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BoF 2025 のベスト: 同一性の中で際立った存在

今年、ファッション マーケティング担当者は、同一性が支配的な状況の中で目立つためにできる限りのことを行いました。 時にはそれが論争を巻き起こすこともありました。アメリカン イーグルとエルフはソーシャル メディアで議論を巻き起こしました。エルフはコメディアンのマット・ライフを広告にキャスティングし、アメリカン・イーグルはシドニー・スウィーニー主演の「良いジーンズ」スポットに貢献した。しかし、会話に参加することで、今日の注目経済においては論争が時には価値があることを証明しました。モンクレールやバーバリーのような他のブランドは、より安全に行動し、 より古典的なテーマ 喜び、友情、家族のように。それらの取り組みは好意的に受け入れられ、挑発的でなくても話題を起こすことが可能であることを証明しました。これらのキャンペーンの人間味も、ブランドが危機に陥っている時代に際立っていた。 AIの実験 H&M のデジタル ツイン モデルの使用から、フィオルッチやヴァレンティノの AI を活用したキャンペーンに至るまで、マーケティングにおいて AI が社会的になるにつれ、消費者は人間の創造的なタッチを切望します。 マーケティングワークフローの避けられない部分。ブランドはまた、キャンペーンのスターやコラボレーションパートナーに関しても限界に挑戦しようとしました。企業が話題の旅行先の名声を最大限に活用したいと考えていたため、ホテルとの提携が頼りになる戦略として浮上しました。ブランドはこれまで以上に幅広いアンバサダーを募集し、OnlyFans のクリエイターから有名テレビ俳優、K-POP のセンセーションからリアル主婦まで、あらゆる人を受け入れています。インフルエンサーマーケティングでは、収益化プラットフォームShopMyとLTKの間の軍拡競争が激化し、ShopMyは2018年に資金調達を行った。 15億ドルの評価額 LTK はコンテンツの提供を拡大する一方で、小売店としての地位を確立することに注力しました。インフルエンサーたちは、限定コレクションのコラボレーションから自身のブランドへの自己資金調達まで、話題を生み、収入を得る他の方法も見つけました。お金を稼ぐための選択肢が増えるにつれ、クリエイターとブランドの関係も進化し続け、キャリアの長寿という名目で視聴者の信頼を築くことを何よりも優先するようになりました。 戦略が何であれ、価格が上昇し、ソーシャル プラットフォームの将来が危機に瀕しているときに、ブランドが消費者にアピールするのはすべて上り坂の一環でした(思い出してください) TikTokの禁止 そうではありませんでした?)、そして若い消費者は潜在的な顧客とみなされます。トップストーリー1. AI はすでにマーケティングをどのように変えているのか。さまざまな新しい AI ツールを利用できるようになったことで、ファッション マーケティング担当者は、ブランドの完全性を確保するために、機械的な作業の自動化と創造的なビジョンの維持のバランスをとる必要があります。(アドビ) 2. ケーススタディ |ファッション PR の新しい戦略。 Substack、アフィリエイト ネットワーク、AI…

BoF 2025 のベスト: 同一性の中で際立った存在

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2025-12-26 05:30:00

今年、ファッション マーケティング担当者は、同一性が支配的な状況の中で目立つためにできる限りのことを行いました。

時にはそれが論争を巻き起こすこともありました。アメリカン イーグルとエルフはソーシャル メディアで議論を巻き起こしました。エルフはコメディアンのマット・ライフを広告にキャスティングし、アメリカン・イーグルはシドニー・スウィーニー主演の「良いジーンズ」スポットに貢献した。しかし、会話に参加することで、今日の注目経済においては論争が時には価値があることを証明しました。

モンクレールやバーバリーのような他のブランドは、より安全に行動し、 より古典的なテーマ 喜び、友情、家族のように。それらの取り組みは好意的に受け入れられ、挑発的でなくても話題を起こすことが可能であることを証明しました。これらのキャンペーンの人間味も、ブランドが危機に陥っている時代に際立っていた。 AIの実験 H&M のデジタル ツイン モデルの使用から、フィオルッチやヴァレンティノの AI を活用したキャンペーンに至るまで、マーケティングにおいて AI が社会的になるにつれ、消費者は人間の創造的なタッチを切望します。 マーケティングワークフローの避けられない部分

ブランドはまた、キャンペーンのスターやコラボレーションパートナーに関しても限界に挑戦しようとしました。企業が話題の旅行先の名声を最大限に活用したいと考えていたため、ホテルとの提携が頼りになる戦略として浮上しました。ブランドはこれまで以上に幅広いアンバサダーを募集し、OnlyFans のクリエイターから有名テレビ俳優、K-POP のセンセーションからリアル主婦まで、あらゆる人を受け入れています。

インフルエンサーマーケティングでは、収益化プラットフォームShopMyとLTKの間の軍拡競争が激化し、ShopMyは2018年に資金調達を行った。 15億ドルの評価額 LTK はコンテンツの提供を拡大する一方で、小売店としての地位を確立することに注力しました。

インフルエンサーたちは、限定コレクションのコラボレーションから自身のブランドへの自己資金調達まで、話題を生み、収入を得る他の方法も見つけました。お金を稼ぐための選択肢が増えるにつれ、クリエイターとブランドの関係も進化し続け、キャリアの長寿という名目で視聴者の信頼を築くことを何よりも優先するようになりました。

戦略が何であれ、価格が上昇し、ソーシャル プラットフォームの将来が危機に瀕しているときに、ブランドが消費者にアピールするのはすべて上り坂の一環でした(思い出してください) TikTokの禁止 そうではありませんでした?)、そして若い消費者は潜在的な顧客とみなされます。

トップストーリー

1. AI はすでにマーケティングをどのように変えているのか。さまざまな新しい AI ツールを利用できるようになったことで、ファッション マーケティング担当者は、ブランドの完全性を確保するために、機械的な作業の自動化と創造的なビジョンの維持のバランスをとる必要があります。

(アドビ)

2. ケーススタディ |ファッション PR の新しい戦略。 Substack、アフィリエイト ネットワーク、AI 検索などの進化するプラットフォームがマーケティング環境を再構築する中、ファッション業界の古い PR 戦略は刷新する必要があります。ブランドの知名度と信頼性への新たな道筋により、PR チームは戦略を再考する必要があります。

ケーススタディ |ファッション PR の新しい戦略

3. 2025 年に Instagram 広告で顧客を獲得するには。 Meta での有料マーケティングが安価になり、顧客をターゲットにするのが容易になるにつれて、ブランドはショッピング ジャーニーのさまざまな時点で消費者を引き付けるコンテンツについてより戦略的になってきています。

2025 年に成功する Instagram 広告は、ブランドの広範なストーリーを伝えるキャンペーンから、UGC や製品固有の画像の再投稿まで多岐にわたります。
(BoFコラージュ)

4. 「Always On」マーケティングのダークサイド。際限のないコラボレーションや有名人とのタイアップには代償が伴い、高級ブランドが露出過多で代替可能であると感じられるようになりました。業界はマーケティングマシンを再調整する必要があるでしょうか?

著名人を前面に押し出したキャンペーン、コラボレーション、派手なマーケティングの氾濫により、消費者はあるブランドを別のブランドと区別するのに苦労しており、利益は減少しています。
(BoFコラージュ)

5. ファッションとテレビがかつてないほど居心地が良い理由。今年のエミー賞では、ファッション界のテレビとの熱愛の芽生えが全面的に表れ、大小のブランドが業界の次期アンバサダー候補に扮した。

(ゲッティイメージズ)

6. ブランドは大学のコンテンツマシンをどのように活用しているか。各ブランドは、売り上げとロイヤルティを促進するために、コンサートからテールゲートイベントに至るまで、キャンパス内でのエクスペリエンスを創出し、Z世代の間で大学のインフルエンサーの力が増大していることを利用しています。

ホリスターはテキサス大学と複数年にわたるパートナーシップを立ち上げ、ホームフットボールの試合を後援し、学生アスリートと協力しました。
(ホリスター)

7. インフルエンサーの長寿の秘訣。絶えず新しい人気者を生み出しているこの業界において、永続的なキャリアを築くことができる稀有なクリエイターです。プラットフォームを飛び越えてコンテンツを大幅に変更したにもかかわらず、一貫性と信頼性が鍵であると BoF に伝えた人もいます。

影響力を持続させることができるインフルエンサーは、業界で最も価値のあるパートナーの 1 つです。
(礼儀)

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執筆者について: nipponese

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