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ESPNのプログラミング戦略とは正確には何ですか？

ESPNとメジャーリーグの野球が相互に別れ、35年の関係を終わらせているという先週のニュースに続いて、スポーツの権利に対するネットワークのアプローチ、その流通方法の変化、そしてそれがネットワークの将来にとって何を意味するかを調べる価値があります。 ESPNのビジネスモデルは、過去15年間でも大幅に変化しました。プログラミング時間の充填時間は、6つのケーブルネットワークを運営する企業はもちろん、リニアケーブルネットワークにとって優先事項でなければなりません。これは、ESPNの歴史が大学のスポーツに深く根付いている理由を説明できます。 ESPNUでは、7桁の視聴者は非常にまれですが、ESPNの送信料が流れ続けている限り、それは問題ではありませんでした。コードカットの傾向が始まると、ESPNは代替流通計画を見つける必要があることを知っていました。 2010年代後半にスポーツストリーミングブームが爆発したとき、企業は膨大な量のコンテンツを継続的に提供する取引に署名するために急いでいました。 Paramount+は国際サッカーに向かって先頭に立ち、ピーコックはオリンピックスポーツに焦点を合わせました。 2018年に開始されたESPN+は、放送中の大学スポーツでニッチであり、主に生産コストが低い中期会議からの大規模なスケジュールを発見しました。 ESPN+には、独自の国際的なサッカーの補償、および補足的なゴルフカバレッジ、プロラクロス、サーフィンもあります。ストリーマーの場合、すべてがコンテンツであり、すべてのコンテンツにファンがいます。これらのスポーツはすべて消費者を抱えていますが、大多数の一般的なスポーツファンにとっては「必見」コンテンツではありません。 ESPN+の寿命を通じて、同社の最高のコンテンツはケーブルネットワークに残っています。トップティアコンテンツ（NBAプレーオフ、カレッジフットボール）を低価格のESPN+に移動すると、線形サブスクライバー収益の減少がさらに悪化します。コストがまだ上昇しているため、ESPNは今年の秋に「フラッグシップ」の消費者向け製品を発表する予定です。これにより、ESPNのすべてのコンテンツをより高い価格で提供し、できるだけ多くのケーブルマネーを保持しようとします。 SVODプラットフォームの弱点の1つは、消費者がいつでもサブスクリプションをキャンセルできることです。ケーブルバンドルでは、顧客がビデオコンテンツパッケージ全体をキャンセルする可能性が低いため、コンテンツが監視されているかどうかにかかわらず、チャンネルは送信料を受け取ります。月ごとのストリーマーにより、顧客はしばらくサブスクリプションをキャンセルし、視聴したい新しいコンテンツがあるときに戻ってきます。したがって、ESPNプラットフォームは、年間ベースで「必見」イベントを提供することが不可欠です。 ESPNは、2020年代初頭に財政的に保守的なアプローチにピボットし、安定した視聴者を引き付ける最も重要なイベントに焦点を当てました。つまり、フォーミュラ1、トップランクボクシング、そして少なくとも今のように、メジャーリーグの野球など、最近の数週間のいくつかを含む、スポーツプロパティとの長年の関係を手放すことを意味していました。この戦略は、ESPNが顧客のオプションの中で「必須」ストリーマーを維持するのに十分なスポーツ権を必要とすることを意味しますが、他には何も必要ありません。彼らはABCでSECゲームの今週のゲームを取得するために大きく費やした理由ですが、TNTに戻るビッグ12ゲームのパッケージを支持する問題はありません。それがESPNエグゼクティブですバーク・マグナス NBAファイナルは、次のパッケージでNBA全体のゲームを放送するのが少ないにもかかわらず、会社にとって「必須アイテム」だと説明しました。これが、ESPNが日曜日の午後のNFLパッケージの真剣な候補者ではなかった理由です。これは、ファンを購読し続けるのに週に1ゲームで十分です。では、ESPNにとって実際に重要なことは何ですか？何よりも、サッカー。 ESPNは、NFL、SEC、CFP、およびその他の大学フットボールの権利に対する権利に大いに費やしてきました。また、大きなサッカーの性格をネットワークにもたらすための現金を見つけました。ジョー・バックそしてトロイ・エイクマンそのゲームのカバレッジのために、パットマカフィーそしてジェイソン・ケルセスタジオカバレッジ、および補足コンテンツペイトン・マニングそしてビル・ベリチック。 ESPNとNFLとの関係が改善された結果、過去2年間はネットワークの2つの最も視聴されています。月曜日の夜のサッカー 2006年にシリーズの放映を開始して以来。ディズニーは、2030年シーズン前にNFLが予想される権利の再交渉が予想されるときに、パラマウントやフォックスよりも強力な財政状態にあります。サッカーを超えて、NBA（そしてそれとともに、WNBA）はネットワークにとって重要です。 ESPNには、大学フットボールのプレーオフやNCAAチャンピオンシップのほとんどを含む、大学のスポーツの幅広いポートフォリオがまだあります。 NHLとの契約は、2028年のプレーオフ後に期限切れになり、そこでの更新は、NFLが何をするかに大きく依存します。 ESPNが来年または遠い将来に野球の報道に戻った場合、それは非常に価値のある在庫の小さな部分になります。現実には、ESPNは絶えず変化する分布モデルをナビゲートしており、どの会社もやるべきことではないので、スポーツの権利を支払う価格帯について選択的でなければなりません。 ESPNの戦略は、おそらく、ゲーム、スコア、統計の日々の報道、および性格、ハイステークスストーリーライン、チャンピオンシップに興味を持っているスポーツファンの間で大きなトレンドに似ています。すべてのプラットフォームで野球のハイライトを見ることができるファンは、日曜日の夜に座ってフルゲームを見る必要はありません。これは、ESPNの有名なスタジオ担当者への多額の支出を説明し、主要なスポーツに対するフルシーズンの権利を断りながら、バイラルクリップを作成します。今のところ、ESPNは、骨折したビデオ市場での注意を競うためにプログラミングを選択する際に量よりも質の高いものに落ち着くようです。 #ESPNのプログラミング戦略とは正確には何ですか

執筆 nipponese 更新 2025年3月2日

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2025-03-02 13:13:00

ESPNとメジャーリーグの野球が相互に別れ、35年の関係を終わらせているという先週のニュースに続いて、スポーツの権利に対するネットワークのアプローチ、その流通方法の変化、そしてそれがネットワークの将来にとって何を意味するかを調べる価値があります。

ESPNのビジネスモデルは、過去15年間でも大幅に変化しました。プログラミング時間の充填時間は、6つのケーブルネットワークを運営する企業はもちろん、リニアケーブルネットワークにとって優先事項でなければなりません。これは、ESPNの歴史が大学のスポーツに深く根付いている理由を説明できます。 ESPNUでは、7桁の視聴者は非常にまれですが、ESPNの送信料が流れ続けている限り、それは問題ではありませんでした。コードカットの傾向が始まると、ESPNは代替流通計画を見つける必要があることを知っていました。

2010年代後半にスポーツストリーミングブームが爆発したとき、企業は膨大な量のコンテンツを継続的に提供する取引に署名するために急いでいました。 Paramount+は国際サッカーに向かって先頭に立ち、ピーコックはオリンピックスポーツに焦点を合わせました。 2018年に開始されたESPN+は、放送中の大学スポーツでニッチであり、主に生産コストが低い中期会議からの大規模なスケジュールを発見しました。 ESPN+には、独自の国際的なサッカーの補償、および補足的なゴルフカバレッジ、プロラクロス、サーフィンもあります。ストリーマーの場合、すべてがコンテンツであり、すべてのコンテンツにファンがいます。

これらのスポーツはすべて消費者を抱えていますが、大多数の一般的なスポーツファンにとっては「必見」コンテンツではありません。 ESPN+の寿命を通じて、同社の最高のコンテンツはケーブルネットワークに残っています。トップティアコンテンツ（NBAプレーオフ、カレッジフットボール）を低価格のESPN+に移動すると、線形サブスクライバー収益の減少がさらに悪化します。コストがまだ上昇しているため、ESPNは今年の秋に「フラッグシップ」の消費者向け製品を発表する予定です。これにより、ESPNのすべてのコンテンツをより高い価格で提供し、できるだけ多くのケーブルマネーを保持しようとします。

SVODプラットフォームの弱点の1つは、消費者がいつでもサブスクリプションをキャンセルできることです。ケーブルバンドルでは、顧客がビデオコンテンツパッケージ全体をキャンセルする可能性が低いため、コンテンツが監視されているかどうかにかかわらず、チャンネルは送信料を受け取ります。月ごとのストリーマーにより、顧客はしばらくサブスクリプションをキャンセルし、視聴したい新しいコンテンツがあるときに戻ってきます。したがって、ESPNプラットフォームは、年間ベースで「必見」イベントを提供することが不可欠です。

ESPNは、2020年代初頭に財政的に保守的なアプローチにピボットし、安定した視聴者を引き付ける最も重要なイベントに焦点を当てました。つまり、フォーミュラ1、トップランクボクシング、そして少なくとも今のように、メジャーリーグの野球など、最近の数週間のいくつかを含む、スポーツプロパティとの長年の関係を手放すことを意味していました。この戦略は、ESPNが顧客のオプションの中で「必須」ストリーマーを維持するのに十分なスポーツ権を必要とすることを意味しますが、他には何も必要ありません。彼らはABCでSECゲームの今週のゲームを取得するために大きく費やした理由ですが、TNTに戻るビッグ12ゲームのパッケージを支持する問題はありません。それがESPNエグゼクティブですバーク・マグナス NBAファイナルは、次のパッケージでNBA全体のゲームを放送するのが少ないにもかかわらず、会社にとって「必須アイテム」だと説明しました。これが、ESPNが日曜日の午後のNFLパッケージの真剣な候補者ではなかった理由です。これは、ファンを購読し続けるのに週に1ゲームで十分です。

では、ESPNにとって実際に重要なことは何ですか？何よりも、サッカー。 ESPNは、NFL、SEC、CFP、およびその他の大学フットボールの権利に対する権利に大いに費やしてきました。また、大きなサッカーの性格をネットワークにもたらすための現金を見つけました。ジョー・バックそしてトロイ・エイクマンそのゲームのカバレッジのために、パットマカフィーそしてジェイソン・ケルセスタジオカバレッジ、および補足コンテンツペイトン・マニングそしてビル・ベリチック。 ESPNとNFLとの関係が改善された結果、過去2年間はネットワークの2つの最も視聴されています。月曜日の夜のサッカー 2006年にシリーズの放映を開始して以来。ディズニーは、2030年シーズン前にNFLが予想される権利の再交渉が予想されるときに、パラマウントやフォックスよりも強力な財政状態にあります。

サッカーを超えて、NBA（そしてそれとともに、WNBA）はネットワークにとって重要です。 ESPNには、大学フットボールのプレーオフやNCAAチャンピオンシップのほとんどを含む、大学のスポーツの幅広いポートフォリオがまだあります。 NHLとの契約は、2028年のプレーオフ後に期限切れになり、そこでの更新は、NFLが何をするかに大きく依存します。 ESPNが来年または遠い将来に野球の報道に戻った場合、それは非常に価値のある在庫の小さな部分になります。現実には、ESPNは絶えず変化する分布モデルをナビゲートしており、どの会社もやるべきことではないので、スポーツの権利を支払う価格帯について選択的でなければなりません。

ESPNの戦略は、おそらく、ゲーム、スコア、統計の日々の報道、および性格、ハイステークスストーリーライン、チャンピオンシップに興味を持っているスポーツファンの間で大きなトレンドに似ています。すべてのプラットフォームで野球のハイライトを見ることができるファンは、日曜日の夜に座ってフルゲームを見る必要はありません。これは、ESPNの有名なスタジオ担当者への多額の支出を説明し、主要なスポーツに対するフルシーズンの権利を断りながら、バイラルクリップを作成します。今のところ、ESPNは、骨折したビデオ市場での注意を競うためにプログラミングを選択する際に量よりも質の高いものに落ち着くようです。