eSports壊れたペイアウトシステムの修正に関する支払いラボのCEO

ほとんどの デジタルエコノミーのスポットライトは魅力的です。バイラルコンテンツ、数百万ドルのゲームとトーナメント、大ヒットゲームの発売、インフルエンサー主導のブランド取引を考えてください。

しかし、華やかさの後ろには頑固なボトルネックがあります、 企業からアスリート、クリエイターにお金を得るというとげのある質問 トーナメントの勝者はすぐに、 準拠しています そして 大規模。 支払いは決して主要な魅力ではありませんが、常にミッションクリティカルです。

「支払いはセクシーではありませんが、インフラストラクチャやサービスです」 支払いラボ 最高経営責任者（CEO） 彼の公園 Pymntsに語った。 「この業界を拡大するために存在する必要があるのは、典型的なピックとシャベルのレイヤーです。」

マレーシアのティーンエイジャーが50,000ドルを獲得するeスポーツ選手権、またはブラジルのティクトッククリエイターが米国の会社とのブランドキャンペーンを着陸することを考えてみましょう。レガシーバンキングシステムでは、これらの取引が数週間かかる場合があり、途中で高い料金と官僚的な精査を引き起こします。

従来の金融システム 設計されていません のために 種の 断片化された、 グローバル化 そして デジタルファースト作業 出現 今日。 銀行が建設されました 明確な地理的フットプリント、予測可能な支払いサイクル、および規制された給与構造を備えたビジネスにサービスを提供します。

対照的に、創造者とスポーツ経済 走る アドホックスポンサーシップ取引、トーナメント賞、ロイヤリティ、および数十の国に及ぶマイクロトランザクションについて 動作します 予測不可能なスケールで。

パークは、彼と支払いラボはこれを機会と見なしていると言いました。

コンプライアンスはバックオフィスから最前線に移動します

解決策は単なるものではありません もっと早く 支払い、しかし インフラストラクチャー それは扱います コンプライアンス、 信頼 そして 後付けではなくコア機能としてのスケーラビリティ。

「しばしばコンプライアンスが延期し、これらの支払いの多くを遅らせます」とパークは言いました。 「そして、当社の顧客、またはその内部担当者は、これらを効率的に対処し、適切なドキュメントを提供してこれらの支払いを高速化する方法を理解していません。」

支払いラボは、ペイインとペイアウトのワンストップソフトウェアレイヤーとしての位置を占めています。同社は180か国での補償範囲を主張し、150の通貨をサポートし、コンプライアンス、税モジュール、およびアイデンティティチェックをそのワークフローに埋め込みます。

クライアントは含まれます マイクロソフト、 セガ そして Xゲーム、 どれの 使用 支払いラボへ ハンドル トーナメントの賞品、ロイヤリティ、nil（名前、画像、類似）取引とマイクロペイメント。

「私たちがeスポーツの問題を解決することに成功したのは、クリエーターエコノミーや伝統的なスポーツなど、グローバルな支払い課題がある他の業界によく翻訳されました」とパークは言いました。

「その規模の企業にとって、彼らのコアビジネスはゲームを公開して販売しています」と彼は付け加えました。 「彼らが探しているのは、プライバシーデータ、税金に関連する多くのリスクを、実際にターンキープロバイダーとして処理できる第三者に緩和することです… あなたは最小化します 額 からの支払いサポートの問題の ゲーマーとアスリート それ 「私のお金はどこにあるのか？」

a 小さい 米国を拠点とするリーグ かもしれない のみ 助けが必要です 国内のアスリートの支払い。 数十の国からの参加者がいるグローバルスポーツ組織、対照的に、の一定のナビゲーションが必要です クロスボーダー 税および規制要件。 支払いラボはそれに応じて料金を尺度します。

ボリュームをプールすることにより、会社は金融パートナーからの低い料金を交渉し、顧客に節約を渡すことができますが、収益シェアを獲得できます ある 支払い方法 のように インスタントペイアウトまたはプッシュツーカード転送。

支払いのための全体像

支払いインフラストラクチャの変革は、バイラルビデオやチャンピオンシップのハイライトリールよりも目に見えませんが、その影響はより永続的です。 による 旋回 かつて乱雑でマニュアルでリスクを果たしたプロセスが効率的で自動化され、信頼できるシステムにあったものでしたが、新しいインフラストラクチャは、グローバルなデジタルファーストの世界でまだ自分の足場を見つけている産業の基盤を築いています。

「顧客のユースケースから考えてみてください」とパークは言いました。 「彼らは、電子メールと金額を持っている支払いのバッチをアップロードするだけです。そして、私たちは個人に搭載されていることからすべての世話をし、彼らの税務情報が正しいことを確認し、彼らが望む方法で支払いを取得することからのすべての世話をします。」

「最終的に、私たちが構築したのは非常にバニラです フィンテック 「私たちが物事をどのように行うかの解決策」と彼は言いました。

支払いは決して魅力的ではないかもしれませんが、彼らはクリエーターとスポーツ経済を可能にする静かな力です。 歴史があるように 何度も何度も表示されます、 インフラストラクチャの目に見えない層を所有する企業は、多くの場合、未来を形作る企業です。

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