Google のユニバーサル コマース プロトコルは検索コンバージョンをどのように再構築できるか

Google が AI 概要、検索における AI モード、Gemini エコシステムを展開するにつれて、私たちはますます大きな課題に直面しています。それは、ユーザーが Google のインターフェースを離れることなく答えを入手し、すぐに購入を完了したらどうなるでしょうか。

現在ベータ版となっている Google の Universal Commerce Protocol (UCP) を導入してください。

UCP は、ブランドが Gemini または LLM エクスペリエンスを離れることなく消費者に販売できるように設計されています。消費者は LLM 内でチェックアウトし、特典ポイントを追加し、トランザクションを完全に実行できます。フローの例を次に示します。

Google のユニバーサル コマース プロトコルの仕組み

UCP の核心は、消費者 AI インターフェイスが販売者のチェックアウト システムと通信する方法を標準化することです。ユーザーが Gemini に「200 ドル以下でサイズ 10 の高評価の防水ハイキング ブーツを見つけて購入してください」と言ったとき、UCP は AI が安全に在庫を取得し、支払いを処理し、注文を確認できるようにする目に見えない橋渡しになります。

Google の開発者向けドキュメントでは、「モデル コンテキスト プロトコル (MCP)」や「Agent2Agent (A2A) の相互運用性」などの専門用語が使われていますが、その内容は非常に単純です。

• 既存のフィードを使用します。 UCP は、既存の Google Merchant Center (GMC) ショッピング フィードに直接接続されます。キャンペーン用にすでに管理している在庫データは、これらの AI トランザクションを強化するデータと同じです。
• データを保持します。 一部のサードパーティ マーケットプレイスでの販売では顧客との関係が失われますが、UCP では販売者が記録上の販売者であり続けることが保証されます。あなたはトランザクションを処理し、ファーストパーティの顧客データを所有し、購入後のエクスペリエンスを制御します。
• スムーズなチェックアウト: Google の AI エコシステム内で直接チェックアウトを可能にすることで、UCP はカート放棄を減らし、購買意欲の高い買い物客のコンバージョン率を高めることができます。

さらに深く掘り下げてみましょう: Google のユニバーサル コマース プロトコルが e コマース SEO をどう変えるか

顧客はあらゆる場所を検索します。あなたのブランドが表示されていることを確認してください。

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Google の UCP のベスト プラクティス

LLM 最適化に関する多くの推奨事項と同様、これらの手順は、ショッピング フィードと Merchant Center アカウントの管理の基本に当てはまります。

Google はいくつかのベスト プラクティスを概説しました。これら 4 つのステップに従えば、成功に向けて有利な立場に立つことができます。

1. フィードデータの衛生管理をマスターする

エージェント コマース環境では、商品フィードが主要な販売ツールとなります。 AI が非常に具体的なユーザーのクエリに製品を正確に一致させるには、フィードを詳細な詳細で強化する必要があります。

• 商品タイトルは30文字以上でご記入ください。
• 製品説明を 500 文字以上に拡張します。
• 正確な製品の一致を保証するために、関連する場合には世界貿易品目番号 (GTIN) を含めてください。
• 視覚的な買い物客の関心を引くために、主要な製品写真の横に 3 つ以上の追加画像を含めます。
• 白い背景の標準的な製品の写真だけでなく、ライフスタイルの画像を使用します。
• 画質が 1,500×1,500 ピクセルの基準を満たしていることを確認してください。
• 在庫を製品タイプごとに分類し、主要な製品のハイライトを共有します。
• 返品、サポート情報、ポリシー情報など、UCP に必要な特定のフィード属性を準備します。
• 可能な場合は Google のネイティブ チェックアウトをサポートします (チェックアウト ロジックは AI インターフェイスに直接統合されます)。 Google は、Embedded Checkout (高度にオーダーメイドのブランディングのための iframe ベースのソリューション) と呼ばれる別のオプションも提供しています。これは機能しますが、現時点では最適ではありません。

さらに深く掘り下げてみましょう: GoogleがUniversal Commerce Protocolのヘルプページを公開

2. 利便性と信頼性のシグナルを強調する

AI が消費者が即座に自信を持って購入を決定できるよう支援するときにブランドを差別化するには、フィードを通じて信頼性と利便性のシグナルを直接渡す必要があります。データは、これらの要素が収益に直接影響を与えることを示しています。

• ブランドが送料無料を提供しているかどうかを明確に示してください。
• 配送速度（翌日、翌々日など）を共有します。
• 返品ポリシーを表示します。
• 販売可能な場合は販売価格を送信します。いずれにしても、フィードが最も正確な価格設定の詳細を表していることを確認してください。
• 製品の評価を含めます。

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3. 技術インフラストラクチャと SEO をアップグレードする

UCP への移行には、バックエンド システムが Google とやり取りする方法の基本的な更新が必要です。こうした AI 検索エクスペリエンスに備えて、開発チームや SEO チームと協力して準備する必要があります。

• Content API から Merchant API に移行して、リアルタイムの在庫更新とデータと分析情報へのプログラムによるアクセスを可能にします。
• データ マネージャーでタグをアップグレードし、カート データによる変換を実装して、キャンペーンで自社データを効果的に使用します。
• コンテンツの豊富なページをインデックス作成とクロールのために優先し、構造化データが表示可能なコンテンツによって常にサポートされていることを確認します。
• ビジネス プロフィールを作成し、ブランド プロフィールを申請して、Google プラットフォーム上でビジネス情報とブランド ボイスを強調します。
• 開発チームに、GitHub 上の UCP オープン ソースを探索してプロトタイプを作成して、チェックアウト、セッション作成、注文管理用の API をマッピングしてもらいます。

4. UCP 以外にも考慮すべき追加機能とツール

Google は、エージェント時代に特化して設計されたパイロット プログラムを積極的に展開しています。広範囲にリリースされるのを待つのではなく、これらの新しいソリューションを積極的に採用してください。

• 「ビジネス エージェント」は、Google 上で製品に関する質問に直接答えるブランド代表者のように機能する仮想販売員の準備をします。
• 広告主が AI モードで限定割引を直接提示する新しい方法である「ダイレクト オファー パイロット」を検討してください。
• 「会話属性パイロット」についてお問い合わせください。これは、会話型コマース時代の発見を強化するために設計された数十の新しい Merchant Center 属性を導入します。

さらに深く掘り下げてみましょう: エージェント Web の準備はできていますか?

検索の未来は LLM 内で実現します

Google の Universal Commerce Protocol の開始は、大きな変化を示しています。 SERP は、大規模な言語モデル内で動作するトランザクション エンジンになりつつあります。

UCP は有意義な機会を提供します。発見と購入の間の摩擦を取り除くことで、コンバージョン率が向上する可能性があります。

ただし、これを利用するには、Google ショッピングの場合と同様に、Google 広告インターフェースの外に出て、フィード データと技術的な統合を直接操作する必要があります。これは新しいことではありませんが、ますます重要になってきています。

結局のところ、これは商品データの品質にかかっています。

寄稿者は Search Engine Land のコンテンツ作成に招待され、専門知識と検索コミュニティへの貢献を評価して選ばれます。寄稿者は編集スタッフの監督の下で作業し、寄稿内容の品質と読者との関連性がチェックされます。検索エンジンランドの所有者は セムラッシュ。投稿者は、以下について直接的または間接的に言及することを求められていませんでした。 セムラッシュ。彼らが表明する意見は彼ら自身のものです。

Jason Tabeling は、次のソリューションの責任者です。 さらに遠く 彼は、さまざまな業界のフォーチュン 500 企業で働いたり、協力したりして、強力で収益性の高いチームを育成してきた 20 年以上の経験を持つ、有能なマーケティング責任者であり実績のあるリーダーです。彼はその役割において、企業のビジネス チームがデータ、クラウド、AI を使用して成長し、より効率的に作業できるよう支援するソリューション チームを監督しています。

ファーザーに入社する前は、ジェイソンは e コマース ソフトウェアおよびサービス会社である AirTank の CEO を務めていました。また、フォーチュン 1,000 ブランドに重点を置いたエンタープライズ ソフトウェアおよびサービス会社である BrandMuscle の製品担当執行副社長としても役割を果たし、製品のイノベーションと戦略を主導しました。

また、Rosetta、Razorfish、Progressive Insurance と 16 年間勤務し、ヘルスケア、金融サービス、小売業界のペイド、アーンド、オウンド メディア チームを率いてきました。彼は Direct Marketing News によって「40 under 40」に選ばれ、AMA Reggie Awards の審査員を務め、対象分野の専門家として Forbes や他の多くの出版物に掲載されています。

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