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Dropbox CEO:RTOの努力は「愚か」で「非生産的」になる可能性があります

2025-06-06T09:09:01z 共有 Facebook メール x LinkedIn リンクをコピーします Lighning Boltアイコン 稲妻の形をしたアイコン。 インパクトリンク 保存 保存 アプリを読んでください このストーリーは、Business Insiderの加入者のみが利用できます。 インサイダーになります そして今読み始めてください。 アカウントがありますか? ログイン。 ドロップボックス CEOのドリュー・ヒューストンは、RTOは人々をモールや映画館に戻そうとしているようなものだと言います。 「週に3日、人々を車に押し戻すよりもはるかに愚かになることができます」と彼はフォーチュンポッドキャストで言いました。 「今は別の世界だ」と彼は言った。 2020年にDropboxは、「仮想最初の」作業ポリシーを導入しました。 労働者を強制して、週のほとんどの時間にわたってオフィスに戻すことは、あなたが尋ねるとかなり無駄です ドリューヒューストン。ドロップボックスのCEOであるヒューストンは、フォーチュンの「リーダーシップネクスト」のエピソードで、パンデミック以前の時代の他の遺物と同等のオフィスファーストアレンジメントを同一視しました ポッドキャスト 水曜日にリリースされました。「人々をオフィスに戻すことは、おそらく人々をモールや映画館に押し戻そうとするようなものです。映画館には何の問題もありませんが、今は別の世界です」と彼は言いました。ヒューストンは、オフィスへの復帰は、あなたが事実上できるのと同じ仕事をしているとき、意味がないと言いました。「あなたがオフィスでやっていることをズームにコピーしようとするだけでは、それは非生産的です」と彼は言いました。 「私たちはこれをする必要はありません。私たちは人々を週に3日または何でも強制するよりもはるかに馬鹿げている可能性があります。Dropboxのハイテクピアの多くが持っている時に オフィスへの復帰を義務付けました 何らかの形で、同社は同様にリモートで達成できるという楽観的なままです。Dropboxは2020年に発表されました 仕事に「仮想最初の」アプローチを採用し、 オフィスの外でリモートワークが従業員の主要な作業の取り決めになる場合。翌年、同社はaを追い始めました 90/10ルール 従業員は、年間90%をリモートで90%勤務し、残りの10%の間に一握りのオフサイトに参加しています。ヒューストンは以前、リモートワークが企業に「この仕事の未来全体を解き放つ鍵」を与えたと述べた。「別の社会契約が必要で、コントロールを手放す必要があります。しかし、人々を信頼し、大人のように扱うと、彼らは大人のように振る舞います。 #Dropbox #CEORTOの努力は愚かで非生産的になる可能性があります

Dropbox CEO:RTOの努力は「愚か」で「非生産的」になる可能性があります

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2025-06-06 09:09:00

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  • ドロップボックス CEOのドリュー・ヒューストンは、RTOは人々をモールや映画館に戻そうとしているようなものだと言います。
  • 「週に3日、人々を車に押し戻すよりもはるかに愚かになることができます」と彼はフォーチュンポッドキャストで言いました。
  • 「今は別の世界だ」と彼は言った。 2020年にDropboxは、「仮想最初の」作業ポリシーを導入しました。

労働者を強制して、週のほとんどの時間にわたってオフィスに戻すことは、あなたが尋ねるとかなり無駄です ドリューヒューストン。

ドロップボックスのCEOであるヒューストンは、フォーチュンの「リーダーシップネクスト」のエピソードで、パンデミック以前の時代の他の遺物と同等のオフィスファーストアレンジメントを同一視しました ポッドキャスト 水曜日にリリースされました。

「人々をオフィスに戻すことは、おそらく人々をモールや映画館に押し戻そうとするようなものです。映画館には何の問題もありませんが、今は別の世界です」と彼は言いました。

ヒューストンは、オフィスへの復帰は、あなたが事実上できるのと同じ仕事をしているとき、意味がないと言いました。

「あなたがオフィスでやっていることをズームにコピーしようとするだけでは、それは非生産的です」と彼は言いました。 「私たちはこれをする必要はありません。私たちは人々を週に3日または何でも強制するよりもはるかに馬鹿げている可能性があります。

Dropboxのハイテクピアの多くが持っている時に オフィスへの復帰を義務付けました 何らかの形で、同社は同様にリモートで達成できるという楽観的なままです。

Dropboxは2020年に発表されました 仕事に「仮想最初の」アプローチを採用し、 オフィスの外でリモートワークが従業員の主要な作業の取り決めになる場合。翌年、同社はaを追い始めました 90/10ルール 従業員は、年間90%をリモートで90%勤務し、残りの10%の間に一握りのオフサイトに参加しています。

ヒューストンは以前、リモートワークが企業に「この仕事の未来全体を解き放つ鍵」を与えたと述べた。

「別の社会契約が必要で、コントロールを手放す必要があります。しかし、人々を信頼し、大人のように扱うと、彼らは大人のように振る舞います。

#Dropbox #CEORTOの努力は愚かで非生産的になる可能性があります

執筆者について: nipponese

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