DEI の次はどこでしょうか?

DEIにとって2023年は厳しい年だった。 2020年から2022年にかけてこのイデオロギーが企業界と文化界の両方を完全に征服した後、昨年の逆転は驚くべきものでした。 最高裁判所は大学入学における人種の利用は違法であるとの判決を下した、イブラム X. ケンディのアンチラクスト研究センター スキャンダルで崩壊した、 元メタDEI幹部、400万ドルを盗んだ罪を認める X の所有権の変更は会社からの撤退を続け、オーバートンの窓をこじ開け続けた。 他にも数え切れないほどの開発 すべてが振り子の素早い反動を加速させた。最も熱心な企業擁護活動が始まったテクノロジー業界では、 DEI部門は壊滅した。 そして現在、米国雇用機会均等委員会であるEEOCは、人種（または性別やその他の保護階級）に基づいていかなる形態の優先雇用を行うことも（依然として！）完全に違法であると明白に説明した。後者は、 Xに関する注目に値するやりとり マーク・キューバン氏との間で、DEIの検討を「計画の一部」とすることを擁護した。 [hiring] 方程式」と現職の EEOC 委員であるアンドレア・R・ルーカス氏は次のように述べています。 タイトル VII は 1964 年の公民権法の一部を指します。EEOC は 法律の全文はウェブサイトに掲載されています。 それはあまり現実的ではありません:雇用主が個人の人種を理由に、個人の雇用や解雇を怠ったり、拒否したり、あるいは雇用の報酬、契約条件、特権に関して差別したりすることは、違法な雇用慣行となります。肌の色、宗教、性別、出身国。そして、キューバが人種と性別を「方程式の一部」として使用していることを認めたことに直接言及している。...不法な雇用慣行は、たとえ他の要因が雇用慣行の動機となっていたとしても、人種、肌の色、宗教、性別、国籍が雇用慣行の動機となっていたことを告訴当事者が証明した場合に成立します。それは本当に非常に賢明なことです。 たとえそれが「方程式の一部」にすぎなかったとしても、人種に基づいて人を雇用することはできません。 まさにそのとおりです。しかし、これは昨日の DEI の理念に真っ向から反するものでもあります。 企業は「歴史的不平等」を是正するために、採用活動において人種を明確に考慮する必要があるという。 つまり、反人種差別主義者が誇らしげに主張しているように、過去の差別に対処するには、今日も差別しなければならないということです。 国家レベルでの人口分布があらゆる企業環境に確実に反映されるようにするため。 ケンディの悪名高い引用は次のとおりです。人種差別に対する唯一の救済策は、反人種差別です。過去の差別に対する唯一の救済策は現在の差別です。現在の差別に対する唯一の救済策は、将来の差別です。これらの願望は両立しません。 法律に従いながら、雇用の決定において人種を考慮せずに、同じプロセスで企業の人種構成の実際のまたは認識されている格差を何らかの方法で積極的に修正することはできません。 もちろん、許可されていることは次のようなことです。 ルーニー・ルール。…