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BOFポッドキャスト|素晴らしい豪華なリセット内

「BOFポッドキャスト」を聞いてフォローしてください。 アップルポッドキャスト | Spotify | 曇り背景：ホストの席にある彼の通常の場所の代わりに、BOFの創設者兼CEO Imran Amedは、今週、ジョナサンウィングフィールドの編集長であるジョナサンウィングフィールドとのインタビューにゲストとして登場します。 システムマガジン、バーンスタインのシニアリサーチアナリストであるルカソルカと並んで - のデビュー号で取り上げられているように システムコレクション。この会話は、世界中の国々、特に中国でのいわゆる相互関税の衝撃的な発表の約2週間前の3月14日に記録されました。 AMEDとSOLCAは、世界的な高級市場の大きな変化、高価格と大量生産の疲労の高まり、そしてビジネスと創造的リーダーシップの間の創造性、革新、戦略的整合性がこれまで以上に重要である理由を調べます。 「これらの企業は人間によって運営されており、人々に変化するインセンティブを与えなければ、彼らはあなたを殺します。あなたが好きなだけ多くのお金を稼いでいて、ビジネスがこれまでにないほど良いと思うなら、あなたはおそらくあまり変わらないでしょう」とソルカは言います。 「より普通の環境に適応することは、多くの魂の探求を引き起こしており、これらの企業を列に戻していると思います。」Amedは次のように付け加えます。「ブランドが最も効果的に機能するのは、創造的なリーダーシップとビジネスリーダーシップの間にその完璧な整合性がある場合です。多くのクリエイティブディレクターは、多くの意思決定と創造性が彼らと会話するのではなく、彼らに決定されていると感じています。重要な洞察：過度の価格の引き上げと製品の普及により、消費者のプッシュバックが生じています。 Amed氏は、「顧客がその半分のコストがかかっていた10,000ユーロのバッグを見ると、価値提案がもはや加算されないため、本当のプレッシャーがあります。」業界の将来の成功は、消費者を革新し、興奮させるブランドの能力に依存しています。 Solcaは、「人々がこれらの価格を支払う必要がある場合、彼らは興奮しなければならない。彼らはまだこれらの製品を見ていないと感じる必要があり、彼らは彼らを望んでいる。」 Amed氏は、「ブランドは、顧客を再び興奮させるために、新しいクリエイティブエネルギーを注入する必要があります。」停滞した市場では、高級ブランドはもはや有機的な需要に依存することができず、代わりに市場シェアのために積極的に競争しなければなりません。 「今成長するためには、ブランドは競合他社から市場シェアを積極的に獲得する必要があります」とImran Amed氏は言います。このシフトは、業界全体で運用上の変化を強制しています。 「ファッションショーは、親密さだけでなく、コストを削減するためにも小さくなっています」と彼は付け加えます。 Luca Solcaは同意します。「この業界の多くのコストが固定されていることを考慮する必要があります...売上が20％も減少した場合、コストの固定部分を削減する必要があります。」排他性を維持することは依然として挑戦的でありながら不可欠です。 Solcaが述べているように、「業界の性質は、排他性または認識された排他性を販売する必要があるということです。」彼は、高い可視性が小さなブランドのために裏目に出る可能性があると警告しています。「私たちは何度も見ました。小さなブランドは金を叩きましたが、ある時点で、彼らはあまりにも目に見えなくなり、人々はパンで少しフラッシュになる傾向があるので、その成功に屈します。効果的な高級戦略は、強力なクリエイティブビジネスコラボレーションにかかっています。 Amedが説明しているように、「ブランドが最も効果的に機能するのは、創造的なリーダーシップとビジネスリーダーシップの間にその完璧な整合性がある場所です。」彼は続けます。「多くのクリエイティブディレクターは、多くの意思決定のように感じています。多くの創造性が彼らと会話するのではなく、彼らに決定されています。そして、それは私たちが今見る必要があると思います。」追加のリソース： #BOFポッドキャスト素晴らしい豪華なリセット内