BoF ポッドキャスト | ブランディス・ダニエルがファッションにおける多様性を受け入れる余地を作るについて語る

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背景：

ハーレムズ ファッション ロウの創設者であるブランディス ダニエルは、チェンジ エージェントです。 彼女は 15 年以上にわたり、パーソンズや FIT などの有名なファッション学校の出身ではない黒人およびラテン系デザイナーとファッション業界との橋渡しに取り組んできました。

ジョージ・フロイドさんの殺害を受けて多様性、公平性、包括性への関心が高まった後、進歩を遅らせる逆風が強まっています。

「私たちはここまで急速に後退してきました。 特に最先端であるはずの業界においては、本当に残念です…DEI に対処せずに、どうやって革新的になることができますか?」 彼女が言います。

今週の BoF ポッドキャストでは、BoF 創設者兼編集長のイムラン アメッドがダニエルと対談し、業界が真の変化をどのように促進できるかについて話し合います。

主要な洞察:

• ハーレムズ ファッション ロウは、ダニエルが米国のデパートに多様性がいかに少ないことに気づいた後、DEI が企業の流行語になるずっと前の 2007 年に設立されました。 「[I] しかし、当時それらのウェブサイトにいたデザイナーのうち有色人種のデザイナーは 1% 未満であることに気づきました…アフリカ系アメリカ人はアパレルに年間 220 億ドルを費やしていました。 そしてその時、本当に「なるほど」と思った瞬間がありました。」
• 2020年はハーレムのファッション・ロウにとって極めて重要な年でした。 ジョージ・フロイドさんの殺害が人種差別と代表をめぐる世界的な議論を引き起こした後、より多くのファッションブランドや小売ブランドが多様性への扉を開いた。 「当時、誰が非常にパフォーマンスの高い仕事をしたいと思っていたのか、誰が実際にその仕事に興味を持っていたのかを区別するのは非常に簡単でした」とダニエルは説明します。 「2020年以前に取り組みを行っていた企業は、今でも取り組みを続けています。」
• それでも、2020年がもたらした勢いにもかかわらず、彼女は長期的な行動の欠如に失望している。 「私たちはここまで急速に後退してきました。 特に最先端であるはずの業界において、これは本当に残念です…DEI に対処せずに、どうやって革新的になることができますか?」と彼女は言います。
• 目的意識を見つけるとき、ダニエルは、目標を達成するプロセスの核心ではなく、目標に焦点を当てることが大切だと信じています。 「方法については心配しないでください。 何が、そしてなぜなのかを心配してください。 「何を」と「なぜ」に焦点を当て、一歩前進するときにどのように展開するかをただ任せれば、信じられないほど多くのことが起こることがわかります。」

追加のリソース:

• 英国のファッション業界はリーダーシップの多様性が進んでいない、レポートで判明：史上初の英国ファッション DEI レポートでは、より堅牢な多様性目標と、リーダーが包括性と収益性の関係を認識することが求められています。
• 新たな訴訟でファッション業界の企業ダイバーシティへの取り組みが批判の対象に: この訴訟は、大学入学におけるアファーマティブ・アクションに反対するキャンペーンを主導して成功を収めた同じ保守活動家が起こしたもので、美容ブランドのブラウン・ガール・ジェーンやブレッド・ビューティーなどに投資してきた黒人主導のVCファンドが標的となっている。
• 市場の混乱時にファッション業界の DEI の取り組みを保護する: ファッションが包括的な採用と定着戦略の取り組みをどのように強化できるかを議論するために、BoF Careers は The Outsiders Perspective とのパネルディスカッションを共催しました。 創設者のジェイミー・ギル氏に加え、セルフリッジズの採用責任者シャーリーン・ジョン氏、カプリ・ホールディングスのグローバル・ダイバーシティ＆インクルージョン・マネージャーのベン・デ・ファイファー・キー氏も参加した。 現在、BoF はパネルからの重要な洞察を共有しています。