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ESGはキャンディーバーに来ています

かつてウォールストリートの流行語であるESG(環境、社会、およびガバナンス)は、政治的な引火点と企業の頭痛になります。 ESGに対する投資家の熱意は 明らかに 衰退。マンハッタン研究所 プロキシモニター Projectは長年にわたってそのような提案を追跡してきました。 2024年、ゼロ環境または社会政策提案は、フォーチュン250企業で過半数の株主支援を受けたことがわかりました。しかし、それはESGがなくなっているという意味ではありません。代わりに、それは進化しています 次の戦場 お気に入りのキャンディーバーやソーダかもしれません。 長年の気候と人種的な公平に焦点を当てた提案の後、ESGの活動家は現在、栄養に注意を向けています。最新のもの キャンペーン 「不健康な製品」に反対しているようです。学者はこの動きをブランド化しています」ESG +栄養「投資家は、「社会と惑星の利益と財政的利益を合わせる」ことを目指すべきだと主張している。 2023年、ネスレはそれ自体を見つけました 最前線で 機関投資家のグループが会社に「より健康的な製品への販売を再調整する」ことを要求したこの新しい努力のうち。 Kellogg's、Kraft Heinz、Unilever、および ソーダジャイアンツ ペプシとコカコーラ。 ESG + Nutritionイニシアチブの支持者が浮かんできました 概念 特定の食品の健康を決定する「栄養指標」のように、また、気候変動の文脈における炭素クレジットと同様に、「健康オフセット」として動作する「栄養クレジット」の潜在的なシステム。これらの努力は株主票を可決していませんが、すでに与えられています 費用いくつかの見積もりによると、企業投票に参加するためだけに、提案あたり75人のスタッフ時間と150,000ドルになります。 それは、10億ドルのブランドにとって丸みのあるエラーのように思えるかもしれません。しかし、より大きな懸念は、これらの提案が企業に求めていることです。テクノロジー企業での排出の開示の呼び出しとは異なり、コカコーラが製品ライン全体をグリーンスムージーに置き換えること、または古代の穀物グラノーラバーと引き換えにスニッカーズバーを捨てることを要求します。真剣に受け止めた場合、これらの努力は、アメリカの最も象徴的な企業がコア製品を放棄することを効果的に必要とします。さらに、顧客ベースです。 これらのアジェンダはすでに米国の株主活動に至ります。すでに2025年、ヤム!ブランド(KFC、タコベル、ピザハットの親)は 株主提案 それには、肉生産における抗菌薬の使用に関する世界保健機関(WHO)ガイドラインへの順守が必要です。誰に触発された、反アルコールの提案はそれほど遅れていません。 しかし、すべての手作業と姿勢について、市場はすでにESG活動家が望んでいると主張する仕事の多くを行っています。 Z世代の飲酒率があります 急落しました、そして非アルコール飲料の販売が活況を呈しています。消費者はますます熱心になっています 優先順位付け 健康的な食事。要するに、民間部門はリアルタイムで好みをシフトするために適応しており、「ヘルスオフセット」または「nutri-credit」が見えないようにしています。 #ESGはキャンディーバーに来ています

ESGはキャンディーバーに来ています

かつてウォールストリートの流行語であるESG(環境、社会、およびガバナンス)は、政治的な引火点と企業の頭痛になります。 ESGに対する投資家の熱意は 明らかに 衰退。マンハッタン研究所 プロキシモニター Projectは長年にわたってそのような提案を追跡してきました。 2024年、ゼロ環境または社会政策提案は、フォーチュン250企業で過半数の株主支援を受けたことがわかりました。しかし、それはESGがなくなっているという意味ではありません。代わりに、それは進化しています 次の戦場 お気に入りのキャンディーバーやソーダかもしれません。

長年の気候と人種的な公平に焦点を当てた提案の後、ESGの活動家は現在、栄養に注意を向けています。最新のもの キャンペーン 「不健康な製品」に反対しているようです。学者はこの動きをブランド化しています」ESG +栄養「投資家は、「社会と惑星の利益と財政的利益を合わせる」ことを目指すべきだと主張している。

2023年、ネスレはそれ自体を見つけました 最前線で 機関投資家のグループが会社に「より健康的な製品への販売を再調整する」ことを要求したこの新しい努力のうち。 Kellogg’s、Kraft Heinz、Unilever、および ソーダジャイアンツ ペプシとコカコーラ。

ESG + Nutritionイニシアチブの支持者が浮かんできました 概念 特定の食品の健康を決定する「栄養指標」のように、また、気候変動の文脈における炭素クレジットと同様に、「健康オフセット」として動作する「栄養クレジット」の潜在的なシステム。これらの努力は株主票を可決していませんが、すでに与えられています 費用いくつかの見積もりによると、企業投票に参加するためだけに、提案あたり75人のスタッフ時間と150,000ドルになります。

それは、10億ドルのブランドにとって丸みのあるエラーのように思えるかもしれません。しかし、より大きな懸念は、これらの提案が企業に求めていることです。テクノロジー企業での排出の開示の呼び出しとは異なり、コカコーラが製品ライン全体をグリーンスムージーに置き換えること、または古代の穀物グラノーラバーと引き換えにスニッカーズバーを捨てることを要求します。真剣に受け止めた場合、これらの努力は、アメリカの最も象徴的な企業がコア製品を放棄することを効果的に必要とします。さらに、顧客ベースです。

これらのアジェンダはすでに米国の株主活動に至ります。すでに2025年、ヤム!ブランド(KFC、タコベル、ピザハットの親)は 株主提案 それには、肉生産における抗菌薬の使用に関する世界保健機関(WHO)ガイドラインへの順守が必要です。誰に触発された、反アルコールの提案はそれほど遅れていません。

しかし、すべての手作業と姿勢について、市場はすでにESG活動家が望んでいると主張する仕事の多くを行っています。 Z世代の飲酒率があります 急落しました、そして非アルコール飲料の販売が活況を呈しています。消費者はますます熱心になっています 優先順位付け 健康的な食事。要するに、民間部門はリアルタイムで好みをシフトするために適応しており、「ヘルスオフセット」または「nutri-credit」が見えないようにしています。

#ESGはキャンディーバーに来ています

執筆者について: nipponese

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