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2024-02-23 19:43:44
医療業界がクラウドベースのサービスとテクノロジーへの移行を続ける中、プロバイダーはクラウドベースのサービスとテクノロジーへの移行を検討しています。 電子健康記録 へのアプリケーション パブリッククラウド環境、コストの削減、柔軟性の向上、新しいテクノロジーとの統合などの利点があります。
を使用している医療機関 EHR プラットフォーム Epic への移行を検討できます Microsoft のクラウド インフラストラクチャである Azure、災害復旧 (DR) から Epic 実稼働環境のより完全なホスティングまで、あらゆるものに対応します。
医療提供者の全体的な運営能力に対する EHR の重要性を考えると、パートナーの計画専門知識を活用することが重要であると、同社のビジネス開発マネージャーであるサム ベイカー氏は述べています。 CDW 焦点を当て マイクロソフト ヘルスケアにおけるテクノロジー。
Baker 氏は、クラウド導入では、EHR とその関連データを次のような高度なクラウドネイティブ ツールの近くに配置することで、イノベーションとデータの相互運用性が促進されると述べています。 Azure OpenAI そしてマイクロソフトファブリック。
発見する: Microsoft Azure は、医療向けの先進的な IT 戦略をサポートします。
この近接性により、ソリューション開発への革新的なアプローチの探索、展開、拡張が加速されます。
Baker 氏は、これによりクライアントはイノベーションの文化を育み、より進化した IT 実践の探求が可能になると述べています。
「信頼性、スケーラビリティ、自動化、コストの最適化、セキュリティ、新しいテクノロジーへのアクセスは、Epic を Azure に移行することで医療機関が得られる主なメリットの 1 つです」と彼は説明します。 「財務的に最適化された方法で効果的に拡張できます。 インフラストラクチャは利用可能であり、Azure データセンターで待機しています。」
同氏は、クラウドベースのソリューションへの移行が医療機関に複数のメリットをもたらす重要な分野として DR を挙げています。
「オンプレミスのデータセンターの一部として DR インフラストラクチャを導入すると、2 番目のデータセンターができ、ランサムウェア攻撃を受けてフェイルオーバーが必要になった場合に非常に高価な保険が適用されます。」と彼は言います。
DR インフラストラクチャをクラウドに移行することで、医療機関はその容量をオフにすることができます。
「これは、使用していないものに対して料金を支払わないことを意味します。 そのインフラストラクチャを遮断すれば、DR 支出と DR インフラストラクチャのコストを大幅に節約できます」と Baker 氏は言います。 「この『パイロット ライト』シナリオは特にクラウドを通じて有効になり、オンプレミスに存在します。」
生成 AI 機能が医療の生産性を向上
Microsoft と Epic の確立されたパートナーシップのおかげで、両社は統合を強化し続けています。
最近の例の 1 つは、Microsoft と OpenAI および Epic とのパートナーシップの拡大です。 生成人工知能 テクノロジーを同社の EHR ソフトウェアに導入しました。
ベイカー氏は、AI や大規模な言語モデルを統合できることで、意思決定プロセスを改善し、EHR 管理の煩雑な性質によってもたらされる医師の燃え尽き症候群を軽減できると述べています。
「ワークフローを最適化し、作業を効率化し、次のような機会を実現することには多くの期待があります。 EHRのデータを効果的に使用する たとえば臨床上の意思決定のサポートなどで、非常に迅速に情報を選別できます」と彼は言います。 「今日の医療 IT のソート リーダーが提示する機会の多くは、Epic を Azure に移行してもデフォルトでは達成されませんが、組織がクラウドとクラウドを活用してイノベーション、迅速な展開、データ管理の基盤を確立すると、達成しやすくなる可能性があります。ネイティブテクノロジー。」
もっと詳しく知る: Cook Children’s は、災害復旧を伴うクラウド移行の取り組みを開始します。
クラウドへの移行時に信頼できるパートナーが得られるメリット
Epic on Azure での CDW の機能と実践は、元 CISO で暫定 CTO である Doug McMillian によって主導され、組織化されました。 錐体の健康状態。
その IT リーダーシップ チームの一員として、McMillian と Cone は、Epic DR、運用環境、および非運用環境を Azure に移行した最初の人物でした。 Epic から Azure への移行の課題を乗り越えた医療システム リーダーとしての彼の経験は、このような取り組みを通じてクライアントを支援するための CDW のポートフォリオの構築方法に大きな影響を与えました。
ベイカー氏は、CDW の包括的なフレームワークが組織の目標を達成するための指針となると述べています。 クラウドの旅 まず、推進要因、目標、ガバナンス要件を戦略的に理解することから始めます。
「Epic を細かいレベルで理解することも非常に重要です」と Baker 氏は言います。 「多くのパートナーは効果的なクラウド移行を実行できますが、多くの医療顧客の IT インフラストラクチャの最も重要なコンポーネントである Epic の微妙な違いを理解していない可能性があります。」
このプロセスの一環として、CDW は徹底的な調査を行って既存のオンプレミス インフラストラクチャと EHR 統合アプリケーションを評価し、クラウド基盤を設計するためのロードマップを開発し、 アプリケーションを体系的に移行する またはインフラストラクチャ。
「このプロセスには、クラウドの準備、移行の展開、新しい環境の運用化が含まれます」と彼は言います。
このアプローチは知識の伝達を優先し、組織に次のことを可能にします。 クラウド エコシステムを理解し、効率的に管理する、通常は 1 ~ 2 年の構造化された時間枠に従います。
「私たちはクライアントと一緒にそれを構築し、王国への鍵を渡しますが、クラウドへの移行が何を意味するのかをクライアントが判断できるように、その王国を運営する方法も教えます」彼らだよ」と彼は言う。
ヘルスケアのコードとしてのインフラストラクチャの利点
Baker 氏は、プロセスがクラウド上に Epic を構築する 4 ~ 6 か月のプロセスに移行し、クラウドの準備期間が終了すると、CDW は自動化と コードとしてのインフラストラクチャ シームレスで一貫した導入に役立ちます。
IaC は、機械可読スクリプト ファイルを使用してコンピューティング インフラストラクチャを管理およびプロビジョニングする実践であり、自動化された一貫した展開と構成を可能にします。
「私たちが Epic on Azure の取り組みで非常に多くのクライアントとうまく協働できる理由の 1 つは、IaC を通じて展開できるインフラストラクチャ コンポーネントを用意しているからです」と Baker 氏は説明します。 「Epic での Azure ランディング ゾーンのデプロイは、IaC として記述されているため、実際には最も簡単な部分です。 このインフラストラクチャは数分で展開できます。」
同氏は、Epic を Azure に導入する際に同社が持つもう 1 つの利点として、CDW と Microsoft の強力な関係を挙げています。
「私たちが何年もこの関係を築いてきたという事実は、私たちが開発中の新しいテクノロジーについての知識も持っていることを意味します。OpenAI の統合はその一例にすぎませんが、将来に向けて何が構築されるのかについても知識を持っています」と Baker 氏は言います。
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