョン・テクスターのイーグル・フットボール・グループを所有している。 クリスタルパレス プレミアリーグではブラジルのボタフォゴと ベルギーのモレンベークとロリアンでは、 ボーンマス オーナーのビル・フォーリー氏のブラックナイト・フットボール・エンターテインメントが株式を保有している。

将来的にはボルドーとリバプールが同じUEFA大会でプレーする可能性があるという問題もあるが、欧州サッカーの統括団体であるUEFAが、 規則を緩和した 周囲の複数のクラブのオーナーが、そのトーナメントにチームを参加させています。

しかし、フランスのサッカー界は現在、潜在的にもっと大きな懸念を抱いており、 テレビ放映権契約の合意に向けた争いリーグ2はbeINとの契約を確保したが、トップリーグは新シーズン開始まであと1か月余りとなったが、契約がまだない。

シーズンあたり約10億ユーロの分配を期待していたクラブは、それよりかなり少ない額でやりくりしなければならなくなり、フランスサッカー界全体に負担がかかることになる。

FSG サッカーチームにさらに選手が加わる可能性はありますか?

として アスレチック 3月に報じられたように、FSGの野望がヨーロッパのクラブをもう1つ買収することで終わるという印象はないが、それがプロジェクトの第一歩となる可能性は常に高かった。

南米は潜在的に実りある市場であり、FSGはそこでの機会を注意深く見てきた。過去にはクルゼイロ、ボタフォゴ、アトレチコ・パラナエンセ、インテルナシオナルの4つのブラジルのクラブと提携関係にあったことがある。

(トップ写真: FSGのジョン・W・ヘンリーとボルドーのファン、ゲッティイメージズ)