Netflix のマーケティングは 2004 年以降変わったようですが、戦略はまったく同じです。これが私が言いたいことです。2004 年、Netflix は、ビデオ ストアに行く時間がなく、ストレスを抱えた母親を映す広告を掲載しました。メッセージ: 「私たちは便利です。2026 年、Netflix は最も話題の番組を宣伝しています。メッセージ: 「私たちは素晴らしいコンテンツを持っています。」完全に変化しているように見えますが、実際には、どちらのキャンペーンも同じこと、つまり顧客の時間制約に焦点を当てています。痛みのポイントが変わっただけです。 → 2004年: 「映画を撮る時間がない」 → 2025 年: 「何を見る価値があるのか理解する時間がない」私たちは欠乏から豊かになりました。そこでNetflixは利便性の販売からキュレーションの販売へと移行した。しかし、アイデアは同じでした。これまでよりも簡単に楽しめるようにするということです。これがここでの本当の教訓です。顧客の問題は変わらないのと同じように、あなたのストーリーも変わらないはずです。ただし、彼らの核となるニーズと、なぜ彼らがあなたを必要とするのかを常に特定する必要があります。 👉 私のニュースレターは、あなたがより早く、より自信を持って成功するのに役立ちます — 8 万人の読者に加わってください! jasonfeifer.com/ニュースレター
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