Diversein が Inclusive Intelligence 360​​° を発売：職場の DEI を高める画期的なツール

多様化先駆的なダイバーシティとインクルージョンのプラットフォームである は、最新のサービスを発表しました。 包括的なインテリジェンスの 360 度分析。この画期的なサービスは、インクルーシブなリーダーシップ スキルにおける最も重大なギャップを特定し、組織がインクルージョンへの取り組みに優先順位を付けるのを支援することを目的としています。

Diversein の専門家チームによって開発されたこのツールは、チームがリーダーの包括性をどのように認識しているかを評価し、包括性への取り組みにおける進捗状況の包括的な概要を提供します。 DEI (多様性、公平性、包括性) が世界中の企業にとってますます重要な焦点となる中、このツールは、真に包括的な職場を育成するための実用的でデータ主導型のアプローチを提供します。

この評価ツールの開始は、世界中の組織やリーダー向けのインタラクティブで行動指向の講演、トレーニング、プログラムを含む、Diversein のすでに優れた一連のサービスの拡張を示すものです。ダブリンに本拠を置く Diversein は、長年にわたってダイバーシティとインクルージョンの先駆者として活動し、25,000 人を超えるビジネス リーダーに職場でのより良い DEI 実践を促進するための支援を提供してきました。

この新しい分析ツールは、彼らの使命の次のステップを表しており、リーダーシップのギャップをより詳細に把握し、改善に向けた明確なロードマップを提供します。

始まりの経緯

Diversein の成功は、先見の明のある創設者のおかげです。 フルカン・カライェル、受賞歴のある講演者、作家、多様性の擁護者。彼女の旅は個人的および職業上の変革の一つです。トゥルキエ出身の彼女は、本職はシニア ソフトウェア エンジニアでしたが、アイルランドの多国籍テクノロジー企業でキャリアを積み、そこで孤立し、無視されていると感じることがよくありました。 「チームで唯一の女性、時には唯一のイスラム教徒女性、そして多くの場合唯一の英語を母国語としない私は、会話に参加したり、自分がもたらした価値を認めてもらうのが難しいと感じました」と彼女は回想します。

こうした排除の経験が、ダイバーシティとインクルージョンに対する彼女の情熱を刺激しました。フルカン氏は、企業の DEI のレトリックと従業員が直面している現実との間に乖離があることに不満を感じていました。ダイバーシティの資格を宣伝する組織に所属していたにもかかわらず、彼女と他の人たちは依然として目に見えない存在だと感じていました。

「私は、なぜ才能ある女性、特に多様な背景を持つ女性が指導的地位に就かないのか疑問を抱き始めました」と彼女は言います。この不満が彼女を行動に導き、2018 年にこれらの体系的な問題に対して正確で実行可能な解決策を提供する Diversein を設立しました。 「自分の気持ちを誰にも感じてほしくなかった」と彼女は言う。

リーダーシップに関する本

彼女の著書『Inclusive Intelligence: How to be a role Model for Diversity and Inclusion in the Workplace』には、彼女が仕事を通じて得た洞察が凝縮されています。 2年半前に出版されたこの本は、包括的なリーダーシップに不可欠な6つのスキルを中心に構成されており、真の変化を起こすことに取り組むリーダーに実践的なガイドを提供しています。

フルカン氏は、自身のビジネス、著作、基調講演、そして最近の活動（ハーバード ビジネス レビューの諮問委員会メンバーに選ばれたこと）を通じて、インクルージョンは単なる流行語ではなく、成長を目指す企業にとって必要不可欠であるというメッセージを広めることに専念しています。現代の世界では。

Inclusive Intelligence 360° Analysis は、DEI を促進するという彼女の継続的な使命における Furkan の最新のイノベーションです。このツールは、組織のリーダーが包含範囲のどの位置にあるかを明確に把握できるように設計されています。リーダーとそのチームから匿名でデータを収集することで、評価を恐れることなく認識のギャップを特定し、改善の余地がある領域を明らかにします。

たとえば、リーダーは自分自身の説明責任を高く評価しているのに、チームは責任が欠けていると考えているかもしれません。分析により客観的な視点が得られるため、組織は最も必要とされるところに取り組みを集中できるようになります。

フルカン氏は、このツールは指を指すものではないと強調する。 「誰かを非難したり、恥をかかせたりすることが目的ではありません」と彼女は説明する。 「この分析は認識を生み出し、リーダーに改善に必要な洞察を与えます。リーダーがこの種のフィードバックを受け入れると、組織全体の文化が変わります。」

画期的なツール

この新しいツールは、特にジョージ・フロイドの抗議活動や世界的なブラック・ライブズ・マター運動などの出来事を受けて、世界が DEI の重要性をますます認識するようになった中で登場しました。企業は、多様性が単なる道徳的義務ではなく、ビジネス上の義務であることを認識しています。研究では、多様なチームの方がパフォーマンスが良く、革新的であり、世界中の顧客ベースにより良いサービスを提供できることさえ示しています。この評価ツールは、DEI 分野における説明責任と行動に対する需要の高まりに対する Diversein の対応です。

Diversein の作品は、特定の層を対象としたものではありません。フルカン氏のインクルージョンへのアプローチは、ジェンダー、人種、宗教、神経多様性、性的指向など、多様性のあらゆる側面を考慮した総合的なものです。インクルーシブ インテリジェンス 360 度分析は、あらゆる声が反映され、組織が上から下まで真に包括的であることを保証します。

フルカン氏はこのツールを使用して、何百万人ものリーダー、ひいては何十億人もの人々に影響を与えたいと考えています。世界中の企業が DEI を採用するにつれ、 多様化 あらゆる段階で彼らを導きます。